電廠工程質量監督工作及計劃(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 定出力下的平均鍋爐主汽溫度（℃）54027額定出力下的平均鍋爐主汽壓力（Mpa）28額定出力下的平均鍋爐再熱溫度（℃）54054029額定出力下的平均鍋爐再熱壓力（Mpa）30排煙溫度（℃）12931給水品質合格率（%）32蒸汽品質合格率（%）33爐水品質合格率（%）34凝結水品質合格率（%）35發電機氫/濕度（%/%）5~251036發電機漏氫量（%或m3/day）1037強迫停運次數3038強迫停運率3%039試生產期間等效可用系數（%）9010040飛灰可燃物（%）%41空預器漏風系數（%）842汽水損失率（%）六、嚴格不符合項管理與控制，確保實現質量安全環境目標按照不符合項控制程序和糾正預防措施控制程序的要求，嚴格不符合項/不合格品的管理與控制，發現不符合項/不合格品或出現潛在不合格情況時，立即記錄，作好標識，必要時進行隔離。在充分調查、分析原因的基礎上，對不合格進行充分的評價與評審，搞好不合格品的級別劃分，做出不符合項/不合格品的處置意見，嚴格按審批程序對不合格品進行返工、返修、例外放行、降級使用或報廢、退貨等。填寫不合格品通知/運作單和糾正預防措施要求單，作好不合格品的監督、跟蹤、檢查、驗證、關閉簽字工作。始終堅持“安全第一、質量至上”的方針，認真貫徹關于加強基建安全生產的系列指示精神，以夯實安全基礎為重點，建立健全安全管理網絡，與監理、施工單位簽訂了《安全管理協議》、《安全責任書》和《廉政責任書》，狠抓各參建單位安全生產責任制的落實；加強制度規范化建設，每月組織召開一次安全例會和安全大檢查，對查出的問題下達不符合項通知單和安全整改單，并全部跟蹤整改關閉。本年度杜絕了質量安全環境事故事件的發生，截止年底，實現安全施工736天。七、充分發揮項目公司和監理的作用，不斷深入細化質量監督工作項目公司充分調動監理積極能動性，最大程度地發揮、應用監理工程師質量管理與控制的作用。使工程項目監理部更好地履行監理職責，執行“監理規劃”，落實“監理大綱”，實施“監理細則”，在事前、事中和質量驗收三大階段對工程進行獨立、公正、嚴格、到位的旁站和監理，實施全員、全過程、全方位、全天候監控，使工程的質量、安全、進度、投資始終處于良好的可控在控狀態。為更好的方便監理對工程項目的管理與監督，實施了工程聯系單制度、不符合項控制程序、整改單、糾正預防措施單等，使監理意見得到全面、及時、良好的閉環處置落實，從而完善了工程的設計與施工，為工程創優打下了基礎。八、上級主管部門對工程建設監督的評價菏澤電廠三期工程以管理規范、質量優良受到各級領導的一致好評。山東電力建設質量監督中心站、國電集團公司、分公司領導和有關部門及地方政府給予了關懷、支持和充分肯定。工程建設先后榮獲國電集團公司“計劃管理先進單位”、“電源項目前期工作先進單位”、“國電在建工程對口競賽優勝單位”榮譽稱號，菏澤電廠三期工程質量監督站也曾被山東電力建設質量監督中心站評為“優秀質量監督站”。九、 工程質監發現和解決的主要問題及質監工作的體會2006年是菏澤電廠三期工程施工高峰年，特別是兩臺機組分別于5月、8月份實現了雙投目標，我們認真貫徹執行國家各項政策、法律法規、規程規范和各項相關規定；嚴格執行山東電力建設質量監督中心站和國電集團公司及國家各項制度、要求和指示精神，按照新的標準，緊緊圍繞質量監督有關規定，創新管理機制，在強化管理和落實上狠下功夫。