創業計劃書寫作要求(編輯修改稿)

2025-08-30 01:04 本頁面

　

【文章內容簡介】 0頁長。創作時應注意以下問題：（一）明確你的顧客群把注意力集中到一個清晰的市場，并與潛在的顧客交談例如：誰會買熒光雪橇，目標：滑雪愛好者，比方說30％的人滑雪，即為7千5百萬人。細化目標：追逐潮流的一部分滑雪愛好者，8％，即為6百萬；其中50％的人每年購買一個，為3百萬，價格：$500/雙，估計市場容量：15億美元。（二）說明誰會購買產品或服務*創業模型，即如何獲得利潤*銷售方式，即如何把產品送到顧客手中*價格銷售方式的選擇顧客：銷售渠道？創業用戶：決策者？制造業者：是使用還是轉手買賣？分銷商：誰作為你和顧客的橋梁？為你的產品服務定價對于顧客的經濟價值與本產品競爭的產品的價格決策者，預算成本十利潤＝價格從顧客角度出發，他們能接收的價格下限（三）展示大的潛力使用類比的方法說明這是一種產品還是一樁生意？這次風險事業是潛力是大還是小？舉例說明大潛力的特點例如： 3—5年之內的收益達2千萬至1億美元：每個員工收益達15萬到30萬美元以上；退出策略是5年內上市發行股票(IP0)；稅前利潤達20％以上；收益和員工年增長率100％一200％；五年內償清投資的50％一100％。市場年增長率達20％以上；用戶在半年內收回產品投資。（四）描述產品或服務（五）分析你的競爭對手弄清競爭對手和替代產品；找到合作伙伴；掃清產品／服務進入市場的障礙；劃出競爭空間；當前的角逐者／解決方案；誰是當前的直接競爭對手；（六）競爭對手相比，你有哪些優勢確立競爭優勢；注意當前存在的缺陷，說明你能如何最好的彌補這一缺陷。（七）保護你的優勢考慮到風險：申請專利／國際專利保護；樹立一個品牌形象；行動，行動，再行動，占據市場。（八）建立社會關系網絡與權威人士建立聯系；結交有關方面的朋友；

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