先導洋湖再生水公司員工績效考核管理辦法(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 神和模范帶頭作用，考評小組酌情予以考核打分。 2分 廉潔自律、忠于公司、甘于奉獻，考評小組酌情予以考核打分。 2分 合 計 100分 — 說明： 若崗位職責不屬于被考評人業(yè)務范疇，則該項考核內(nèi)容視同為滿分。 湖南先導洋湖再生水有限 公司員工責任考核明細表 所屬部門：綜合管理部 考核時間段： 年 月 被考評人： 項目 考核內(nèi)容 標準分值 考評分值 扣分理由 一、 崗 位 職 責 （ 50 分） 公司日常事務諸如：文件處理、會議紀要、工作計劃、工作總結(jié)的處理情況，每檢查發(fā)現(xiàn)一次疏漏扣罰 1分，直至扣完為止。 7分 公司印章的保管和使用，小車的調(diào)度工作，如出現(xiàn)一次重大差錯扣罰 1分，直至扣完為止。如因本人直接責任造成重大財產(chǎn)損失，追究當事人的直接責任。 7分 公司后勤保障、門衛(wèi)值班記錄、消防、物資出入管理制度及安全巡視執(zhí)行情況，每檢查發(fā)現(xiàn)一次疏漏扣罰 1分，直至扣完為止。如因本人直接責任造成重大財產(chǎn)盜竊損失，追 究當事人的直接責任。 7分 大宗辦公用品實行詢價采購、發(fā)放工作；檔案資料的整理歸檔保密工作， 每檢查發(fā)現(xiàn)一次疏漏扣罰 1分，直至扣完為止。如發(fā)生重大資料泄密事件，追究當事人的直接責任。 7分 按時收取出租房、宿舍的水電費和租金，每拖延一次扣罰 ， 直至扣完為止。 3分 公司宣傳、綠化、衛(wèi)生及接待工作，報刊和信函的收發(fā)投遞工作， 每檢查發(fā)現(xiàn)一次疏漏扣罰 1分，直至扣完為止。 3分 做好車輛日常保養(yǎng)和維修工作，保證不帶故障上路；做好車輛“三檢查”及衛(wèi)生工作， 每發(fā)生一次上路故障視情況， 扣罰 1分，直至扣完為止。 6分 項目 考核內(nèi)容 標準分值 考評分值 扣分理由 根據(jù)車輛調(diào)度出車，嚴禁出私車；車輛一律停放到公司內(nèi)，嚴禁開回家， 每檢查發(fā)現(xiàn)一次扣罰 1分，直至扣完為止。 6分 實際工作能力及本月工作表現(xiàn)情況， 考評小組酌情予以考核打分。 2分 對公司領導或上級部門交辦任務完成情況， 考評小組酌情予以考核打分。 2分 二、 勞 動 紀 律 （ 30 分） 違反出勤制度：無故遲到（早退）在 30 分鐘之內(nèi)或中途擅自離崗在 30 分鐘以內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一次扣罰 1分，直至為零。 8分 違反出勤制度：無故遲到（早退）超過 30分鐘或中途擅 自離崗超過 30分鐘，視同曠工，發(fā)現(xiàn)一次扣罰 2分，直至為零。 8分 違反公司其他有關勞動紀律的規(guī)章制度扣罰，發(fā)現(xiàn)一次扣罰 1分，直至為零。 3分 上班時不得從事與工作無關的事，日常工作態(tài)度是否端正，考評小組酌情予以考核打分。 2分 文明生產(chǎn)、文明辦公、責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查發(fā)現(xiàn)一處不合格扣罰 ，直至為零。 2分 禁止游動吸煙，游動吸煙或地面有煙頭等不文明行為，發(fā)現(xiàn) 1次扣罰 ，直至為零。 2分 禁止無人時開常燈、電腦、空調(diào)，禁止上班時間玩電游等，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰 ，直至為零。 3分 是否按時參加公司組織的專業(yè)知識和勞動技能培訓、測試、會議等活動，無故缺席而又未向主管領導請假者發(fā)現(xiàn) 1次扣罰 ，直至為零。 2分 三、 財 每月月底前 3天（遇節(jié)假日提前）報送資金預算表等相關財務報表，每遲報 1天扣罰 ，直至為零。 4分 項目 考核內(nèi)容 標準分值 考評分值 扣分理由 務 管 理 （ 12 分） 是否做好資料的收集、整理、立卷和歸檔管理工作， 考評小組酌情予以考核打分。 3分 每月月底前 3天（遇節(jié)假日提前）報送下月機物料消耗、勞保用品以及辦公用品支出計劃表等相關財務表格，及時做好采購、 登記、保管和發(fā)放工作，每遲報 1天扣罰 ，直至為零。 3分 每月 15日前做好通訊費、辦公用品費等相關費用的報帳工作，每遲報 1天，扣罰 ，直至為零。 2分 四、 企 業(yè) 文 化 （ 8 分） 提倡團隊精神，每發(fā)現(xiàn)一人次打架、吵嘴扣罰 1分，直至為零。 