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diy創意禮品店(編輯修改稿)

2025-08-31 08:41 本頁面

　

【文章內容簡介】點離不開“商品化”。（2）禮品市場散亂，稱心禮品難尋。極少有專門的禮品店，各種禮品散落在超級市場、旅游市場、珠寶店、服裝店。專門的禮品包裝不多，常常是附帶銷售，沒有成行成市，沒有集中經營，沒有規模的專業禮品市場。合適的禮品、個性的禮品、稱心如意的禮品很難尋找。從經營分析行業不規范，營銷模式差。國內與巨大禮品消費市場形成較大反差的是：至今還沒有體系化的禮品專營企業。禮品市場當前主要存在如下問題：（1）缺少符合各個階層消費需求的人性化、高品位的禮品及運作系統。由于生產的零散、規模小、無專業性，所以生產出來的產品款式重復、單調、品種雜亂、無品位，不能滿足多元化、個性化的消費需求。（2）缺乏專業性經營禮品的店鋪。中國的禮品公司99%沒有設立規模經營的禮品店，更不用說開設禮品專賣店。當前禮品只在某一小商品市場、文化用品店、個別鮮花店銷售，商場里附帶銷售品種少，消費者在購物時選擇性極小，很難買到稱心如意的禮品。（SWOT） SWOT分析表優勢（S）劣勢（W）1﹑當今社會互送禮品仍是引領時尚潮流，禮品市場需求不斷增大。個性化差異化的禮物越發受到親睞學生資源充足，消費者市場很大。能充分深入學生群體，能充分了解學生們的個性化需求。3﹑在范圍區域內還沒有成型的“DIY創意禮品店”。缺乏開店的經驗，對經營店面和消費者心理了解不夠充分。對市場方面了解不充分，掌握信息還比較少。對宏觀市場還缺乏了解。宣傳力度和進度受到資金、時間和能力的制約。4﹑DIY材料的上游供應穩定情況機會(O)威脅（T）學生們對大學生自主創業的店面都比較信任和支持。學生們都忙于學習和各種工作，很少有大量的時間自己制作禮品，而一般的大學生對手工制作的禮品都比較情有獨鐘，因而這樣的禮品店具有巨大的潛在市場。隨著大學里大學生的個性化追求越來越占據潮流，各種大眾化的禮品已經逐漸失去市場，而各種手工制作的禮品開始吸引大量的人群。1﹑禮品行業越來越象征時尚潮流，而大學生的眼光越來越高，很多更傾向于貴重的禮品而非便宜且實惠的手工制作的禮品。2﹑模仿者、跟隨者的出現四、商業模式現代管理學之父彼得。德魯克說：“當今企業之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭”。我們的“DIY創意禮品店”的商業模式就是以實體店為主，淘寶店為輔的經營模式，根據顧客不同的需求，提供原材料，提供不同的創意禮品，同時提供免費的DIY制作教授課程，讓顧客感受到“DIY創意禮品店”產品的新穎和工作人員的用心。禮品精美，貼心服務，價格優惠。五、產品戰略經營方式主要為：實體店實體店，突破傳統禮品銷售模式，提供一種互動式的消費觀念，在提供傳統銷售業務（禮品銷售、包裝等）的基礎上，主要提供創新服務包括：禮品個性化配套服務a：禮品

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