20xx-20xx年一級建造師工程項(xiàng)目管理真題及答案(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 C、企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次，可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個年度 D、單位工程竣工成本分析是對預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的比較 2作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)應(yīng)（）P47 A、在項(xiàng)目的前期決策階段建立 B．在項(xiàng)目的初步設(shè)計階段完善 C．在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中逐步形成 D．在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段建立 2下面關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的表敘中，正確的是（）P49 A．單代號搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃 B．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃 C．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃 D．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于事件網(wǎng)絡(luò)計劃 2某分部工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，節(jié)點(diǎn)中下方的數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，單位：天。其關(guān)鍵線路有（）條 A．1 B．2 C．3 D．4 2某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（單位：周）。，工程E可以利用的機(jī)動時間是（） A．1 B．2 C．3 D．4 2在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作 A．最遲完成時間與最早完成時間的差值最小 B．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線 C．單代號搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃中時間間隔為零 D．雙代號網(wǎng)路計劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（） A．既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行 B．將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天 C．不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進(jìn)行，但使總工期延長1天 D．不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天 3建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施是（）P5556 A、選擇工程承發(fā)包模式 B、調(diào)整施工方法 C、設(shè)立進(jìn)度控制工作部門 D、編制工程風(fēng)險應(yīng)急計劃 3論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)，需要進(jìn)行①總進(jìn)度計劃的編制；②進(jìn)度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析；③項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其正確的順序?yàn)椋ǎ㏄57 A、123 B、231 C、312 D、321 3大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容之一是（）P56 A、里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo) B、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計劃 B、工程項(xiàng)目設(shè)計總進(jìn)度計劃 D、工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計劃 3根據(jù)GB/T19000，在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程成為（）P59 A、質(zhì)量保證 B、質(zhì)量控制 C、質(zhì)量管理 D、質(zhì)量活動 3建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指（）P61 A、對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控 B、對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正 C、對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定 D、對質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制 3建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項(xiàng)目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（）P63 A、屬于一次性的系統(tǒng) B、需要進(jìn)行第三方認(rèn)證 C、僅涉及施工承包單位 D、需要通過業(yè)主認(rèn)證 3施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃（）P66 A、需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，但不承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任 B、需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任 C、不需要審核，但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任 D、需要進(jìn)行知道和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任 3建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計劃應(yīng)經(jīng)（）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位P67 A、施工項(xiàng)目經(jīng)理 B、企業(yè)法定代表人 C、建設(shè)主管部門 D、企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo) 3單位工程完工后，（）應(yīng)組織檢查、評定，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位提交驗(yàn)收申請P70 A、施工單位 B、設(shè)計單位 C、建設(shè)主管部門 D、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將驗(yàn)收報告報送政府管理部門（）P70 A、確認(rèn) B、審核 C、備案 D、復(fù)評 4政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生言中問題的單位可以發(fā)出（）P71A、吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單 B、吊銷企業(yè)資質(zhì)通知單C、臨時吊銷資質(zhì)證書通知書 D、企業(yè)資質(zhì)降級通知書4采用因果分析圖法分析工程質(zhì)量特性或問題，通常以（）的方式進(jìn)行P72A、技術(shù)攻關(guān) B、QC小組活動 C、質(zhì)量檢查 D、操作比賽4當(dāng)采用排列圖法分析工程質(zhì)量問題時，將質(zhì)量特性不合格累計頻率為（）的定為A類問題，進(jìn)行重點(diǎn)管理P74A、050％ B、070％ C、080％ D、090％4在GB/T19000質(zhì)量管理體系文件中，用來規(guī)定企業(yè)組織監(jiān)理質(zhì)量管理體系的文件是（）P78A、質(zhì)量手冊 B、程序文件 C、作業(yè)指導(dǎo)書 D、質(zhì)量記錄4在GB/T19000質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動實(shí)施、驗(yàn)證和評審的情況，并記載關(guān)鍵活動的過程參數(shù)，達(dá)到（）的效果P79A、事中控制 B、持續(xù)改進(jìn) C、可追溯 D、可存檔4獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，若質(zhì)量體系存在嚴(yán)重不符合項(xiàng)，并在規(guī)定時間內(nèi)未予整改的，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以作出（）的決定P80A、認(rèn)證注銷 B、認(rèn)證暫停 C、認(rèn)證撤銷 D、重新認(rèn)證4設(shè)計單位會同施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位，對設(shè)計意圖進(jìn)行交底，并吸取有關(guān)各方對圖紙?zhí)岢龅膯栴}稱為（）P81A、圖紙交底 B、圖紙會審 C、圖紙審核 D、圖紙會簽4建設(shè)工程環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)性是指（）P85A、應(yīng)考慮工程使用期內(nèi)對能耗，水耗、維護(hù)、保養(yǎng)、改建更新的節(jié)約B、應(yīng)考慮工程的建設(shè)成本和使用成本的消耗總和C、工程應(yīng)追求低成本、高利潤D、應(yīng)考慮控制作業(yè)現(xiàn)場各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢物等處理的費(fèi)用4屬于第一類危險源的是（）A、氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B、炸藥、電纜絕緣層、管道閘門C、氧氣瓶、炸藥、起重物體D、氧氣瓶、電纜絕緣層、管道閘門50、控制第二類危險源的方法有（）P90A、消除危險源B、設(shè)置隔離設(shè)施C、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)D、增加安全系數(shù)5施工項(xiàng)目經(jīng)理部確定安全檢查內(nèi)容的依據(jù)是（）P93 A、施工過程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求 B、安全培訓(xùn)叫許的規(guī)定 C、安全事故處理的規(guī)定 D、安全技術(shù)交底工作的基本要求 5職業(yè)傷害事故按其后果嚴(yán)重程度分類，屬于重大傷亡事故的是在一次事故中死亡（）的事故P95 A、1人及以上 B、3人及以上 C、3至5人 D、10人及以上 5在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，一般停止作業(yè)的時間為（）P103 A、晚8：00至次日早8：00 B、晚9：00至次日早7：00 C、晚10：00至次日早7：00 D、晚10：00至次日早6：00 5在職業(yè)健康安全管理體系的一級要求“實(shí)施和運(yùn)行”中，屬于核心要素的是運(yùn)行控制和（）P107 A、協(xié)商和溝通 B、培訓(xùn)、意識和能力 C、文件和資料控制 D、結(jié)構(gòu)和職責(zé) 5職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中作業(yè)文件是指（）P119 A、管理手冊、作業(yè)指導(dǎo)書 B、程序文件、管理規(guī)定 C、作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件引用的表格 D、管理手冊、程序文件 5經(jīng)過審批部門批準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)的是（）P121 A、涉及國家安全而不適宜招標(biāo)的項(xiàng)目 B、施工企業(yè)自建自用工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的項(xiàng)目 C、擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價值相比，不值得公開招標(biāo)的項(xiàng)目 D、在建工程追加的附屬小型工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的項(xiàng)目 5根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人和中標(biāo)人訂立書面合同的時候是（）滯后起30日內(nèi)P124 A、合同談判開始 B、開標(biāo) C、評標(biāo) D、中標(biāo)通知書發(fā)出 5根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》，若招標(biāo)人需要對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)至少在招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文件截至?xí)r間的（）日，以書面形式通知所有投標(biāo)文件收受人。P122 A、14 B、15 C、28 D、30 5在建設(shè)工程合同中，一般將（）約定為解決合同爭議的最終處理方式P130 A、協(xié)商 B、調(diào)解 C、仲裁 D、行政部門裁決 60、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)企業(yè)專業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)（）個等級，60個資質(zhì)類別。P132 A、1至2 B、1至3 C、2至3 D、2至4 6根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是（）P135 A、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計 B、組織編制年、季、月施工計劃 C、負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系 D、做好已完工程部分的成品保護(hù)工作 6根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護(hù)用品，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)供應(yīng)P135136 A、勞務(wù)分包人 B、工程承包人 C、工程發(fā)包人 D、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 6根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，工程承包人應(yīng)在確認(rèn)勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款P136 A、7 B、14 C、28 D、30 6根據(jù)《世行采購指南》的規(guī)定，投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超過投標(biāo)有效期（）天P137 A、14 B、15 C、28 D、30 6建設(shè)工程項(xiàng)目工程款的支付擔(dān)保是指（）提供的擔(dān)保P140 A、發(fā)包人向承包人 B、承包人向發(fā)包人 C、發(fā)包人向建設(shè)行政主管部門 D、承包人向建設(shè)行政主管部門 6建設(shè)工程施工合同交底是指（）進(jìn)行交底P143 A、發(fā)包人向承包人合同管理人員 B、監(jiān)理人向承包人合同管理人員 C、承包人合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員 D、承包人項(xiàng)目經(jīng)理向現(xiàn)場操作人員 6當(dāng)發(fā)生索賠事件時，按照索賠的程序，承包人首先應(yīng)（）P149 A、向政府建設(shè)主管部門報告 B、收集索賠證據(jù)、計算經(jīng)濟(jì)損失和工期損失 C、以書面形式向工程師提出索賠意向通知 D、向工程師提出索賠報告 6英國的NEC合同條件是一種（）P157 A、標(biāo)準(zhǔn)的合同條件 B、固定單價合同 C固定總價合同 D、內(nèi)涵廣泛的系列合同條件 