古建工程監理規劃(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 檔案管理制度 收文每個項目監理組指派專人負責對所有外來文件進行管理。每份外來文件要進行登記，并根據來文內容轉有關人員傳閱或閱辦。傳閱或閱辦人員閱后須簽名，并交還存檔人出存檔。 發文監理組所有發文須在本監理組統一登記編號，并由收文單位簽收。 監理資料歸檔內容及順序，按公司指定的《監理資料歸檔清單》執行。 監理資料按歸檔清單整理齊全、正確后，由總監理工程師移交檔案室。 工程竣工監理組將按規定向業主移交如下資料：監理中標通知書監理合同監理規劃監理實施細則（土建、水電）有關質量控制、造價控制、進度控制的監理工程師通知單、回復單、聯系單、備忘錄監理工序報驗單工程質量事故報告及處理意見合同變更材料（爭議、違約報告及處理意見）工地例會會議紀要專題會議紀要監理月報工程質量評估報告（基礎分部、主體分部、單位工程竣工預驗收）監理工作總結 監理月報制度 監理月報每月一份，時間為每月5日發出，按江蘇省統一表式填寫。 監理月報一式三份，業主、項目監理組、監理公司各一份。 監理月報的報告期為上越26日到本月25日。 監理月報由總監理工程師簽發。 工程竣工預驗收制度 總監理工程師組織監理工程師、監理員及業主、承包單位、設計單位等有關各方對竣工工程質量進行預驗收。 總監理工程師組織竣工預驗收的條件是：工程達到竣工標準并完成合同項目；承包單位竣工后完成自評，并達到合同要求的質量等級標準；承包單位竣工資料齊全，各方簽證完備；專業監理工程師已對單位工程質量和施工安裝資料進行審核。 總監理工程師根據預驗收結果提出竣工預驗收質量評估報告。 工程款支付簽審制度 項目監理組核驗、量測的已完合格工程量是業主用作支付承包單位工程款的依據。 未經監理工程師簽認的工程量不能支付工程款。 承包單位每月將“月度已完工程量統計報表”（一式三份）連同“月工程量申報表”報監理組。 專業監理工程師根據已核準的工程量及質量目標和進度要求，對工程款的支付簽署意見，報總監審批?？偙O應和建設單位溝通再審批支付。 關鍵工序旁站監理制度 為加強維修現場施工旁站監理是保證工程質量的有力措施，對關鍵部位施工應進行監理旁站。旁站監理是在項目監理組總監理工程師的指導下，由現場監理人員負責具體實施。 本工程旁站監理的內容：針對本工程的特點，有大修內容也有中修和一般維修的內容，應對如下工作進行旁站監理： （如戲廳、新樓、資料樓）必須進行旁站，一方面要保人員安全，拆前需臨時加固的應加固好再拆；一方面是要保證按規定進行拆卸，使構件及時拍照記錄。 對局部需拆缺維修的部位要旁站，在同時注意落架大修的項目內容外，特要注意新發現的問題，及時拍照編號記錄。 對需加固處理的木構件，在加固施工第一批構件時必須旁站，通過旁站研究分析，制定出以后更好的加固修補辦法。 對需油漆的工程第一批開始時要旁站。油漆是保護古建筑木構件的命根子，作的好能幾十年甚至百年，必須從基層處理，刮膩子、配油漆、披麻、上底漆、面漆步步看到的總結出一套作法指導今后的油漆施工。 旁站監理人員的主要職責是： 檢查施工單位質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機械、建筑材料準備情況； 在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況； 檢查進場建設材料、建筑構配件的質量檢驗報告等，并可在現場監督施工企業進行檢驗或委托具有資格的的第三方進行復檢； 做好旁站監理記錄的監理日記，保存旁站原始資料； 旁站監理人員實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業立即整改，發現其施工活動已經或者有可能危及工程質量的，應當立即向監理工程師報告，由總監理工程師下達局部暫停施工指令或采取其它應急措施。 旁站記錄需有旁站監理人員和施工企業現場質檢人員簽字，才能進行下一道工序施工。 旁站監理人員發現施工企業有違反文物保護法和工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業立即整改；發現其施工活動已經或者可能危及工程質量的，應及時向總監報告，由總監下達局部暫停施工指令或者采取其他應急處理措施。 工程竣工驗收后，監理公司應將旁站記錄作為工程資料存檔備查。 根據工程特點，對下列部位及工序應進行旁站監理： 監理人員廉潔自律制度 現場監理人員必須持證上崗，并按“守法、誠信、公正、科學”的原則執業。 執行有關工程建設法律、法規、規范、標準和制度，履行監理合同規定的義務和職責。 不得以個人名義承攬監理業務，不得同時在兩個或兩個以上監理單位從事監理活動，不得在政府部門、施工、材料、設備的生產或供應單位兼職。 不得向承包商推銷建材、設備、構配件及指定分包商。 不得接受被監理單位的任何饋贈、宴請、禮金、有價證券、旅游和高消費娛樂活動。 不得私自借用被監理單位的機動車輛和通訊工具。 不得在被監理單位報銷應由個人支付的費用。如有違反規定的行為，可向監理公司舉報。第五章 監理目標控制措施 質量控制措施 事前控制 認真查勘工程的狀況，對須修復部位的現狀和歷史資料進行認真了解。 及時對新發現的問題提出正確的補充方案。 熟悉項目的有關上級批文精神。熟悉施工圖、規范、標準，將疑問記錄在“監理審圖記錄”上。 認真參加施工圖會審。將疑問在會上得到設計單位的解答，做好“圖紙會審記錄”。 審查承包單位資質。 審查專業分包隊伍資質。 檢查、驗收進場使用建筑材料、構配件，并抽查、復試。 審查進場施工機械設備。 審查施工組織設計。 審查施工進度計劃。、標準。 編制《監理規劃》和《監理實施細則》。 檢查現場開工準備情況。