悠悠小區(qū)工程項目管理實施規(guī)劃畢業(yè)論文(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 、責任到人，嚴格按照操作規(guī)定進行作業(yè)，實行責任考核制，加強考核、嚴格獎罰。（4）、技術(shù)管理①、項目經(jīng)理部必須在公司總工程師和工程師室的指導和參與下，建立技術(shù)管理體系。②、本工程項目技術(shù)管理執(zhí)行公司技術(shù)管理制度。特殊的技術(shù)管理制度由項目經(jīng)理部自行制定，并報公司總工程師審批。③、技術(shù)管理工作包括實行技術(shù)責任制，執(zhí)行技術(shù)標準與動手術(shù)規(guī)程，制定技術(shù)管理制度，強化技術(shù)文件管理等基礎(chǔ)工作；施工工藝管理、技術(shù)試驗、技術(shù)核定、技術(shù)檢查與驗收、技術(shù)處理等施工過程中的管理工作；技術(shù)培訓、技術(shù)革新、技術(shù)改造，合理化建議等技術(shù)開發(fā)管理工作；技術(shù)經(jīng)濟分析與評價管理工作等內(nèi)容。④、項目技術(shù)負責人履行以下職責：A、負責工程項目技術(shù)管理工作，主持制定本項目的技術(shù)管理工作計劃。B、組織有關(guān)人員熟悉與審查施工圖紙，編制施工項目管理規(guī)劃，并組織實施。C、向施工管理人員進行技術(shù)交底，制定技術(shù)措施計劃并組織實施。D、參加各類工程驗收，進行質(zhì)量事故處理。E、負責組織工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理、驗收。⑤、項目經(jīng)理部應做好以下工作：A、項目經(jīng)理部在接到工程圖紙后，按過程控制程序文件要求組織有關(guān)人員進行內(nèi)部審查，對設(shè)計疑問及存在問題加以匯總，以便外審時使用。B、由項目技術(shù)負責人參與發(fā)包人組織的施工圖會審，提出圖紙疑問及變更意見。C、在施工中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖中存在問題，或因施工條件變化，必須補充設(shè)計，向設(shè)計人提出工程變更洽商資料，請設(shè)計人給予答復。并經(jīng)有關(guān)方面確定的簽字有效人員簽字。D、編制施工方案。E、按照施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量檢驗評定標準等要求進行技術(shù)交底，并形成書面資料，經(jīng)過檢查與審核，由簽發(fā)人與審核人簽字，用歸入技術(shù)資料檔案。F、對后續(xù)工序質(zhì)量有決定作用的測量與放線、模板放樣、預制構(gòu)件吊裝、設(shè)備基礎(chǔ)、各種基層、預留孔、預埋件、施工縫等進行施工預驗并做好記錄。G、根據(jù)有關(guān)規(guī)定對各類隱蔽工程進行隱檢，并做好隱驗記錄，辦理隱驗手續(xù)，由參與各方責任人簽字。H、按施工項目管理規(guī)劃和公司的技術(shù)措施綱要實施技術(shù)措施計劃。I、設(shè)立技術(shù)資料管理人員，做好技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)的目的是：排除障礙、解決矛盾，保證工程項目各項目標的順利實現(xiàn)。（1）、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容包括以下幾個方面：①、施工項目組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)，其對象主要是施工項目組織內(nèi)部的分工與協(xié)作矛盾。②、施工項目組織與關(guān)聯(lián)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，其對象是人員之間在管理工作中的聯(lián)系和矛盾。③、供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括施工項目實施所需人力、材料、機械設(shè)備、技術(shù)、資金、信息等生產(chǎn)要素供求矛盾的協(xié)調(diào)。④、協(xié)作配合關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括與關(guān)聯(lián)單位的協(xié)作配合協(xié)調(diào)，內(nèi)部各部門、上下級、管理層與作業(yè)層的協(xié)作配合關(guān)系的協(xié)調(diào)。