寶潔用品參展計劃書(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 的地位　　（1）.加強化妝品的科技開發　　科技是第一生產力，行業科技含量高，則行業地位也高。公司神戶研究所進行皮膚保濕、防曬、彈性、抗皺、皮膚老化等測試，洗發水的去屑、梳理性、斷度量對比。聯合利華研究所在植物提取物方面作了很多研究。很多企業把研究所作為展示企業地位和產品水平的重要場所。國內很多企業如家化、白貓等已建立起大規模研究所，一些企業在產、學、研方面取得進展。化妝品行業的很多疑難技術問題至今沒有解決，所以我認為化妝品的工藝不復雜，但真正做好化妝品有很多科技問題需研究提高。還有美容科學是一門新興的學科，美容院、美容廳的應用技術也有很多研究的知識。　　(2).重視產品質量　　質量是生命線，是行業地位的保證。　　以現有的化妝品行業標準檢測，化妝品總體質量是較好的，一般合格率在95%以上。　　%。　　在化妝品不合格指標中，較多發生的是標簽標識錯誤(但不影響產品內在質量)，而產品質量不合格主要是衛生指標不合格，如微生物超標、極少數祛斑美白化妝品汞含量超標。，上海又發生美容院美白產品的汞含量超標的消費者投訴事件。而發生質量事故主要是不規范的小企業(或美容院)。為了行業的聲譽和地位，所以企業必須自律，同時必須加強監管力度。品牌意識，搶占市場　　在化妝品行業，品牌是企業生存發展之本，也是行業地位的象征，世界排名前20位的品牌絕大多數都進入中國市場。這些品牌憑著資本和技術優勢幾乎占領了中國化妝品高端市場，并向中端推進。由于我國化妝品行業起步晚，品牌意識不強，所以目前與國際大公司相比差距很大。樹品牌必須有較長遠的戰略和理念，要抓科技、抓管理、抓質量、抓信譽，并且必須有其品牌特色，從中低位逐步進入市場，上海的“六神”、“蜂花”，北京的“大寶”等比較成功，已評為中國名牌產品。但在品牌競爭中也有遺憾的事件。“白貓”洗衣粉曾是上海市第一品牌，中國日化的最早的第一品牌，但在全國洗衣粉惡性競爭中(價格自相殘殺)，逐步失去了優勢，這是我們值得思考的問題。　　我們中國本土化妝品具有成本低、價廉物美、性價比高的特點，在這場品牌大戰中，我們應從中低端市場起步，以“農村包圍城市”，就能逐步發展和成功。　　信譽，樹誠信　　企業和行業的信譽是行業地位的基礎。　　(1)化妝品廣告與標簽、標識說明。化妝品是消費品，進行廣告宣傳和在標簽標識說明書中對產品進行介紹是必要的。但必須恰到好處。　　我們配合廣告協會審查有關技術資料，去年接受國家FDA對化妝品廣告、說明書進行調查，3606個產品文中說明樣品，%，%，%，%，%，%。電視錄像合格率53%，主要是電視導購虛假較多，中廣協傳視頻合格率76%，文字資料合格85%，說明中廣協已加強管理。　　寶潔廣告是央視標王。所以化妝品是廣告大戶，宣傳過分則會影響消費者信任度，但是少數工商局對廣告宣傳亂罰款也時有發生。　　(2)消費者投訴有所增加，我們既要抓質量，又要妥善處理　　(3)假冒名牌產品頻頻發生，消費者產生信任危機，有關部門必須對假冒偽劣加強監管和處罰力度。　　，全面提升行業地位　　媒體對行業的正面報導有利于行業的聲譽和地位，反之將對行業產生很大的殺傷力。對我們化妝品行業的產品質量等存在的問題歡迎批評和曝光，有助于企業、行業改正，但錯誤報導也經常發生，如“燒堿事件”、“SKⅡ事件”。在這里我說一下化妝品的安全性問題(禁用物質等)　　世界上沒有絕對安全的化妝品，我們希望化妝品中禁用物質含量越少越好，但是世界上沒有100%純凈的化妝品原料。各種化妝品中有可能存在極微量禁用物質，如“SKⅡ事件”，媒體對其亂扣“有毒”、“致癌”帽子，這是很不負責任的。如鉛、汞、砷是禁用物質，但我國化妝品衛生規范規定“鉛含量≤40毫克/千克，汞含量≤1毫克/千克，砷含量≤10毫克/千克”，說明允許有一個限量。這一事件轟動全國，對化妝品行業帶來很大的負面影響。　　我認為要改變這一情況，必須加強媒體、管理部門、專家和消費者的溝通互動。