創(chuàng)業(yè)資助項目可行性分析報告樣稿(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 ：4) 在線用戶：“在線用戶”是指統(tǒng)計周期與JPush Server建立網(wǎng)絡連接成功的用戶總數(shù)。統(tǒng)計時間連接過一次，則計入該統(tǒng)計項目，同一用戶多次連接不重復計算，如下所示：5) 活躍用戶：“活躍用戶”是指統(tǒng)計時間內(nèi)至少打開一次應用的用戶總數(shù)。活躍用戶與在線用戶的區(qū)別是，活躍必須是用戶打開過應用而在線用戶是用戶側(cè)有網(wǎng)絡與JPush保持連接，如下所示：6) API統(tǒng)計：統(tǒng)計時長內(nèi)調(diào)用Push API的總次數(shù)。注：API次數(shù)不同于消息數(shù)，一次廣播推送與一次別名推送均為1次API調(diào)用，如下所示：7) 用戶打開次數(shù)：所有用戶打開應用的次數(shù)合計。該指標可用于觀測，是否隨著推送數(shù)量的增加，用戶打開應用更多了，如下所示：0（六）已取得的成果本項目產(chǎn)品以其性能的優(yōu)勢廣泛應用在拍攝領域中，我們的客戶包括了日本軟件銀行集團，雷虎科技有限公司 ，零度智控(北京)智能科技有限公司，等眾多知名公司，部分客戶名單如下：類別客戶名稱1電子商務日本軟件銀行集團2智能硬件雷虎科技有限公司3智能硬件零度智控(北京)智能科技有限公司4智能硬件哈瓦國際航空技術(shù)(深圳)有限公司5智能硬件欣旺達電子股份有限公司678910四、項目實施方案 項目周期為24個月，從2015年1月到2016年12月，分4個階段進行。進度計劃如下表：序號階 段起止時間階段目標及工作進度指標1第一階段市場需求調(diào)研及研發(fā)總體規(guī)劃階段 本階段將投入100萬進行市場調(diào)研、市場定位、編制總體項目規(guī)劃書以及研發(fā)團隊的組織、職能分配、項目投融資預算規(guī)劃。2第二階段產(chǎn)品開發(fā)階段 本階段計劃投入500萬元，要完成軟件功能開發(fā)及系統(tǒng)安裝等項目，實現(xiàn)完成長連接技術(shù)的開發(fā)移動端SDK部分、廣播推送，tag推送和alias推送， 并且整體系統(tǒng)可正常運行。同時完善各系統(tǒng)及新增功能，建立強大數(shù)據(jù)分析模型，加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析功能。具體可細分為2個階段：1) 軟件功能技術(shù)的研發(fā)：計劃投入490萬元，主要用于人員工資以及研發(fā)設備購置；2) 系統(tǒng)安裝測試及試運行階段：計劃投入10萬元，主要用于測試安裝；3第三階段初步推向市場計劃投入100萬元，主要用于產(chǎn)品宣傳及收集最新市場需求信息，為下一步的全面進軍造勢及積累經(jīng)驗，此階段實現(xiàn)收入600多萬元，實現(xiàn)納稅20多萬元。4第四階段全面推廣階段 隨這應用開發(fā)者服務的數(shù)量的增長并且覆蓋Android和iOS兩大主流平臺應用的應用市場廣闊迎來全面的爆發(fā)期，并逐步穩(wěn)定增長，我們將通過不斷優(yōu)化產(chǎn)品體驗效果，提供更可靠的推送服務以及更多的vip增值服務，牢牢把握市場的領先地位，實現(xiàn)用戶數(shù)及開發(fā)者數(shù)量的爆發(fā)性增長。此階段實現(xiàn)用戶量至少1個億。五、現(xiàn)有工作基礎和條件（一）強大的綜合實力極光推送（JPush）為深圳市****信息技術(shù)有限公司旗下產(chǎn)品，是獨立的第三方云推送平臺，致力于為全球移動應用開發(fā)者提供專業(yè)、高效的移動消息推送服務。當前已為9萬多家企業(yè)及個人開發(fā)商，20萬款移動應用提供穩(wěn)定的毫秒級移動消息推送方案，服務總用戶數(shù)超過16億，覆蓋近9億Android和iOS終端，日推送信息量超過3億條。 我司秉承“勇于創(chuàng)新 追求卓越”的精神，堅持要做最優(yōu)秀的第三方云推送平臺，全力打造值得信賴的品牌服務效應；堅持投入最佳的資源，刻苦研發(fā)，做物超所值的產(chǎn)品；堅持做到品質(zhì)卓越，做到移動互聯(lián)網(wǎng)APP消息推送服務的領航者！研發(fā)團隊核心領導人方家文，是國內(nèi)較早關注移動消息推送開發(fā)的專業(yè)人士，具有IT企業(yè)管理的豐富經(jīng)驗，對IT行業(yè)的技術(shù)發(fā)展具有敏銳的洞察力，團隊其他核心技術(shù)人員在本行業(yè)相關工作經(jīng)驗平均3年以上，具有業(yè)內(nèi)領先研發(fā)實力和豐富開發(fā)經(jīng)驗。 