但在工程建設質監工作過程中發現和處理了以下主要問題：1. 集控樓基礎施工時，質量監督檢查中發現基礎1－A和1－B間的梁標高是－，按圖紙說明應該是－，比設計標高高50cm，要求施工單位及時進行了整改。2. ＃5鍋爐澆筑的地面墊層靠近溝道處，回填土不密實就開始施工，質監管理人員要求返工處理后再進入下道工序。3. ＃5機調試前檢查油系統時，發現A汽泵汽輪機前軸頸頂軸油油壓在10Mpa偏高而軸頸未頂起（而B汽泵在8Mpa就頂起了）。懷疑軸瓦油囊有問題，拆卸軸瓦修刮油囊，仍有不良現象，最終是確定為油路上一個油節頭的小孔不暢通而致。不良現象均消除后，油盤車順利起作用。4. ＃5發電機初次并網帶負荷50MW運行，發現發電機氫溫高，冷卻器冷卻效果差，分析原因為冷卻器無放氣閥，無法將內部空氣排出，加裝4個放氣閥后正常。5. 檢查＃6主廠房C列電纜隧道鋼筋時發現，所有穿過隧道側壁的管道周邊均未按設計要求留置止水環，要求施工單位按設計要求進行了返工處理。6. ＃6汽輪發電機基座臺板二次灌漿前檢查驗收時，發現基座清理不徹底及撒水養護不到位，驗收未通過，要求其繼續養護24小時驗收合格后方進行灌漿。7. ＃6爐中溫再熱器集箱（圖號51m2422）地面組合過程中，發現右側集箱（發貨件號51m2422 1/3）爐后左數第4管座之間有一深坑（Ф10mm深5mm）已按要求補焊合格。8. ＃6發電機空負荷試運期間氫氣泄漏量偏大問題。原因是發電機密封瓦膠墊破裂造成的。更換密封墊處理后解決。質量監督工作的體會：一是以確保質量保證體系規范建立、有效運行、持續改進和質監大綱的貫徹落實為基礎，注重全員質量意識的提高和規范質量管理活動，認真開展工程質量預控和過程質量監控，認真組織做好質監機構的經常性監督檢查和定期、分階段集中監督檢查工作，為實現工程質量創優提供有力保障。二是以開展工程質量各項活動、勞動競賽為載體。建立有效的激勵機制，進一步調動各單位比安全、比質量、比進度、比指標的積極性，提高實效，通過各方的共同努力確保預期目標的實現。三是進一步加強安全管理。認真抓好反違章和冬季、春季、夏季“四防”等工作，抓好安全預控，充分發揮安全網絡的作用抓好現場的安全文明施工監督管理，確保安全工作的萬無一失。四是以機組達標投產和創優質工程為載體，大力實施精品戰略。狠抓工程質量管理與控制，努力實現管理創新和技術創新，不斷總結經驗、明確目標，嚴格標準，落實責任，超前控制，強化措施、確保了工程質量的可控在控。五是堅持高標準、嚴要求，嚴把各級質量驗收和設備到場檢驗及整體驗收簽證關。充分發揮各參建單位、監理單位及生產口所有人員特別是質量審核員、監督員的作用，全面做好質量監督、檢查和驗收；有效地控制了工程質量，努力提高了質量驗收標準，認真做好分步調試、整組啟動、整體調試、性能試驗各階段的組織工作，確保質量實現“零”缺陷移交，實現了工程建設的各項目標。六是進一步全員性牢固樹立“以過程控制確保工程質量”的精品意識，搞好質量監督活動，發現和解決問題立足一個早字，超前把關，把問題解決在萌芽狀態；強化監督工作的日常管理，加強問題的協調和反饋；重視每一階段的質監站監督檢查活動，深入細致地查找問題，切實解決問題，繼續堅持閉環管理，對質監站每次查處的問題，逐一檢查落實，決不把問題遺留到下一階段