化妝品對人體是否“有毒”“致癌”應有科學評價，應多聽取專家意見(不只一個專家，最好有專家庫)，可以減少不必要的誤導。　　上級領導機構的支持，提升行業地位　　當前管理化妝品行業的有衛生部、技術監督局、FDA、工商局，有時會無所適從，相信隨著改革的深化，會逐步與國際接軌。但我們必須接受和適應目前的體制，有問題行業內多協商，積極爭取領導部門的理解和支持，尤其是爭取“優惠政策”，會有利于行業發展。 “路是人走出來的”，“前途是光明的”，相信我們美容化妝品行業越來越好!我們行業的地位越來越高。 四、寶潔公司發展目標潔公司在可持續發展領域擁有50多年的傳統。公司于2007年發布了一份更新的戰略，并確立了幾項五年發展目標，旨在改善我們產品及運營的環境狀況，并推動公司社會投入項目的發展。根據我們之前所取得的進展，公司于2009年提高了這些目標。寶潔一如既往地朝向這些目標努力并交出滿意答卷。在產品方面，針對我們截至2012 年實現500 億美元可持續創新產品的銷售額這一目標，我們已經實現了265 億美元。在運營方面，針對我們截至2012 年實現每生產單位的用水、能源消耗、二氧化碳排放及固體廢棄物產生量減少20%這一目標，我們已經實現了1150%。在社會責任方面，針對截至2012 年提供40 億升干凈飲用水的目標，我們已經實現了15億升；針對截至2012年通過“生活、學習和成長”項目幫助3億兒童這一目標。我們對已經取得的成績深感驕傲，同時也清楚地意識到我們還需要付諸更多努力。這也是寶潔公司近日公布可持續發展長期愿景和新的2020發展目標的原因。為了實現全新的愿景和目標，我們需要（1）加大將可持續發展融入商業運營的深度；（2）加速發展外部專家合作伙伴關系；（3）繼續確保可持續發展在公司內部得到最大關注。因此，麥睿博將繼續擔任可持續發展執行主管一職。此外，我們還設立了寶潔全球可持續發展委員會。該委員會由全球技術、產品供應、品牌建設和對外關系負責人以及北美地區總裁組成。這一工作團隊將負責寶潔公司三大核心優勢的建設——消費者的理解、運營規模和創新，從而讓我們更好地實現公司的長期愿景。在實現全新愿景和目標的過程中充滿了挑戰，單憑一己之力遠遠不夠。公司將繼續同擁有與我們相同的原則，可以帶來全新可持續發展方案的所有相關方開展合作。寶潔公司127,000 名高素質員工立志為他人的生活以及我們所共同擁有的世界做出積極貢獻，由此我深信我們一定可以實現最終的目標。五、寶潔公司參展目的中國美容博覽會是具有國際性、權威性、政府性的國際性展會。寶潔公司參展的目的主要有：與國內外企業的合作關系，繼續確保寶潔用品在消費者的心中達成一定的愛好和共識。并使得與國外著名企業有一定的合作關系銷售渠道拓展： 1）中國美容博覽會是世界渠道商，具有地域性廣的特點，可以很好的拓展全國代理機構；2）這次展會屬于行業展會具備很高的行業性，招商對象十分明確；3）新產品推向市場的造勢和推廣；推出新產品以吸引投資商或者渠道商，進而開拓產品市場，通過此次大會，可以很好的將產品品牌進行市場推廣，為以后的渠道拓展預熱。 4）對市場的信息動態、國家政策、市場需求的深度把握。商品交易會是一個行業盛會，是一個信息匯集之處，不僅可以收集很多競爭對手信息，更能了解到市場最新動態，通過與各地域不同的參展商交流，能了解全國各地不同的市場需求。5) 銷售：使得寶潔新產品的出臺，有利于消費者購買，從而使其銷售第四章 參展團隊一、人員構成：參展經理1人展臺管理人員2人前臺展銷人員2人展臺業務人員2人展臺輔助人員10人后臺籌備人員3人二、人員分工 參展經理（總負責）：職責:1)負責統籌整個展會，領導籌備的工作人員，協助展臺搭建做好布展工作。 2）制定工作內容和日程并根據實際情況和條件調整工作內容和日程。3）編制、調整預算并控制經費開支。 4）監督、協調、管理籌備人員的工作。5）與展臺經理共同選擇、培訓展臺人員。 6）參與評估、總結展出工作和效果。7）根據需要，指定各方面的負責人，如宣傳聯絡、展品運輸、設計施工、行政后勤、財務費用等方面。前臺展出人員1）在展品展出時負責展會