我國企業員工壓力管理的現狀及應對措施(編輯修改稿)

2025-09-01 07:11 本頁面

　

【文章內容簡介】突，角色模糊，控制感、選擇感缺乏，企業文化，機構調整，薪酬不公。角色沖突包括了角色內沖突和角色間沖突兩個方面。角色間沖突是指一個人所擔任的兩個不同角色發生的矛盾，如一個人從基層被提拔到管理層，兩種不同的角色，由于適應性的要求，他不能在短時間內完全兩種角色的轉化，在這段適應期內，兩種角色的不同工作任務，工作方法，行為處世要求產生了矛盾，這個時候角色間沖突成為其工作壓力源。角色內沖突是指一個人因為社會對其期望不同，而對同一角色產生了不同的理解。角色模糊有些類似于角色內模糊，但又不盡相同。它是指員工對于一個給定的角色沒有明確的理解和認識，以至于員工不知道自己應該做什么，怎么去做。角色模糊產生于有關角色信息的提供不全面或者角色信息的溝通不暢。控制感、選擇感的缺乏大多出現在集權化過于嚴重的組織，員工作為企業的一份子，沒有決策權，缺乏歸屬感；機構調整和薪酬不公作為工作壓力源往往是因為企業經營不善，決策失誤和企業規章制度制定的問題。工作本身因素：工作難度大，工作量超負荷，工作密度大，工作無趣，工作環境惡劣等。個人因素：A型人格，身體健康條件，職業生涯規劃，低適應性，低文化素質，自我認知等。工作壓力成因員工與企業文化融合困難不同的企業，不同的國家，不同的種族有著不同的文化價值觀，隨著時代的發展，世界經濟發展邁向大融合，全球化和國際化的趨勢越來越明顯。不同的價值觀造成了人們看待問題的視角和行為的方式不同，多元化的企業文化造就員工個人價值觀與企業文化融合的困難。這些困難體現在不同文化背景下的員工培訓機制，管理機制，晉升機制，薪酬機制難以滿足擁有不同價值觀的員工，促成了角色沖突，角色模糊，薪酬不公等員工工作壓力源的出現。組織結構的不科學雖說層層森嚴的集權化組織機構已逐步被扁平化的組織結構所取代，但鑒于中國目前處于市場經濟發展的騰飛期，環境、制度和政策因素造成國內企業的組織結構不盡如西方發達國家完善，大部分的國有企業和中小型民營企業的仍舊沿用集權化的組織結構。在這種體制下，企業難以做到充分授權，員工控制感、選擇感和歸屬感缺乏。個人認知和缺陷工作壓力=不確定性*重要性*持久性。不確定性指員工努力程度與績效，績效與薪酬二者的不確定；重要性指員工績效的重要性程度；持久性指壓力時間的長短（DerekRollinson）。不確定性，重要性，持久性三者都與員工的認知有關，員工期望越高及期望的不確定性越大則工作壓力越大。期望的薪酬，期望的工作環境、工作量、工作難度與現實的差距越大造成巨大的工作壓力。因此，個人認知的缺陷是產生工作壓力的重要因素之一。能力與崗位的不匹配人力資源管理中有所謂的能崗匹配原則。它有兩個方面的含義：一是指某個人的能力完全能勝任該崗位的要求，即人得其職；二是指崗位所要求的能力這個人完全具備，即職得其人。能崗匹配原則是指應盡可能使人的能力與崗位要求的能力達成匹配。員工能力與崗位不匹配，特別是員工能力無法勝任工作時，是造成工作難度大、工作密度大、工作無趣的重要原因。個人—環境匹配理論闡述了壓力來源之一

點擊復制文檔內容

環評公示相關推薦

我國企業員工壓力管理的現狀及應對措施(編輯修改稿)

淺談我國企業人力資源管理現狀及發展趨勢-資料下載頁

試論我國企業績效管理的現狀及對策研究-畢業論文-資料下載頁

試論我國企業績效管理的現狀及對策研究畢業論文-資料下載頁

我國企業成本管理的現狀分析-資料下載頁

我國企業秘書工作的現狀及發展趨勢-論文-文秘-資料下載頁

樣例-我國企業承擔社會責任的現狀及提升對策分析-資料下載頁

淺談我國企業人力資源管理現狀及發展趨勢-資料下載頁

我國礦山安全現狀及措施淺議-資料下載頁

我國企業內部物流管理的現狀及對策研究畢業論文-資料下載頁

淺談我國企業會計監督現狀及其對策-資料下載頁

我國企業內部控制現狀及對策畢業論文-資料下載頁

淺談燃氣施工安全現狀及應對措施-資料下載頁

我國企業會計信息化現狀及對策探討-資料下載頁

中國企業戰略管理的現狀及問題-資料下載頁

我國健康管理的現狀及展望-資料下載頁

我國企業員工壓力管理的現狀及應對措施(完整版)

我國企業員工壓力管理的現狀及應對措施(更新版)

我國企業員工壓力管理的現狀及應對措施(專業版)

我國企業員工壓力管理的現狀及應對措施(留存版)