富源化工公司能源審計報告(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 消耗電力、蒸汽與水。電力主要用于整個工藝流程中的電力拖動設(shè)備，各種水泵是消耗電力的主要設(shè)備。蒸汽起化工反應(yīng)加熱和蒸發(fā)結(jié)晶的作用。水主要用作工藝水，同時廢熱鍋爐，循環(huán)冷卻系統(tǒng)消耗了大量水資源。第三節(jié) 企業(yè)用能系統(tǒng)概況一、企業(yè)用能系統(tǒng)概況該廠的生產(chǎn)用能主要是天然氣、電力和熱力，該廠合成氨的生產(chǎn)以天然氣作為原料和能源，使用的天然氣由川東配氣站和墊江配氣站經(jīng)專門管道供給。該廠電力由云臺11萬伏變電站供電，輸電線徑185mm2，進(jìn)廠后經(jīng)變壓器變壓至6000伏（供空壓機(jī)、H2N2壓縮機(jī)、硝鹽高壓機(jī)使用）和400伏（供空壓機(jī)、循環(huán)機(jī)、泵等其它動力設(shè)備使用）。企業(yè)生產(chǎn)線設(shè)有余熱回收鍋爐9臺和燃煤鍋爐一臺，供全廠生產(chǎn)用蒸汽和全廠啟動蒸汽。全廠生產(chǎn)所需蒸汽55t/h，25/h燃煤鍋爐實(shí)際產(chǎn)量為14～16t/h，不足的蒸汽由生產(chǎn)工藝的余熱鍋爐提供。目前企業(yè)燃煤鍋爐采用循環(huán)流化床鍋爐，燃用低硫煤，生產(chǎn)的蒸汽來補(bǔ)充廠內(nèi)單位生產(chǎn)所需蒸汽的不足。原煤是企業(yè)購入的主要能源之一，主要供鍋爐車間的循環(huán)流化床鍋爐使用，生產(chǎn)工藝用蒸汽中壓蒸汽。用水抽取高灘河水經(jīng)初步處理后供生產(chǎn)使用。在廠內(nèi)設(shè)除鹽站，將原水進(jìn)行軟化處理后供個生產(chǎn)車間生產(chǎn)工藝使用。原煤天然氣電力嗎啉車間鍋爐房合成氨車間硝鹽車間嗎啉車間其它地表水73068t蒸汽180萬kWh10660t39519t22889t18265t水泵房圖2－14 企 業(yè) 能 源 系 統(tǒng) 圖原煤： 天然氣： 電力： 水： 蒸汽：二、鍋爐房供熱系統(tǒng)鍋爐房隸屬于是富源化工股份公司嗎啉車間下屬的一個單位，主要是以向嗎啉車間和其他車間供熱為主，為其提供中壓蒸汽。鍋爐是采用開封德勝鍋爐股份有限公司生產(chǎn)的， 額定蒸發(fā)量為25t/h，雙汽包自然循環(huán)、戶外型循環(huán)流化床鍋爐。鍋爐房所用燃煤均采購周邊煤礦提供的煤種。燃煤平均發(fā)熱量大約在3500kcal/kg以上。 鍋爐設(shè)計參數(shù)表 表 21項 目單 位參 數(shù)蒸發(fā)量t/h25過熱蒸汽壓力MPa過熱蒸汽溫度℃250℃給水溫度℃102熱風(fēng)溫度℃——排煙溫度℃160煤 種燃煤熱質(zhì)3500kcal/kg以上鍋爐效率﹪85圖2－15 鍋爐車間工藝流程圖（1）輸煤系統(tǒng)鍋爐房運(yùn)煤汽車經(jīng)地磅房稱重后卸于原煤場。當(dāng)鍋爐煤倉存煤量減少時，輸煤人員啟動運(yùn)煤系統(tǒng)，用拖車將煤送至地煤斗，經(jīng)輸煤給煤機(jī)將原煤輸送到皮帶，經(jīng)皮帶送至鍋爐煤倉上部向鍋爐煤倉補(bǔ)充燃煤。鍋爐煤倉內(nèi)的燃煤經(jīng)給煤機(jī)不斷向鍋爐爐膛給煤以維持鍋爐正常燃燒。參與燃燒后的煤渣通過冷渣器排出爐膛經(jīng)刮板輸渣器運(yùn)送至渣庫儲存。（2）工業(yè)水系統(tǒng)鍋爐房工業(yè)水是工廠水泵房供水至廠內(nèi)。工業(yè)水參與各轉(zhuǎn)機(jī)冷卻經(jīng)回水管送回循環(huán)池作為循環(huán)水補(bǔ)水使用。（3）除鹽水系統(tǒng)鍋爐房所用除鹽水由工廠的除鹽裝置除鹽后，供水至鍋爐房除鹽水罐存儲。當(dāng)該廠除氧器水位下降時，啟動除鹽水泵向除氧器補(bǔ)水以維持其水位正常。（4）凝結(jié)水、給水及蒸汽系統(tǒng)鍋爐產(chǎn)生的中壓蒸汽，經(jīng)主蒸汽管道送至各車間使用。經(jīng)使用的蒸汽器凝結(jié)成凝結(jié)水，再通過凝結(jié)水泵送至除氧器除氧后由水泵加壓后送至鍋爐汽包，以維持其水位在正常范圍內(nèi)。進(jìn)入鍋爐的給水經(jīng)鍋爐加熱后變成蒸汽經(jīng)各級過熱器和減溫器調(diào)節(jié)后送至各車間，至此形成一內(nèi)循環(huán)。（1）煤炭使用說明該廠使用的煤炭由由周邊的煤炭廠家提供，全部供鍋爐房生產(chǎn)蒸汽。原煤嗎啉車間鍋爐房18265t三、天然氣系統(tǒng)該廠使用的天然氣由川東天然氣和墊江天然氣采用專用管道送至廠區(qū)，為合成氨提供原料及燃料。在各用天然氣單位中，合成氨用氣量最大，％。