公司總?cè)藬?shù)104人，其中研發(fā)人員總?cè)藬?shù)54人，%。作為研發(fā)型公司，公司非常注重產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品研發(fā)需要更多的專業(yè)人士加盟，基于此，2015年預計新增人員30名，其中研發(fā)人員18名，占比達60%。同時，公司將加強與高校合作，進而培養(yǎng)更多的技術(shù)人才，推動我司的研發(fā)技術(shù)水平。公司的基本構(gòu)架圖如下： 深圳市****信息技術(shù)有限公司成立于2012年5月31日，***（JPush）為深圳市****信息技術(shù)有限公司旗下產(chǎn)品，是獨立的第三方云推送平臺，致力于為全球移動應用開發(fā)者提供專業(yè)、高效的移動消息推送服務。當前已為9萬多家企業(yè)及個人開發(fā)商，20萬款移動應用提供穩(wěn)定的毫秒級移動消息推送方案，服務總用戶數(shù)超過16億，覆蓋近9億Android和iOS終端，日推送信息量超過3億條。成立至今多次獲取移動互聯(lián)網(wǎng)最佳服務開發(fā)者平臺、互聯(lián)網(wǎng)最佳合作伙伴獎等榮譽，已獲得《廣東省通信管理局頒發(fā)的電信業(yè)務增值許可證》。（資質(zhì)圖片） 團隊成員之間密切合作，在融洽的交流環(huán)境中共同迎接各種挑戰(zhàn)；并有明確的目標、可行有效的計劃、科學合理的分工、高效協(xié)調(diào)的管理。具體的人員配置如下表：類別人數(shù)（人）比例（%）類別人數(shù)（人）比例（%）碩士管理本科技術(shù)專科市場其它其他合計100合計100 ，資產(chǎn)負債率32%，負債合理，經(jīng)濟狀況良好；，研發(fā)投入資金為 ，研發(fā)投入資金為 。可以看出公司在財務方面呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的趨勢，同時不斷加大研發(fā)投入，保持項目技術(shù)的領先性。通過前期的技術(shù)研發(fā)投入和市場推廣，預期2015年度項目將會在銷售收入方面獲得爆發(fā)性增長。 公司前三年財務情況（單位：萬元） 年份總資產(chǎn)銷售收入研發(fā)費投入總納稅額2012年2013年2014年 公司管理體制完善，在現(xiàn)有的規(guī)章制度之下穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。其中詳細可劃分為《項目績效考核管理辦法》、《企業(yè)研發(fā)項目立項制度》、《優(yōu)秀技術(shù)人員評選及獎勵辦法》、《企業(yè)研究開發(fā)經(jīng)費管理辦法》、《財務管理辦法》、《人員招聘錄用管理制度》等。 制定及適時調(diào)整企業(yè)人員配置，特別是本項目的人員。未來三年內(nèi)本項目計劃引進多名高級工程師。同時還將引進企業(yè)管理人員、財務管理人員等中高級人才。為企業(yè)科技發(fā)展提供足夠的人力資源保障，使科技創(chuàng)新朝健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展。企業(yè)未來三年內(nèi)計劃每年申請專利，同時對制定的知識產(chǎn)權(quán)管理制度嚴格實施。對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)指定專門人員建立和監(jiān)管檔案管理。推行企業(yè)創(chuàng)新文化，通過以人為中心，激勵全體員工的創(chuàng)造性和能動性，建立有利于創(chuàng)新的企業(yè)文化，樹立危機意識，提倡職工創(chuàng)新突破，鼓勵創(chuàng)新精神，使每一個員工對技術(shù)創(chuàng)新有高度的認同感，形成創(chuàng)新的文化氛圍，從而提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。在企業(yè)目前的基礎上，建立一個高水平的工程技術(shù)中心，為科技創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化、創(chuàng)新人才的培養(yǎng)、對外科技合作和為社會服務提供良好的服務支持和發(fā)展環(huán)境。公司建立和完善知識產(chǎn)權(quán)工作機制，將知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、管理和保護，納入企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營管理全過程，推動****形成更多的自主知識產(chǎn)權(quán)。