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山東金瀚集團(tuán)崗位評(píng)價(jià)指導(dǎo)書(編輯修改稿)

2025-08-30 12:10 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】中打分過程結(jié)束。附表一：崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表1責(zé)任因素（450）等級(jí)分?jǐn)?shù)01234因素定義：指在不確定的條件下，為保證投資、資本運(yùn)作、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及其他項(xiàng)目順利進(jìn)行，并維持我方合法權(quán)益所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，該責(zé)任的大小以失敗后損失影響的大小作為判斷標(biāo)準(zhǔn)216。無任何風(fēng)險(xiǎn)216。僅有一些小風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問題，不會(huì)給企業(yè)造成多大影響216。有一定的風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問題，給企業(yè)所造成的影響能明顯感覺到216。有較大的風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問題，會(huì)給企業(yè)帶來較嚴(yán)重的影響216。有極大風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問題，對(duì)企業(yè)造成的影響不僅不可挽回，而且會(huì)使企業(yè)發(fā)生經(jīng)營(yíng)危機(jī)甚至倒閉020406080123456因素定義：指在正常工作狀態(tài)下，因工作疏忽而造成成本、費(fèi)用、利息等額外損失所承擔(dān)的責(zé)任。其責(zé)任大小，由損失金額的多少作為判斷基準(zhǔn)，并以月平均值為計(jì)量單位216。不可能造成成本費(fèi)用方面的損失或損失金額少于100元216。損失金額在100元以上，2000元以下216。損失金額在2000元以上，5000元以下216。損失金額在5000元以上，10000元以下216。損失金額在10000元以上，50000元以下216。損失金額在50000元以上5162738496012345因素定義：指在正常的工作中需要參與決策，其責(zé)任大小根據(jù)參與決策的層次高低作為判斷基準(zhǔn)。216。工作中常做一些小的決定，一般不影響他人216。工作中需要做一些大的決定，只影響與自己有工作關(guān)系的部分一般員工216。工作中需要做一些對(duì)所屬人員有影響的決策216。工作中需要做一些大的決策，但必須與其他部門負(fù)責(zé)人共同協(xié)商方可216。工作中需要參與最高層決策61632486001234因素定義：指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所執(zhí)行的正式指導(dǎo)、監(jiān)督。其責(zé)任大小根據(jù)所監(jiān)督、指導(dǎo)的人員數(shù)量和層次進(jìn)行判斷。（3個(gè)基層員工可以折合成一個(gè)基層管理人員，3個(gè)基層管理人員可以折合成一個(gè)中層管理人員）216。不指導(dǎo)、監(jiān)督任何人216。監(jiān)督、指導(dǎo)3－5個(gè)基層員工，或者1個(gè)基層管理人員216。監(jiān)督、指導(dǎo)6－9個(gè)基層員工，或者2個(gè)基層管理人員216。監(jiān)督、指導(dǎo)4個(gè)以上基層管理人員，或者2－3個(gè)中層管理人員216。監(jiān)督、指導(dǎo)4個(gè)以上中層管理人員01224365012345因素定義：指在正常工作中，需要指導(dǎo)各部門合作以順利開展業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)活動(dòng)。其責(zé)任大小以協(xié)調(diào)對(duì)象所在層次、人員數(shù)量及頻繁程度和失調(diào)后果作為判斷基準(zhǔn)216。不需要與任何人進(jìn)行協(xié)調(diào)。若有，也是偶爾與本部門的一般員工216。僅與本部門員工進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，偶爾與其他部門進(jìn)行一些個(gè)人協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不利一般不會(huì)影響自己或他人正常工作216。與本部門員工和其他部門員工有密切的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)不利會(huì)影響雙方的工作216。幾乎與企業(yè)所有一般員工都有密切的工作聯(lián)系，或與部分部門負(fù)責(zé)人有工作協(xié)調(diào)的必要，協(xié)調(diào)不利對(duì)企業(yè)有一定的影響216。與各部門的負(fù)責(zé)人有密切的聯(lián)系，在工作中需要保持隨時(shí)聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)不利對(duì)整個(gè)企業(yè)有重大影響0102030400123因素定義：指在正常工作中需要維持密切的工作關(guān)系，以便順利開展工作方面所負(fù)有的責(zé)任。其責(zé)任大小以對(duì)方的重要性作為判斷基準(zhǔn)216。不需要與外界保持密切聯(lián)系。若有，也僅限于一般工作人員，且屬偶然性極強(qiáng)216。工作需要與外界幾個(gè)固定部門的一般人員發(fā)生較頻繁的業(yè)務(wù)聯(lián)系，所開展的業(yè)務(wù)屬于常規(guī)性的216。需要與客戶、政府機(jī)構(gòu)、外部機(jī)構(gòu)保持密切的聯(lián)系，聯(lián)系的原因限于具體業(yè)務(wù)范圍內(nèi)216。需要與上級(jí)或其他主管部門的負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，頻繁溝通，聯(lián)系的原因往往涉及重大問題或者重要決策0132640123456因素定義：指對(duì)工作結(jié)果承擔(dān)多大的責(zé)任。以工作結(jié)果對(duì)企業(yè)的影響大小作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。216。只對(duì)自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)216。需要對(duì)自己所監(jiān)督、指導(dǎo)的工作結(jié)果負(fù)責(zé)216。對(duì)整個(gè)部門的工作結(jié)果負(fù)責(zé)216。對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)單位的工作結(jié)果負(fù)責(zé)216。對(duì)整個(gè)企業(yè)某一方面幾個(gè)部門和單位的工作結(jié)果負(fù)責(zé)216。對(duì)整個(gè)企業(yè)的工作結(jié)果負(fù)責(zé)6121824304001234因素定義：指在正常工作中，對(duì)人員的選拔、聘用、考核、工作分配、激勵(lì)等具有法定的權(quán)利和責(zé)任。其責(zé)任大小以人事決策的層次作為判斷基準(zhǔn)216。不負(fù)有組

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