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用友服裝行業erp-解決方案ppt(編輯修改稿)

2025-09-01 09:35 本頁面

　

【文章內容簡介】 2 3 4 用友服裝行業 ERP解決方案總體行業信息化應用價值分析 5 行業信息化重點服裝行業信息化標準實施規劃服裝行業全流程解決方案 P26 行業信息化管理的階段劃分 ? 項目建設按著“突破重點、逐步展開、分步實施”的原則，把系統建設劃分為三個階段： – 第一階段 ? 目標以強化企業的市場競爭為重點，實現以物資供應、為核心的基本框架。實現物流和財務系統的統一 ? 推薦模塊總帳、報表、往來、采購、銷售、庫存、存貨、質量、委外 – 第二階段 ? 目標實現企業生產過程的管理，實時掌握生產進度、產能管理、生產排程自動化、自動進行物料需求規劃。通過對公司內部物流、資金流、信息流統一綜合控制，進一步強化企業內部的管理，合理配置企業內部資源，降低經營成本 ? 推薦模塊產品管理、 BOM設計、物料管理、物料需求規劃、生產規劃、齊料展望分析、生產通知單、裁床管理、工票管理、計件工資、主生產計劃、需求規劃、產能管理、車間管理、設備管理、工程變更、條碼系統 – 第三階段 ? 目標以全面提高企業管理素質為目標， SCM（供應鏈管理）、電子商務、決策支持管理與 ERP系統的集成，形成企業面向網絡環境的管理信息化應用平臺 ? 推薦模塊：分銷管理、零售管理、數據分析、管理駕駛艙、 UFMobile P27 ?服裝行業 ERP實施計劃（參考） P28 實施計劃－甘特圖（參考） P29 目錄 1 2 3 4 用友服裝行業 ERP解決方案總體行業信息化應用價值分析 5 行業信息化重點服裝行業信息化標準實施規劃服裝行業全流程解決方案 P30 應用價值分析 ? 便捷的二維表管理及服裝 BOM處理，方便了業務的操作與執行，節省大量資源，提高工作效率，并為邊設計邊生產的模式提供了基礎保障。 ? 通過智能的模擬排程可以快速給客戶一個準確的交期，以滿足客戶的交期要求，獲得市場機會。 ? 從時間、訂單、原料、供應商多個角度對原料的采購進行管理監控，使采購工作更加精確。 ? 通過齊料展望分析，準確獲知生產用料的情況，及時安排或調整生產計劃，避免不必要的損失。 ? 從生產訂單、工序管理、領料管理等多個方面加強管理，減少人為因素，避免產生意外情況影響生產的進度。 ? 從時間、訂單、產品、客戶多個角度對產品的銷售情況進行分析，快速獲得準確的市場信息，為企業的預測生產打下良好基礎。 P31 IT降低交易成本和管理成本對企業規模的影響 P32 典型客戶案例波司登現擁有江蘇波司登、江蘇雪中飛、山東康博三大羽絨服生產基地和江蘇常熟休閑服飾生產基地，

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