一期2cfg樁基工程施工組織(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 施工組織設計 20 施工操作不當 達到預定孔深后泵送混合料，管內空氣被排除后再起鉆，保證混合料在一定壓力下灌注成樁 竄孔 被加固土層中有松散飽和粉土、粉細砂 增大樁間距，減少新打樁對已打樁的擾動 鉆桿鉆進過程中葉片剪切作用對土體產生擾動 改進鉆頭，提高鉆進速度 土體受剪切擾動能量的積累，使土體 發生液化 隔樁、隔排跳打，及時清除棄土不致影響施工進度 鉆頭閥門打不開 鉆頭構造缺陷 改進閥門結構型式 持力層水的側壓力大于閥門內側混合料側壓力 調整樁長使樁端位于不透水層或含弱水層 樁體上部存氣 排氣閥非正常工作 施工時經常檢查排氣閥是否發生堵塞，及時采取措施清洗堵塞的排氣閥 先提鉆后泵料 鉆頭上的土可能掉進樁孔 會影響樁端承載力的發揮，必須先泵料待樁端完全充滿混合料后再提鉆 樁端為含水層時易使水迅速充填樁頭，致使漿液和骨料分離 樁頂標高過低 混合料用量估算有誤 混合料用量必須計量準確 樁頂標高搞錯 樁頂標高應復核，避免搞錯 地層局部變化較大，混合料用量超過估算的用量 經常觀測沉管內混合料面下降情況，必要時補灌混合料 出現空洞 拔管過快混合料沒有振實或樁身縮徑 拔管速度必須按規定的標準嚴格控制 粗骨料粒徑過大 粗骨料粒徑必須符合規定標準 骨料級配太差 應按規定標準投料 一期 2CFG樁基工程 施工組織設計 21 混合料塌落度過小，停留時間過長 混合料塌落度應符合規定的標準，停留時間過長的混合料應放棄使用 . 質量保證措施及體系 質量保證措施 工程質量是以工序質量控制為基礎的，各工序質量的控制 ，均制定有明確的標準，各工序分工明確，方便檢查和監督。 (1) 樁孔定位： 質量控制標準：執行上述規范。 責任者：測量技術人員、工程技術負責人 : 控制方法：根據建筑紅線圖，樁施工圖給出基（軸）線及樁位，放完樁后全部檢查確定正確無誤后，每個樁位用鋼筋打眼灌入白灰再插入標志。 (2) 樁機就位： 質量控制標準：樁位偏差≤ 樁徑 (即≤ 160mm)。 責任者：樁機當班班長： 要求及控制方法：確認樁位標志，調平樁機，使螺旋鉆頭對準樁位中心，控制成孔過程中不偏斜，認真做好成孔記錄。 (3) 成孔垂直度：質量控制 標準：垂直度偏差≤ %。 責任者：樁機當班班長： 要求及控制方法：開鉆前，使用駕駛室內水平尺測量樁機立柱垂直度，成孔過程中，始終保持螺旋鉆桿垂直鉆進，發現偏斜及時糾正，保證樁機施工過程中的穩定性。 (4) 成孔深度： 質量控制標準：依據樁長確定孔深，做好標記，按標記控制深度。 一期 2CFG樁基工程 施工組織設計 22 責任人：樁機當班班長、質檢員： 要求控制方法：嚴格控制成孔深度，認真確認標記，杜絕誤操作，并認真做好成孔記錄。 (5) 砼坍落度： 質量控制標準：嚴格遵守砼配合比，砼坍落度： 180～ 220mm，對水泥、水、砂石均要計量準確，定期 復核配料機電腦控制器減少上料誤差。 責任人：攪拌機操作員： 要求及控制方法：按配合比計量上料，攪拌時間每盤不得少于 1 分鐘，每盤出罐后肉眼檢查，定期實測坍落度，質檢員根據現場具體情況進行抽檢。 (6) 砼灌注： 質量控制標準：充盈系數 ～ ，視地層情況可做相應調整。 責任者：泵操作員、樁機班長： 要求及控制標準：依據鉆桿提升速度、樁孔內砼灌注高度，及時通知砼泵操作員、攪拌員，緊密配合，認真做灌注記錄，不得出現不必要的浪費。 (7) 成樁： 質量控制標準：提鉆速度控制在 2～ 3m/min，泵壓 4～ 5MPa，視地層具體情況，適當加快提升速度，減少泵壓，砼灌注至設計樁頂標高以上 。保證成樁質量。 責任人：樁機操作員： 要求及控制方法：嚴格控制上提速度和泵壓，按試樁取得參數執行。 (8) 場地積水處理： 為保證復合地基承載力滿足設計要求，根據總平面布置在場地內設置積水坑，開挖排水明渠，將場地內積水通過明渠匯集到積水坑中，用污水泵統一排 一期 2CFG樁基工程 施工組織設計 23 出場地外 (排水由建設單位負責 )。 質量保證要求 （ 1）嚴格執行施工組織設計，施工組織設計必須經各級審批意見進行修改完善，經上級同意后方可進行施工。 （ 2） 本工 程由項目經理、現場技術負責人進行技術把關，施工工長進行現場管理。 （ 3） 工程開工前落實各級人員崗位責任 ,對各施工班組負責人作好技術交底 ,由各施工工長隨時掌握施工質量、進度 ,由項目經理不定期抽查執行情況。 （ 4）材料進場需有出廠合格證及相關試驗報告，施工過程中，嚴格按規范要求對原材料進行抽樣送檢。 （ 5） 嚴格各工序間的交接工作。上一道工序未經驗收合格不得進入下一道工序施工。檢驗不合格者應返工。對無視工序質量者應作出相應處罰。 （ 6） 施工現場遇特殊情況應及時上報公司領導 ,求得及時解決 ,確保施工質量。 （ 7） 設專職施工記錄員，要求施工記錄施工中應及時、詳細、完整、準確地作好各種原始記錄工作。 （ 8） 加強技術資料的管理。 一期 2CFG樁基工程 施工組織設計 24 施工總進度計劃是在施工過程中的一個重要指標，而編制的先進性、合理性將直接影響到整個施工的全過程，因此我們綜合工程特點及建設要求、資源投入等相關因素，提出的施工進度計劃，并對關鍵工期提出合理施工保證措施。 工期目標 根據本工程特點我公司計劃 投入 1 臺 BL23 型長螺旋鉆機，單體工程 按建設單位給定的日歷天內完成 （不包括下雨、停電、地質條件發生變化、設計變更 等因素影響）。可根據本工程的工作量及建設單位對工期的要求進行合理調整。 施工進度計劃橫道圖 進度計劃橫道圖 序號 項 施 工 進 度 (天數 ) 3 建設單位給定的日歷天 5 (大于 28天 ) 1 施工準備 2 CFG樁施工 3 砼養護、挖土、褥墊層 4 低應變及靜載檢測 [檢測單位定 ] 準備的工作主要包括在“三通一平”的基礎上進行各類臨時生產、生活房屋修建。對建設單位提交的測量控制樁位進行復核，并建立滿足施工要求的加密控制測量網。同時輔助材料進場、商品 混凝土的訂購，進行 設備安裝調整，技術交底等工作。 一期 2CFG樁基工程 施工組織設計 25 工期順延順延情況 由發包單位原因造成下列情況導致的停工，工期應順延： i. 發包單位未能按約定提供圖紙及開工條件（三通一平）； ii. 發包單位未能按約定日期支付工程預付款、進度款，致使施工不能正常進行； iii. 因發包單位其它原因導致工程不能正常進行； iv. 非承包單位原因的停水、停電超過 8 小時； v. 不可抗力因素（指中雨、持續五天以上大雪、洪災及對建筑物造成損害的地震）； vi. 因地質條件變化過大，需建設單位、監理、設計、勘察等有關單位研究解決方能繼續施工。 進度計劃保證措施 為確保單體本工程在規定工期按時、保質保量地完成，我們將在以下幾個方面采取相應的措施： 保證工期的組織管理措施 ⑴ 抽調富有經驗的技術、管理干部，配備數量多、技術強、經驗豐富的技術人員，有多次類似工程的施工經驗，戰斗力強的施工隊伍，組建項目經理部，按照項目部的統一部署，組建施工隊伍，配備充足、結構合理的施工人員和機械設備，完成本項目施工任務。 ⑵根據本工程的工作內容、工作順序、持續時間和銜接關系，充分考慮影響工期的因素（如：人員、技術含量、運輸、施工機具、資金、工程地質、氣候、現場工作環境等）。其 中最主要的是前期工作，如鉆機投入、吊裝設備投入，砂石料、水泥等材料的儲備，以及其他施工機械的準備和及時檢修；加強 一期 2CFG樁基工程 施工組織設計 26 組織協調工作 ,確保各工作面的干擾降到最低程度。 ⑶ 建立健全崗位責任制，施工人員定崗定責，嚴格技術標準、工藝措施，嚴明施工紀律，按設計要求施工。 保證工期的技術措施 ⑴ 精心安排，強化管理，掌握設計意圖，編制實施性施工組織設計，逐級負責，認真實施，并在實踐中不斷優化，強化管理，高起點、高質量、嚴要求。 ⑵ 抓施工作業的程序化和標準化，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成較強生產能 力，提高施工進度，保持穩產、高產。 ⑶優化施工方案，提高施工進度。對不良的地質、地段及重點、難點工程采用穩妥的施工方法。 ⑷ 制定詳細的工期周計劃，科學地安排施工進度，實現質量、效益、工期、安全各項工作指標。細化施工方案，合理地投入勞力、材料和機具設備，提高機械化程度，提高工效。引入先進的施工技術和科學的管理方法，把總工期控制在合同工期之內。 ⑸ 編制分項工程各工序作業指導書，認真做好技術交底。 ⑹ 在施工過程中及時注意施工方法、施工機具能否滿足總進度的需要，并隨時核對施工組織設計，看看在實施過程中實際進度是否 能按計劃要求進行。出現了偏差，及時會同建設單位、監理單位、設計單位人員采取必要的措施排除障礙或調整工期，直至工程竣工。 ⑺加強技術管理。重點、難點及關鍵工序技術人員必須現場值班。 ⑻ 根據本工程特點，控制工序要合理，環環銜接避免出現材料進場不及時而影響混合料灌注等現象。 ⑼ 積極主動地協調好與建設單位、監理單位、設計單位之間的關系，盡快解決好臨時道路、臨時用地、臨時工程、開工審批、設計技術交底、現場交接 一期 2CFG樁基工程 施工組織設計 27 班等問題，做到設備、材料、人員快速進場，保證按期開工。 施工進度計劃控制圖 施工進度計劃 控制圖 進度影響因素及工期調整追趕措施 在施工進程中，因不可抗力因素（中～大雨、地震等）、圖紙可能提施工總進度計劃 階段性施工進度計劃 編制月進度計劃 確定月進度計劃 編制周進度計劃 確定周進度計劃 實 施 月計劃審查 提出意見及存在問題 周 計劃審查