各單位用氣比例圖：圖2－16 各單位用氣比例圖其他天然氣合成氨車間圖2－17 企業(yè)天然氣系統(tǒng)圖四、電氣系統(tǒng)該廠使用的電力由云臺11萬伏變電站供電，輸電線徑185mm2，進(jìn)廠后經(jīng)變壓器變壓至6000伏（供空壓機(jī)、H2N2壓縮機(jī)、硝鹽高壓機(jī)使用）和400伏（供天壓機(jī)、循環(huán)機(jī)、泵等其它動力設(shè)備使用）。在各用電車間部門中，%，其次是硝鹽車間，%，％。各車間耗電比例圖：圖 218 各單位耗電比例圖電力合成氨車間硝鹽車間嗎啉車間其 它圖 219 企業(yè)電力系統(tǒng)圖五、熱力系統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)線設(shè)有余熱回收鍋爐9臺和燃煤鍋爐一臺，供全廠生產(chǎn)用蒸汽和全廠啟動蒸汽。全廠生產(chǎn)所需蒸汽55t/h，而生產(chǎn)裝置富產(chǎn)蒸汽35t/h，其中造氣余熱鍋爐8t/h、合成余熱鍋爐2t/h、常壓硝酸余熱鍋爐10t/h、加壓硝酸余熱鍋爐8t/h、直接轉(zhuǎn)化余熱鍋爐7t/h，不足蒸汽由鍋爐房的循環(huán)流化床鍋爐提供。在各用汽單位中，嗎啉耗汽量最大，占54%，各單位耗汽比例圖：圖 216 各單位耗汽比例圖鍋爐房合成氨車間硝鹽車間嗎啉車間73068t蒸汽10660t22889t39519t圖 217 企業(yè)熱力系統(tǒng)圖六、供用水系統(tǒng)該廠對水資源的使用主要以地表水為主，取水泵站由廠區(qū)旁邊的高灘河取水，經(jīng)處理后分別送至廠內(nèi)各個單位作循環(huán)冷卻水和生產(chǎn)補(bǔ)充水。同一部分水經(jīng)過企業(yè)軟水站鹽軟化處理后，分別用于生產(chǎn)工藝用水和送至鍋爐房作為鍋爐補(bǔ)給水。各單位用水比例圖：圖 218 各單位用水比例圖地表水合成氨車間硝鹽車間嗎啉車間其 它圖 219 取供水系統(tǒng)圖七、企業(yè)主要用能設(shè)備企業(yè)主要使用的能源包括電、天然氣、蒸汽、煤炭，主要的用能設(shè)備有各種泵、風(fēng)機(jī)、燃燒爐、轉(zhuǎn)換爐、壓縮機(jī)、燃煤鍋爐、車床等，無國家明令禁止的淘汰設(shè)備。具體的企業(yè)主要用能設(shè)備見附表。第三章 企業(yè)能源管理系統(tǒng)第一節(jié) 企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)一、企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀該廠的能源管理系統(tǒng)實(shí)行公司、車間和班組三級能源管理體系。公司成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管節(jié)能工作的副總經(jīng)理和總工程師全面主持企業(yè)能源管理工作。公司節(jié)能辦公室作為公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常節(jié)能工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作，對企業(yè)的能源消耗和技能技改工作進(jìn)行歸口管理。各用能車間車間主任為車間第一負(fù)責(zé)人。企業(yè)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)圖如下：公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組公司節(jié)能辦公室車間節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組班組節(jié)能小組圖3－1節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)圖二、企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)重慶富源化工股份有限公司能源管理機(jī)構(gòu)主要實(shí)施公司、車間和班組三級管理，其具體構(gòu)成和職責(zé)如下：以分管節(jié)能工作的副總經(jīng)理和總工程師為首，由各科室、各車間負(fù)責(zé)人組成，是公司節(jié)能工作的決策機(jī)構(gòu)。公司節(jié)能辦公室作為公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常節(jié)能工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。組長由車間主任擔(dān)任，成員由車間分管能源的副主任和各工段長及各班組長，負(fù)責(zé)本車間節(jié)能的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查等工作。