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書吧創業計劃書(編輯修改稿)

2025-08-30 08:33 本頁面

　

【文章內容簡介】模，打開整個市場，建立真實與網絡相結合的二手書籍交易平臺，進而提高書吧的知名度。3 市場分析通過我們的調查發現：我校很多大學生都不是本地人。調查結果顯示，每學期只有約6％的同學會把一部分有用且輕便的書籍帶回家，而只有不到1％的同學會把所有的書籍都帶回家。而同學們處理用過書籍最常見的方法就是當廢紙賣掉，很可惜。而隨著新學期的開始，一屆又一屆的新生使用相同的教材，不斷地購買內容相同的參考書，復習資料等，花費了同學們很多不必要的開支。鑒于此，學苑書坊可以抓住這一供給和需求相平衡的機會，把握這一商機，通過網上淘寶書坊作為中轉媒介，讓供求與需要完美銜接，為同學們提供二手書籍交易的平臺。在調查過程中我們驚喜的發現，我校周邊仍沒有任何二手書店。因此，我們書吧營運后將很有競爭力，尚待挖掘的市場巨大。和書店相比，我們的書吧既有優勢，又面臨挑戰。下面我們用swot分析方法對比分析我們書吧的狀況。　　（1）地域：撫順經濟開發區高校少，但也有客戶穩定，市場容量大。（2）經濟：撫順經濟開發區經濟正處于發展中的地區，客戶有一定購買力。（3）社會文化：位于大學周圍，文化條件濃郁。（4）政策：國家對大學生創業采取鼓勵態度，有稅收減免政策。（5）市場成熟度：產品處于發展期，潛力巨大。市場規模大。（6）消費者行為：客戶多為大學生，偏好廉價書籍。購買習慣多樣。（7）同業情況：XX學院書店眾多，但主要經營新書，與我們書吧有很大差異性。結論：二手書市場需求大；市場容量大；有良好的內外環境以及政策支持；客戶群大量且穩定；有極大的價格優勢；二手書經營有很大的特色性，競爭力強；有一定的競爭對手。4 營銷策略我們的書吧首先將主要以實體店面的形式提供服務，初期可先在校內、騰訊等同學們經常光顧的網絡媒介上申請賬號，讓訊息更廣泛、更靈通。發展到一定的階段后，會同步開淘寶書吧，提供網上圖書交易的平臺，通過學校的主頁面及百度搜索可直接鏈接到淘寶學苑書坊的頁面上，為同學們在線提供更加快捷、準確、高效、時尚的交易平臺。等到第一家書吧成功營運一年后，為了滿足更多人的需要，會考慮校內外加盟、代理的方式，開設連鎖加盟書吧，擴大市場份額。后期我們將采取書吧實體店面與網絡相結合的經營模式是一種全新的模式，積極地采取營銷方案以占領市場。我們將充分發揮自己的優勢、充分利用本校的特點和優勢，通過制定有效的激勵和評價機制來吸引客戶、并擴建我們的經營范圍。同時通過提供優秀的業務來吸引更多的用戶。具

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