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水磨石樓地面投標書(編輯修改稿)

2025-08-31 02:20 本頁面

　

【文章內容簡介】、原材料進出場不平衡，最大限度利用機械設備等手段使工程在宏觀控制下，處在均衡、連續，有節奏的進行中。五、勞動力計劃表，工程量大，為確保工程工期實現目標，合理部署施工人力顯得尤為重要，我公司統一調配專業技術精良的施工人員。（詳見勞動力計劃表）我們堅持以人為本，把所有的管理人員、施工人員組建成一個統一組織、指揮、調度和紀律嚴明的施工建設團隊，高質高效全面完成本裝飾工程施工任務。裝修施工力量的具體安排，選派承擔過重點工程的優秀管理人員與優良的施工隊伍負責施工，對材料的管理控制及時到位以方便勞動力的平衡。六、材料供應根據工程所用材料的情況，提前做好市場調查，將主材樣品提前報建設單位及監理單位。駐扎工地的項目部根據施工進度情況提前一星期編制下周材料需用計劃，提前一天安排材料進場，避免造成窩工待料現象。七、主要施工方法本工藝標準適用于工業與民用建筑普通與高級現制水磨石地面工程。材料及主要機具：水泥：青水泥同顏色的面層應使用同一批水泥。石粒：選用優質堅硬的大八厘白石子分格條：選用優質5mm塑料條砂：中砂，過8mm孔徑的篩子，含泥量不得大于3%。主要機具：水磨石機、滾筒（直徑一般200～250mm，長約 600～700mm，混凝土或鐵制）、木抹子、毛刷子、鐵簸箕、靠尺、手推車、平鍬、5mm孔徑篩子、油石（規格按粗、中、細）、膠皮水管、大小水桶、掃帚、鋼絲刷、鐵器等。工藝流程：基層處理 → 找標高 → 彈水平線 → 鋪抹找平層砂漿 → 養護 →彈分格線 →鑲分格條 →拌制水磨石拌合料→涂刷水泥漿結合層 → 鋪水磨石拌合料 → 滾壓、抹平 →試磨→粗磨→細磨 →磨光→草酸清洗→打蠟上光基層處理：將混凝土基層上的雜物清凈，不得有油污、浮土。找標高彈水平線：根據墻面上的+50cm標高線，往下量測出磨石面層的標高，彈在四周墻上，并考慮其它房間和通道面層的標高，要相一致。打點、沖筋：先用水泥素漿在每個點及沖筋部位掃漿，用二個對角的50線用先拉緊，用1:2的水泥砂漿打點，連接每個點進行沖筋。抹找平層砂漿：根據墻上彈出的水平線，留出面層厚度（約10～15mm厚），抹1∶ 3水泥砂漿找平層，為了保證找平層的平整度，先抹灰餅（），大小約8～10cm。灰餅砂漿硬結后，以灰餅高度為標準，抹寬度為8～10cm的縱橫標筋。在基層上灑水濕潤，～，面積不得過大，隨刷漿隨鋪抹1∶3找平層砂漿，并用2m長刮杠以標筋為標準進行刮平，再用木抹子搓平。養護：抹好找平層砂漿后養護24h。彈分格線：根據設計要求的分格尺寸，一般采用lmlm。在房間中部彈十字線，計算好周邊的鑲邊寬度后，以十字線為準可彈分格線。如果設計有圖案要求時，應按設計要求彈出清晰的線條。鑲分格條：用小鐵抹子抹稠水泥漿將分格條固定住（分格條安在分格線上），抹成30176。八字形（圖71），高度應低于分格條條頂4～6mm，分格條應平直（上平必須一致）、牢固、接頭嚴密，不得有縫隙，作為鋪設面層的標志。另外在粘貼分格條時，在分格條十字交叉接頭處，為了使拌合料填塞飽滿，在距交點40～50mm內不抹水泥漿（圖72）。試磨：用70金剛石磨料，等地面施工后57天開始石墨，如試磨達到無掉子，可正式機磨。粗磨：第一遍用80號粗金剛石磨，使磨石機機頭在地面上走橫8字形，邊磨邊加水（如磨石面層養護時間太長，可加細砂，加快機磨速度），隨時清掃水泥漿，并用靠尺檢查平整度，直至表面磨平、磨勻，分格條和石粒全部露出（邊角處用人工磨成同樣效果），用水清洗晾干，然后用較濃的水泥漿（如摻有顏料的面層，應用同樣摻有顏料配合比的水泥漿）擦一遍，特別是面層的洞眼小孔隙要填實抹平，脫落的石粒應補齊。澆水養護2～3d。細磨：第二遍用120號金剛石磨，要求磨至表面光滑為止。然后用清水沖凈，滿擦第二遍水泥漿，仍注意小孔隙要細致擦嚴密，然后養護2～3d。油石規格應根據設計確定。草酸擦洗：為了取得打蠟后顯著的效果，在打錯前磨石面層要進行一次適量限度的酸洗，一般均用草酸進行擦洗，使用時，先用水加草酸化成約10%濃度的溶液，用掃帚蘸后灑在地面上，再用油石輕輕磨一遍；磨出水泥及石粒本色，再用水沖洗軟布擦干。此道操作必須在各工種完工后才能進行，經酸洗后的面層不得再受污染。打錯上光：將蠟包在薄布內，在面層上薄薄涂一層，待干后用釘有帆布或麻布的木塊代替油石，裝在磨石機上研磨，用同樣方法再打第二遍蠟，直到光滑潔亮為止。八、質量安全保證措施（一）質量保證措施、協調有序的、職責明確的項目管理監督系統。，確保各專業人員配備齊全，并設專職質檢、安全人員，組成一支強有力的項目管理班子。領導組成員有各職能部門負責人，充分調動公司的力量，確保管理到位、監督有力。、工期、質量、安全、環保方面制定保證措施，做到有計劃、有目的的現場管理。分項工程合格率100％；施工合同履約率達100%；工程優良率100%；杜絕重大質量事故。，首先體現在采購文件中必須明確，完整地說明訂購物資質量的要求，物資采購資料具體應有：產品的名稱、單位、類別、規格、數量、供貨時間要求等基本內容；主要或特殊產品的交貨依據和驗收條件，包括規范、標準、圖樣檢驗規程等。專業工長根據工程進度和月生產計劃（并考慮加工周期）編制物資和設備需要計劃，主管生產負責人負責審批。（二）安全保證措施建立健全和完備安全生產管理體制和安全掛歷制度，明確項目安全管理機構和安全生產責任制是實現生產目標管理的基本保證。項目工程部的安全生產責任制是企業崗位責任制的一個重要組成部分，是安全

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