由班組長擔(dān)任，負(fù)責(zé)本班組日常節(jié)能工作和活動。 第二節(jié) 企業(yè)能源管理狀況該廠為全面貫徹“節(jié)約與開發(fā)并舉，把節(jié)約放在首位”的能源方針，全面落實(shí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》，加強(qiáng)全廠能源管理水平，降低產(chǎn)品消耗，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，以節(jié)能、節(jié)材、清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，在不斷完善能源管理的體系建設(shè)，加強(qiáng)能源科學(xué)管理，堅持管理與技術(shù)創(chuàng)新，切實(shí)加快技術(shù)改造等方面做了大量的工作，提高了能源利用效率，增強(qiáng)了企業(yè)競爭力、促進(jìn)了企業(yè)高速、高效發(fā)展。但同時也存在薄弱之處有待加強(qiáng)：一、企業(yè)能源管理制度建設(shè)公司能源管理工作是整個公司管理的一個重要組成部分。公司能源管理工作涉及的范圍是很廣泛的，除了做好公司能源的計劃，儲存和保證供應(yīng)外，很重要的是做好能源的合理使用和節(jié)約，提高能源的利用率，力求以最小的能源消耗，取得最大的生產(chǎn)效果。公司在制定企業(yè)能源管理制度時，依據(jù)以下相關(guān)原則：1) 貫徹落實(shí)國家和地方、行業(yè)有關(guān)節(jié)能的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；采用法律的、行政的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的有效措施，促進(jìn)公司用能合理化，不斷提高公司能源利用率，提高公司經(jīng)濟(jì)效益與能源費(fèi)用投入產(chǎn)出比。 2) 建立公司節(jié)能管理體系，強(qiáng)化能源科學(xué)管理，制定節(jié)能規(guī)劃和目標(biāo)。3) 加強(qiáng)公司的能源計量、儲存、輸送、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的管理，減少能源損耗和積壓，降低能源消耗。 4) 推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料； 5) 開展節(jié)能宣傳活動，提高全員節(jié)能意識，實(shí)施節(jié)能培訓(xùn)，提高節(jié)能管理水平和技術(shù)水平。企業(yè)制定能源管理方面的制度比較籠統(tǒng)，沒有對每個具體的相關(guān)方面進(jìn)行具體詳細(xì)的規(guī)定，因此企業(yè)在制定的能源管理制度要不斷的完善能源，采用定額管理的措施。企業(yè)制定的能源管理相關(guān)的制度有：（1）《人力資源管理辦法》第一章 培訓(xùn)（2）《公司質(zhì)量管理規(guī)定》五：能源管理相關(guān)的崗位規(guī)范及能源計量器具的管理規(guī)范第十五章 鍋爐用煤管理第十六章 過磅物資計量監(jiān)督管理二、企業(yè)能源計量管理能源計量是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)性工作。沒有完善準(zhǔn)確的計量器具配置，就不能為生產(chǎn)和生活的各個環(huán)節(jié)提供可靠的數(shù)據(jù)。它也是評價一個企業(yè)管理水平的一項重要標(biāo)志。由于該廠在對能源的定額考核方面未做詳細(xì)的規(guī)定，因此其在計量儀表管理方面，也只是完善了對一級和二級計量儀表的配置，對機(jī)臺及工序的三級計量儀表配置率有待提高，客觀上也使得車間內(nèi)部無法制訂細(xì)化的工序能耗及單位產(chǎn)品能耗考核定額指標(biāo)。該廠能源計量系統(tǒng)由天然氣、原煤、電力、蒸汽、自來水五大塊組成，其中電力、蒸汽和自來水的使用部門較多，消耗量較大。目前該廠的能源計量、統(tǒng)計、管理工作主要由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。通過統(tǒng)計計算，企業(yè)能源計量器具的配備率和完好率分別為84%和100%(詳見能源計量器具匯總表)。能源計量器具匯總表 表31序號能源計量類別Ⅰ級Ⅱ級Ⅲ級綜合應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率配備率完好率臺臺％％臺臺％％臺臺％％％％1天然氣22100100221001005480100891002電6610010099100100383490100921003蒸汽22100100551001007685100931004水111001005510010010110100441005原煤11100100100100100100從現(xiàn)場情況看，該廠的一、二級計量儀表配置較為完善，但三級計量儀表配置相對較差，尤其在水計量儀表。