⑤、約束關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括法律、法規(guī)的約束關(guān)系的協(xié)調(diào)和合同約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。（2）、在施工項目運行的不同階段，組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容應伴隨所出現(xiàn)的重點矛盾作動態(tài)改變。（3）、內(nèi)部關(guān)系的組織協(xié)調(diào)①、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做好思想政治工作，加強教育培訓，提高管理人員有思想素質(zhì)，增強協(xié)作精神。②、按施工項目管理實施規(guī)劃，落實各種責任制，嚴格按已制定的工作流程工作，加強各部門和上下級之間的溝通。③、做好需求計劃編制、平衡，并認真執(zhí)行計劃；加強調(diào)度工作，排除障礙充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用；以搞好內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。（4）、與發(fā)包人內(nèi)部系的協(xié)調(diào)①、與發(fā)包人之間的關(guān)系協(xié)調(diào)要貫穿于施工全過程。其協(xié)調(diào)的目的是搞相互間的協(xié)作，協(xié)調(diào)的方法是嚴格執(zhí)行合同。爭取在經(jīng)濟問題、質(zhì)量問題和進度問題上雙方達成一致意見。②、在施工準備階段，積極主動與發(fā)包人聯(lián)系，督促發(fā)包人按照合同規(guī)定的時間完成合同規(guī)定應由發(fā)包人完成的工作。③、按照合同規(guī)定的時間完成合同規(guī)定應屬自己做好的施工前準備工作，準時放線開工。④、與發(fā)包人聯(lián)系督促發(fā)包人按照合同規(guī)定的時間和要求提交應由發(fā)包人提交的施工技術(shù)資料。（5）、與監(jiān)理單位關(guān)系的協(xié)調(diào)也應貫穿項目管理的全過程。我公司將嚴格執(zhí)行施工合同，努力融洽雙方關(guān)系，相互信任，做到與發(fā)包人及設(shè)計方之間的聯(lián)系都經(jīng)過監(jiān)理工程師而進行。（6）、努力通過設(shè)計交底、圖紙會審、設(shè)計變更與修改、地基處理、隱蔽工程驗收和竣工驗收等環(huán)節(jié)搞好與設(shè)計人員的協(xié)作關(guān)系，同時借助發(fā)包人和工程師的協(xié)調(diào)。（7）、與供應人之間 關(guān)系的協(xié)調(diào)①、認真執(zhí)行合同，并積極督促供應人按照合同條件履行合同。②、充分發(fā)揮市場價格機制，競爭機制和供求機制的作用，搞好與供應人之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。（8）、與外層關(guān)系的協(xié)調(diào)①、嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及地方法規(guī)，遵守社會公共道德準則。充分利用中介組織和社會管理機構(gòu)搞好與外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。②、積極主動的辦理應由我公司辦理的一切證件，包括：施工許可證、安全施工許可證、勞務人員就業(yè)證、暫住證等。③、按照市容監(jiān)察部門批準的施工運輸路線組施工運輸，并制定施工現(xiàn)場污水排放、垃圾清運、噪聲檢測、場容、場貌整理等影響環(huán)境的保證措施。通過實施上述措施，努力搞好與外層各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)。第四章 施工準備一、施工準備工作組織及時間安排施工準備工作組織（1）、建立項目經(jīng)理部：由公司委派管理能力強的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部。由項目經(jīng)理組織項目管理人員進行施工準備工作。（2）、技術(shù)部門指導：項目經(jīng)理部在公司技術(shù)部門的指導下積極作好施工前的技術(shù)準備工作。時間安排從簽訂合同起開始準備，其準備工作包括：機械設(shè)備及材料的采購，臨時設(shè)施搭設(shè)，施工用電、用水線管的鋪設(shè)，施工場地排水溝的修建，等準備工作均必須在開工之前完成。