（一）定“知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃”企業(yè)高度重視知識產(chǎn)權(quán)工作，并由企業(yè)的總經(jīng)理和相關人員共同制定企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，并根據(jù)發(fā)展形勢及時進行調(diào)整和修正。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃如下：（1）使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力顯著增強，形成了產(chǎn)業(yè)的主導技術(shù)和名牌產(chǎn)品，市場占有率和經(jīng)濟效益不斷提高；（2）能較好地利用專利技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增加傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量，提高產(chǎn)品附加值和市場競爭力，發(fā)揮專利技術(shù)在企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)升級中的優(yōu)化作用；（3）知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費投入逐年增加，不斷開發(fā)形成更多自主專利技術(shù)，專利技術(shù)的實施轉(zhuǎn)化能力較強；（4）將知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、管理和保護納入經(jīng)營管理全過程，使用專利技術(shù)的產(chǎn)品在企業(yè)全部產(chǎn)品中占主導地位；（5）建立健全了知識產(chǎn)權(quán)工作體系和管理制度，制定和運用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略促進了企業(yè)的自身發(fā)展。（二）知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施與運用公司設立知識產(chǎn)權(quán)部，專門負責日常的知識產(chǎn)權(quán)工作，監(jiān)督知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施情況； 要求各相關部門制定具體的年度知識產(chǎn)權(quán)工作計劃和項目的知識產(chǎn)權(quán)計劃。并且建立相應的激勵機制，公司將按照知識產(chǎn)權(quán)獎勵制度規(guī)定，對有貢獻的員工進行獎勵； 加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護；運用知識產(chǎn)權(quán)的相關策略促進企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實現(xiàn)。公司知識產(chǎn)權(quán)列表序號知識產(chǎn)權(quán)類型知識產(chǎn)權(quán)名稱獲得方式所屬單位下證時間1軟件著作權(quán)自主研發(fā)本公司2014年5月15日2軟件著作權(quán)自主研發(fā)本公司2013年11月6日3軟件著作權(quán)自主研發(fā)本公司2014年5月15日4軟件著作權(quán)自主研發(fā)本公司2014年12月16日5軟件著作權(quán)自主研發(fā)本公司2015年1月27日(二)扎實的技術(shù)基礎公司擁有一批高素質(zhì)且經(jīng)驗豐富的科研人員，核心團隊由原華為、騰訊、Oracle等前員工為班底組建，由連續(xù)創(chuàng)業(yè)并有成功經(jīng)驗的CEO帶領，擁有對技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新充滿熱情的團隊。公司致力于為全球的移動應用開發(fā)者提供專業(yè)、高效的移動消息推送服務。1）組織架構(gòu)及人員配置情況公司設有自己的軟件研發(fā)部 、測試部和技術(shù)支持部構(gòu)成，團隊主要負責產(chǎn)品的設計、研發(fā)、升級、維護等工作。具體結(jié)構(gòu)圖如下：項目經(jīng)理軟件開發(fā)部測 試 部技術(shù)支持部負責后臺技術(shù)支持負責產(chǎn)品升級和維護負責產(chǎn)品設計和研發(fā)本項目研發(fā)團隊共有54人，團隊成員本行業(yè)相關工作經(jīng)驗平均在3年以上。研究團隊目前人員配置情況如下：類別人數(shù)（人）比例（%）碩士本科合計1002）項目主要負責人介紹***：項目負責人，1999年畢業(yè)于***大學，2005年擔任*