部分用能單位的用能單元或主要用能設(shè)備尚未配備能源計量器具，給各單位能源考核帶來一定的難度。在能源計量系統(tǒng)管理上也存在薄弱環(huán)節(jié)，表現(xiàn)在對屬于企業(yè)自行校準(zhǔn)且自行確定校準(zhǔn)周期的能源計量器具尚未落實(shí)現(xiàn)行有效的受控文件，因此對有關(guān)制度的執(zhí)行還須下大功夫。天然氣計量表（見附表）原煤計量設(shè)備（見附表）電力計量表（見附表）蒸汽計量表（見附表）水計量表（見附表）三、企業(yè)能源統(tǒng)計管理能源統(tǒng)計是企業(yè)能源管理的一項重要內(nèi)容，既是編制企業(yè)能源計劃的主要依據(jù)，又是進(jìn)行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費(fèi)的基礎(chǔ)。只有對各部門能源消費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計，建立企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，掌握能源的來龍去脈，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出能源消耗升降的原因，從而提出技術(shù)上和管理上的改進(jìn)措施，不斷提高能源管理水平。只有通過能源消費(fèi)的統(tǒng)計分析，才能制定出先進(jìn)的和合理的能耗定額，確保定額考核的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，否則極易挫傷職工節(jié)約能源的積極性。目前該廠雖然制定了節(jié)能管理制度，組建了能源管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，對全廠的能源消費(fèi)情況建立了統(tǒng)計臺帳。但由于能源定額考核不夠細(xì)化等原因，其能源統(tǒng)計臺帳及報表也就缺少對主要用能設(shè)備能耗的統(tǒng)計等方面的內(nèi)容。針對上述能源管理方面存在的問題，建議在完善各工序及主要耗能設(shè)備（如主要耗用蒸汽的熱設(shè)備、及主要的用電設(shè)備）的三級計量儀表的配置的前提下，加強(qiáng)能源統(tǒng)計、細(xì)化定額考核。強(qiáng)化能源統(tǒng)計具體途徑：根據(jù)能源在企業(yè)內(nèi)部流動的過程及其特點(diǎn)，按照能源購入貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個環(huán)節(jié)設(shè)置對各工序及車間主輔生產(chǎn)系統(tǒng)的各種能源消耗建立分類統(tǒng)計報表，原始記錄應(yīng)妥善保存，報表的內(nèi)容應(yīng)按工序細(xì)化到：主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、采暖（制冷）、照明、運(yùn)輸、生活及其他，以利于細(xì)化對工序及產(chǎn)品的能耗考核。四、企業(yè)能源定額管理目前該廠無科學(xué)的能源定額管理制度，僅納入車間生產(chǎn)總成本考核。公司對各車間現(xiàn)采取的是宏觀管理的方法，僅從成本、利潤和產(chǎn)量進(jìn)行考核，未制定詳細(xì)的產(chǎn)品能耗定額考核指標(biāo)，因此，其各車間制定的內(nèi)部考核指標(biāo)也主要是產(chǎn)量及費(fèi)用總額，僅以成本費(fèi)用為控制目標(biāo)的考核辦法無法切實(shí)調(diào)動各分公司加強(qiáng)能源定額管理的積極性。因此，應(yīng)盡快建立并完善工序及產(chǎn)品單耗考核管理體系，實(shí)施分級考核，進(jìn)一步探索考核定額指標(biāo)的合理性，細(xì)化工序及產(chǎn)品的能耗定額，嚴(yán)格節(jié)獎超罰，以推動企業(yè)在生產(chǎn)管理、設(shè)備運(yùn)行、過程控制等方面的節(jié)能潛力，達(dá)到節(jié)能降耗和降低成本的目的。五、企業(yè)節(jié)能技改管理該廠今年來在節(jié)能技術(shù)（工藝）上做了一定的工作，先后投入大量的資金，購買節(jié)能型生產(chǎn)設(shè)備，對舊的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更換淘汰，同時引進(jìn)新的合成氨工藝對原有