6建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的最終目的是（）P159 A、通過項(xiàng)目信息收集的有效組織和控制為項(xiàng)目參與各方的溝通搭建平臺 B、通過項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù) C、通過項(xiàng)目信息存儲的有效組織和控制為項(xiàng)目運(yùn)行期的維護(hù)保養(yǎng)提供依據(jù) D、通過項(xiàng)目信息處理的有效組織和控制為項(xiàng)目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù) 70、編碼是信息處理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目的投資項(xiàng)目統(tǒng)一編碼時應(yīng)綜合考慮的因素包括概算、預(yù)算及（）P162 A、標(biāo)底、合同價和工程款的支付 B、投標(biāo)價、合同價和工程款的支付 C、投標(biāo)價、合同價和施工成本分析 D、標(biāo)底、投標(biāo)價和施工成本分析二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分） 7設(shè)計方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計階段進(jìn)行，但也會設(shè)計（）等階段P3 A、決策 B、施工 C、動用前準(zhǔn)備 D、保修 E、運(yùn)營 7下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（）P6 A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源 B、矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源 C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長 D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令 E、職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng) 7應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時，相對于工程合同價而言，投資的計劃值有（）P16 A、投資規(guī)劃 B、工程概算 C、工程預(yù)算 D、工程進(jìn)度款 E、工程決算 7施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括（）P1718 A、確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位 B、貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī) C、確保工程質(zhì)量 D、預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生 E、確保工程工期 7在建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理中，項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)包括（）P19 A、編制項(xiàng)目溝通計劃 B、明確項(xiàng)目參與各方職責(zé) C、建立健全項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì) D、項(xiàng)目管理人員績效考評 E、建立健全信息傳輸渠道 7施工成本構(gòu)成的內(nèi)容包括（）P29 A、人工費(fèi) B、材料費(fèi) C、利潤 D、稅金 E、設(shè)備工器具購置費(fèi) 7按國際慣例，承包商可索賠的總部管理費(fèi)包括（）P32 A、現(xiàn)場管理費(fèi) B、保函手續(xù)費(fèi) C、管理人員工資 D、差旅費(fèi) E、辦公費(fèi) 7證明材料上漲：采購單，可靠訂貸單，官方材料調(diào)整系數(shù)，這個我只選了2個 7可索賠：人員窩工費(fèi)，機(jī)械窩工費(fèi) 80、動態(tài)結(jié)算：實(shí)際價值，主材計算價差，調(diào)值公式，調(diào)價系數(shù)法，這個我只選了3個。 8比率：相關(guān)比率、構(gòu)成比率、動態(tài)比率。選3個 8關(guān)鍵線路：時間間隔為0，無波形線。 8總目標(biāo)論證：我選總進(jìn)度規(guī)劃，還有一個總布署 88進(jìn)度計劃中運(yùn)用計算機(jī)：保證計算準(zhǔn)確性，有利于及時調(diào)整，有利于編制需求計劃。 8建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體包括（）P65 A、施工各參與方 B、設(shè)計方 C、業(yè)主方 D、監(jiān)理方 E、供貨方 8建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)分為計劃、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個系統(tǒng)，其中由質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)來確定的內(nèi)容包括（）P63 A、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) B、質(zhì)量方針 C、質(zhì)量總目標(biāo)及其分解 D、質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成 E、質(zhì)量控制界面 8設(shè)計單位在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制和驗(yàn)收的主要工作內(nèi)容包括（）P65 A、控制原材料、半成品質(zhì)量 B、參與審核主體結(jié)構(gòu)的施工方案 C、對變更設(shè)計圖紙進(jìn)行控制 D、糾正施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題 E、完善工程竣工圖 8下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的表述中，正確的有（）P70 A、工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行 B、參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員由政府部門確定 C、工程外觀質(zhì)量通過現(xiàn)差檢查后由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn) D、隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件 E、單位工程施工質(zhì)量應(yīng)該符合相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范 8根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，各類企業(yè)都編制質(zhì)量體系程序文件均應(yīng)制定的程序文件有（）P78 A、文件控制程序 B、質(zhì)量目標(biāo)管理程序 C、安全生產(chǎn)管理程序 D、不合格品控制程序 E、質(zhì)量記錄管理程序 90、危險源控制約束的原則有（）P90 A、盡可能消除有不可接受風(fēng)險的危險源 B、應(yīng)考慮保護(hù)每個工作人員的措施 C、將技術(shù)管理和程序控制結(jié)合起來 D、盡可能使用個人防護(hù)用具 E、應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案 9安全技術(shù)措施的內(nèi)容包括（）P91 A、防火、防毒、防爆、防洪、防塵 B、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊 C、防機(jī)械傷害、防起重設(shè)備滑落、防寒、防暑 D、防疫、防環(huán)境污染、防交通事故、防吸毒 E、防高空墜落、防暴力、防酗酒 9職業(yè)健康安全管理體系的術(shù)語“不符合”是指任何與工程標(biāo)準(zhǔn)管理體系績效等的偏離，其結(jié)果能直接導(dǎo)致（）P115 A、疾病 B、財產(chǎn)損失 C、工作環(huán)境破壞 D、資源浪費(fèi) E、傷害 9職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系運(yùn)行中的實(shí)施重點(diǎn)是圍繞（）等開展活動P119 A、培訓(xùn)、意識和能