屋面瓦施工方案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 排勞動力科學地進行施工調度，加強施工機具、設備管理，保證施工生產的需要。加強材料和構配件的質量控制：材料采購必須認真執(zhí)行《采購工作程序》，凡采購到現(xiàn)場的物資，材料人員必須依據(jù)采購文件資料中規(guī)定的質量和申請計劃進行驗證，嚴把質量、數(shù)量、品種、規(guī)格驗收關，必要時請有關技術人員、質檢人員參加。認真執(zhí)行驗收材料“三檢制”，保證進場材料質量滿足工程需要，提倡節(jié)約用料，合理配置使用，做到物盡其用，杜絕浪費，做好材料進場臺帳。嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”，“三檢”制度，未達到標準要求必須返工。檢查合格后，應組織相關人員驗收，合格后方可使用，并辦理交接驗手續(xù)。四、進度保證措施在保證本工程既定的安全、質量目標的前提下，確保施工進度，使之工程能如期竣工，特制定以下工程進度保證措施。技術保證增強技術管理力量，派富有施工實踐經驗及理論知識扎實，具有中級以上職稱的同志擔任該工程的項目工程師，配備施工員，專職安全員，專職技術資料員等一套完整的技術管理班子，做好技術人員上的保證。加強技術管理工作，重視圖紙會審，做好技術交底工作，及時處理施工中發(fā)生的各種技術問題，嚴格按設計圖紙及現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范要求施工，做好技術管理上的保證。加強設備采購，提高施工機械化程度，提高施工效率，加快施工進度。質量保證做好每道工序的施工質量過程監(jiān)督，做好工序交接驗收工作，杜絕返工現(xiàn)象，做到施工一次成活，從而保證工程進度符合計劃要求。抓好細部節(jié)點質量，在節(jié)約費用的同時，加快施工進度。計劃保證施工進度計劃編制，做到科學、合理、可行，先緊后松留有余地，腳手架施工進度應滿足土建等施工需要，確保完成工程進度計劃得以實現(xiàn)。其它計劃，如材料采購、供應計劃、勞動力需用計劃、設備計劃等，均應根據(jù)工程進度需要，及時編制，提出，保證工程施工的需要，杜絕停工待機、停工待料、停工待人的現(xiàn)象發(fā)生，確保工程順利施工。制度保證落實各級人員的崗位責任制，使各級管理人員能認真做好本職工作，操作工人能認真按規(guī)范要求施工。加強現(xiàn)場的宣傳教育工作，使得人人明確本工程的安全、質量、工期目標，加強技術業(yè)務學習，提高全員素質，使職工保持充分的工作熱情與工作效率。實行安全、質量、進度、文明施工獎罰制度，對操作班組完成的任務，工程質量達到標準的給予獎勵，工程質量不符合標準的給予處罰，并限期整改；在保證工程質量的前提下，能如期完成施工任務，實行保質量保工期獎罰制。安全保證通過現(xiàn)場安全生產標準化管理，推進創(chuàng)文明工地活動，杜絕工傷事故的發(fā)生及其對工程進度的影響，確保工程順利施工，這也是對工程進度的有力保證。農忙期間保證為確保工程進度的如期完成，在農忙期間特采取了以下措施來保證人員的穩(wěn)定性。實施積極的浮動薪酬制，提高在崗工人的待遇，做好相關服務，使工人能夠安心工作。合理安排施工工序，提高工作效率，加強質量控制，并適當增加工作時間。加強工人的教育，并努力幫助他們解決相關的生產、生活問題，確保其安心工作，保證農忙期間有足夠的勞動力施工。建立嚴格的施工進度計劃檢查、控制制度，施工中嚴格按照網絡計劃來控制施工進度與各工種的插入時間，施工管理人員根據(jù)總進度計劃制定詳細的月、旬作業(yè)計劃，合理安排工序搭接和施工流向。第6節(jié) 應急預案 堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調、持續(xù)改進”的原則。更好地適應法律和經濟活動的要求；給員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。　目的提高整個項目組對事故的整體應急能力，確保意外發(fā)生的時候能有序的應急指揮，為有效、及時的搶救傷員，防止事故的擴大，減少經濟損失，保護生態(tài)環(huán)境和資源，把事故降低到最小程度，制定本預案。應急領導小組及其職責應急領導小組由組長、副組長、成員等構成。(1) 領導各單位應急小組的培訓和演習工作，提高應變能力。(2) 當發(fā)生突發(fā)事故時，負責救險的人員、器材、車輛、通信和組織指揮協(xié)調。(3) 負責準備所需要的應急物資和應急設備。(4) 及時到達現(xiàn)場進行指揮，控制事故的擴大，并迅速向上級報告。應急反應預案(1) 事故報告程序 事故發(fā)生后，作業(yè)人員、班組長、現(xiàn)場負責人、項目部安全主管領導應逐級上報，并聯(lián)絡報警，組織搶救。(2) 事故報告 事故發(fā)生后應逐級上報：一般為現(xiàn)場事故知情人員、作業(yè)隊、班組安全員、施工單位專職安全員。發(fā)生重大事故時，應立即向上級領導匯報，并在1小時內向上級主管部門作出書面報告。(3) 現(xiàn)場事故應急處理施工過程中可能發(fā)生的事故主要有：機具傷人、火災事故、雷擊觸電事故、高溫中暑、中毒窒息、高空墜落、落物傷人等事故。(A) 火災事故應急處理：及時報警，組織撲救，集中力量控制火勢。消滅飛火疏散物資減少損失控制火勢蔓延。注意人身安全，積極搶救被困人員，配合消防人員撲滅大火。(B) 觸電事故處理：立即切斷電源或者用干燥的木棒、竹竿等絕緣工具把電線挑開。傷員被救后，觀察其呼吸、心跳情況，必要時，可采取人工呼吸、心臟擠壓術，并且注意其他損傷的處理。局部電擊時，應對傷員進行早期清創(chuàng)處理，創(chuàng)面宜暴露，不宜包扎，發(fā)生內部組織壞死時，必須注射破傷風抗菌素。(C) 高溫中暑的應急處理：將中暑人員移至陰涼的地方，解開衣服讓其平臥，頭部不要墊高。用涼水或50%酒精擦其全身，直至皮膚發(fā)紅，血管擴張以促進散熱，降溫過程中要密切觀察。及時補充水分和無機鹽，及時