二、技術(shù)準備及質(zhì)量計劃技術(shù)準備（1）、參加圖紙會審，并整理好圖紙會審記錄經(jīng)建設(shè)、設(shè)計監(jiān)理三方簽字認可。（2）、編寫好施工組織設(shè)計，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理方簽字認可后，嚴格按施工組織設(shè)計進行施工。（3）、復核建筑物的標高和軸線位置，檢查主體各部位的平整度和垂直度。（4）、對作業(yè)人員進行操作技術(shù)及安全生產(chǎn)交底。質(zhì)量計劃本工程所有裝修內(nèi)容全部按優(yōu)良標準進行施工及驗收，確保為優(yōu)良工程，爭取樣板工作。三、施工現(xiàn)場準備繪制好施工現(xiàn)場總平面布置圖。搭設(shè)和完善施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，包括：辦公室、倉庫、堆場、宿舍。架設(shè)好施工用水、用電管線及通訊線路。電線的架設(shè)必須符合安全用電要求。四、作業(yè)隊伍和管理人員的準備作業(yè)隊伍準備：項目經(jīng)理要在開工前組織好各專業(yè)、各工種勞動力進場，保證工程按期開工。管理人員準備：公司委派項目經(jīng)理及項目技術(shù)負責人到任，并協(xié)助項目經(jīng)理確定好項目施工員、質(zhì)安員、材料員、資料員、倉管員等人選，并定崗定責。五、物資準備組織好工程所需用機械設(shè)備采購，并作好進場驗收工作保證其符合技術(shù)先進操作方便的要求。組織好本工程需要原材料的采購，并作好進場質(zhì)量檢驗及質(zhì)量保證資料驗收工作。第五章 施工方案五、主要項目施工方法1．流水段劃分流水段劃分既要考慮現(xiàn)澆混凝土工程的模板配置數(shù)量、周轉(zhuǎn)次數(shù)及每日混凝土的澆筑量，也要考慮流水段物資、工程量的均衡程度和塔式起重機每臺班的效率，具體流水段劃分規(guī)劃如下： 底板整體一次性施工，不分流水段。 地下室豎向分為五個流水段，其中筒體為一單獨流水段；水平分為兩個流水段。 主體結(jié)構(gòu)豎向分為三個流水段，其中筒體為一單獨流水段；水平分為兩個流水段。地下室、首層、16層及以上筒體段結(jié)構(gòu)施工，先施工墻柱分項，后施工梁板分項；主體結(jié)構(gòu)其余層除筒體段外墻柱與梁板混凝土一次性澆筑，其中筒體段先施工。流水段劃分及施工縫位置詳見“地下室豎向結(jié)構(gòu)流水段劃分圖”、“地上部分豎向結(jié)構(gòu)流水段劃分圖”、“水平向流水段劃分圖”（圖略）。2．施工測量放線 根據(jù)圖紙及現(xiàn)場實際情況，對各流水段進行網(wǎng)狀控制，兼顧177。，設(shè)置控制軸線①軸、⑥軸，⑧軸、⑧軸，（地下室施工時為④軸、⑥軸）；根據(jù)測繪院提供BM, BM（西側(cè)）、BM3（北側(cè)）三個水準點向東側(cè)（2個）、南側(cè)（1個）引高程控制點，距離基坑至少5m，且埋于凍土層0. 5m以下。控制點放樣采用極坐標法，按照導線施測，所有控制點設(shè)專人保護，且每月復核一次，使用前必須進行校核。 運用電子經(jīng)緯儀DJD2撥角與垂直投測軸線時，采用正倒鏡分中法。 鋼尺量距時，要求采用標準拉力50N，季節(jié)復檢時，根據(jù)氣溫情況進行溫度校正。對懸空和傾斜測量，應在滿足限差要求的情況下，視具體情況考慮垂曲及傾斜改正。要求每層軸線距離用DMA5紅外測距儀校對。 標高抄測采用DZS3—1長水準儀，視距差控制在20mm以內(nèi)，均以控制水準點作后視，并作往返閉合。 樓梯間放線扣除面層做法，放出詳細平面、標高及混凝土面層控制線；四個大角，以控制軸線引上下貫通線控制垂直偏差，外墻立面窗口兩側(cè)控制線從上到下彈通線，逐層上引控制。 所有測量儀器及器具定期由北京市縣級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或經(jīng)批準授權(quán)的計量檢定機構(gòu)校準檢定，合格后具有檢定證書方可使用。 沉降觀測：（由建設(shè)單位直接委托有資質(zhì)單位）沉降觀測點設(shè)在主樓四角及中心各一點，主樓中心及地下室四角一點。當澆筑完底板混凝土，即在底板上埋設(shè)臨時觀測點，待安設(shè)穩(wěn)固后及時進行觀測，以后結(jié)構(gòu)升高一層，將臨時觀側(cè)點上移一層，直至177。，按規(guī)定埋設(shè)永久性觀測點，然后每施工二層，復測一次，直至竣工。工程竣工后觀測次數(shù)：第一年4次，第二年2次，第三年以后每年1次，至下沉量不大于lmm/100d停止觀測。沉降觀測點等級按三等，觀測方法為二等水準測量。具體詳見《施工測量方案》。3．降水、護坡工程 降水工程 地下室降水可能引起地面沉降和支護位移，特在變形影響范圍之外設(shè)觀測基準點，在護坡樁連梁上每側(cè)設(shè)三點，按“一穩(wěn)定，三固定”原則定期進行觀測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，以便采取有效措施，觀測至地下室結(jié)構(gòu)施工完畢。具體詳見《基坑降水支護方案》。4．土方工程 土方開挖本工程土方開挖分兩次，主樓部分為第一次，汽車坡道處為第二次（待主樓結(jié)構(gòu)完成以后）。，開挖分三步進行，第一部保證帽梁施工，第三步至－，剩余30cm由人工清槽，樁間土采用人工剔除噴射混凝土護壁。，表層土方開挖前，應灑水降塵，；機械施工嚴禁撞擊樁體與錨頭，土方外運配10～15輛自卸卡車，車斗必須覆蓋，避免運輸中遺撒；土方運輸車輛出場前應進行清掃，現(xiàn)場大門在有條件情況下，設(shè)置簡易洗車裝置，洗車污水應經(jīng)沉淀池沉淀后排出，土方施工期間指派專人負責現(xiàn)場大門外土方開挖影響區(qū)的清理。第二次開挖采用機械配合人工，按弧形車道底板標高由深至淺依次進行，對于超挖部分應回填與墊層相同標號混凝土至設(shè)計標高。土方堆放：用于土方平衡調(diào)配，在現(xiàn)場內(nèi)堆放的土方，應用密目安全網(wǎng)滿覆蓋，避免大風天氣造成揚塵。 釬探采用測繪局指定的標準穿心錘，釬探點以梅花型布置，釬探深度2. lm，隨釬探隨覆蓋，并做好記錄，請建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、監(jiān)督站等有關(guān)單位聯(lián)合驗槽，遇有持力層與勘察不符的即與有關(guān)方面制定地基處理方案，進行基礎(chǔ)處理，經(jīng)檢查合格后方可進行下道工序。 土方回填本工程建筑物北側(cè)肥槽距結(jié)構(gòu)外表面800(底）～1300mm（頂）范圍內(nèi)用2:灰土回填，其余部分用素土回填；東、南、西三面全部采用2:8灰土回填。回填土采用粘土或亞粘土，過15rnm孔徑篩，白灰用充分熟化透的石灰并過5mm孔徑篩。灰土、素土在篩拌時嚴格控制含水率，達到手握成團、落地開花程度，回填分層虛鋪厚度為200～250mm，壓實厚度150～200mm，采用蛙夯機夯實，每層夯打四遍，蛙夯不能夯打的邊角由人力夯夯實。回填土密實度應達到規(guī)范要求的95%，環(huán)刀取樣部位在每層厚度的2/3處。具體詳見《土方施工方案》。5．墊層混凝土 基槽驗收合格后，即可在其上進行墊層施工，墊層厚100rnm，其側(cè)模板采用50 X 100mm方鋼，墊層平面尺寸為底板結(jié)構(gòu)尺寸周邊增加400rnm，墊層混凝土強度等級為C15，采用平板振搗器拖平振實，混凝土隨澆筑隨壓平抹光，轉(zhuǎn)角處抹成圓角。若基底土質(zhì)含水率較高，需采用“鋪塑法”施工墊層，即在澆筑混凝土前鋪設(shè)塑料布，澆筑混凝土過程不得弄破塑料布，其目的起到防潮及防止返潮作用，保證墊層含水率低于996，縮短涼底時間，保證防水層施工質(zhì)量。 ，砌筑2200mm高、240mm厚磚墻，每隔兩樁砌一磚垛與護坡樁相連，磚墻內(nèi)側(cè)抹20mm厚1:3水泥砂漿找平層，轉(zhuǎn)角抹成圓弧，基層含水率低于9％后熱熔施工SBS(Ⅱ十Ⅲ型）聚醋胎基改性瀝青防水卷材。磚墻最上450nmm高采用白灰砂漿砌筑(20mm厚白灰砂漿找平層）。 冬期施工采用綜合蓄熱法養(yǎng)護混凝土。冬期施工有關(guān)要求詳見年度《冬期施工方案》。6．防水工程 本工程地下室防水為結(jié)構(gòu)自防水C40P8混凝土及SBS( II十Ⅲ型）聚醋胎基改性瀝青防水卷材雙重設(shè)防，東、南、西三面防水為內(nèi)貼法結(jié)合外貼法，北側(cè)防水為外貼法，熱熔法施工。搭接寬度短邊不小于150mm，長邊不小于100mm。第一層與第二層接縫錯開不小于1/3幅寬。東、南、西外墻防水分四步完成，第一步底板及導墻，第二步地下二層外墻，第三、四步地下一層外墻，其中第四步為外貼法。考慮建筑物沉降第一步立面防水采用點粘，其余為滿粘。 屋面防水采用SBS(11＋III型）聚醋胎基改性瀝青防水卷材，熱熔法施工。 廁浴間防水采用1. 5rnm厚聚氨酯涂料，陰陽角處附加層采用粘貼玻璃無紡布，防水層上卷250mm高。 屋面防水及廁浴間防水施工完成后，需進行48h的蓄水試驗，蓄水深度最淺處不應小于20mm。具體詳見《防水工程施工方案》7．鋼筋工程(1)鋼筋的制作和運輸： 鋼筋在施工現(xiàn)場加工，征求甲方和監(jiān)理方的意義，從我司的物資采購合格供方名冊，選擇合格的鋼材供應商。柱筋提前進場后按規(guī)格、型號、分類掛標識牌堆放整齊，再按規(guī)格、型號、批量抽樣檢驗合格后，進行加工，加工好的鋼筋邊按規(guī)格，使用部位做標識。 (2)鋼筋的綁扎與安裝： 1)鋼筋安裝前備好必要種類和數(shù)量的用具（