2分 倡導協(xié)作服務意識，反對推諉、扯皮，每核實一件扣罰 ，直至為零。 2分 倡導誠信、勤儉、競爭、創(chuàng)新的精神和模范帶頭作用，考評小組酌情予以考核打分。 2分 倡導廉潔自律、忠于公司、甘于奉獻，考評小組酌情予以考 核打分。 2分 合 計 100分 — 說明： 若崗位職責不屬于被考評人業(yè)務范疇，則該項考核內(nèi)容視同為滿分。 湖南先導洋湖再生水有限 公司 員工責任考核明細表 所屬部門：綜合管理部 財務 人員 考核時間段： 年 月 被考評人： 項目 考核內(nèi)容 標準分值 考評分值 扣分理由 一、 崗 位 職 責 （ 50 分） 是否嚴格按照公司財務管理制度、企業(yè)會計制度等相關制度進行審核、監(jiān)督 把關，每檢查發(fā)現(xiàn)一次疏漏扣罰 1分，直至扣完為止。 8分 是否按時做好會計憑證的審核、制證和裝訂，是否按時做好明細帳、總帳的登記及會計報表的編制，每抽查發(fā)現(xiàn)一次不合格者扣罰 ，直至為零。 8分 是否按時提供內(nèi)部成本管理分析報表、成本費用臺帳，每檢查發(fā)現(xiàn)一次疏漏扣罰 ，直至扣完為止。 8分 是否按時根據(jù)公司要求對財產(chǎn)、物資進行定期清查和盤點，及時做好清查結(jié)果匯報及相關帳務處理工作，每檢查發(fā)現(xiàn)拖延一次扣罰 1分，直至扣完為止。 5分 及時做好現(xiàn)金的收支工作，按時報送資金日報和周報工作，每漏報一次 扣罰 ，直至為零。 4分 按照現(xiàn)金管理制度，做好現(xiàn)金、印鑒章和票據(jù)的保管工作，每出現(xiàn)一次問題 扣罰 1分，直至為零。如給公司造成重大損失，追究直接人員的經(jīng)濟責任。 5分 項目 考核內(nèi)容 標準分值 考評分值 扣分理由 按公司要求及時做好債權(quán)、債務的清理核對工作， 每檢查發(fā)現(xiàn)拖延一次扣罰 1分，直至扣完為止。 4分 按時做好稅務申報、稅款交納及稅務資料的裝訂工作，做好勞動社會保險費的交納工作，每出現(xiàn)一次問題 扣罰 ，直至為零。如給公司造成重大損失，追究直接人員的經(jīng)濟責任 。 4分 實際工作能力及本月工作表現(xiàn)情況， 考評小組酌情予以考核打分。 2分 對公司領導或上級部門交辦任務完成情況， 考評小組酌情予以考核打分。 2分 二、 勞 動 紀 律 （ 30 分） 違反出勤制度：無故遲到（早退）在 30 分鐘之內(nèi)或中途擅自離崗在 30 分鐘以內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一次扣罰 1分，直至為零。 8分 違反出勤制度：無故遲到（早退）超過 30分鐘或中途擅自離崗超過 30分鐘，視同曠工，發(fā)現(xiàn)一次扣罰 2分，直至為零。 8分 違反公司其他有關勞動紀律的規(guī)章制度扣罰，發(fā)現(xiàn)一次扣罰 1分，直至為 零。 3分 上班時不得從事與工作無關的事，日常工作態(tài)度是否端正，考評小組酌情予以考核打分。 2分 文明生產(chǎn)、文明辦公、責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查發(fā)現(xiàn)一處不合格扣罰 ，直至為零。 2分 禁止游動吸煙，游動吸煙或地面有煙頭等不文明行為，發(fā)現(xiàn) 1次扣罰 ，直至為零。 2分 禁止無人時開常燈、電腦、空調(diào)，禁止上班時間玩電游等，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰 ，直至為零。 3分 是否按時參加公司組織的培訓、測試、會議等活動，無故缺席而又未向主管領導請假者發(fā)現(xiàn) 1次扣罰，直至為零。 2分 三、 財 務 每月月底前 2天（遇節(jié)假日提前）報送下月資金預算表等相關財務報表，每遲報 1天扣罰 ，直至為零。 2分 每周一上午十點鐘之前報送資金周報表（包括向總部和深圳公司），每遲報 1 天扣罰 分，直至為零。 2分 項目 考核內(nèi)容 標準分值 考評分值 扣分理由 管 理 （ 12 分） 次月 5日前（遇節(jié)假日提前），按時向總部和深圳公司報送財務報表，每遲報 1天扣罰 ，直至為零。 2分 每月月底最后一天（最遲延遲到次月 1日），做好銀行兌帳單的收取和對帳工作，每拖延 1天扣罰 分，直至為零。 2分 次月 8日前（遇節(jié)假日提前），按時向深圳公司報送生產(chǎn)經(jīng)營報表，每遲報 1天扣罰 ，直至為零。 2分 按領導要求做好審計方面的工作和其他臨時性工作，每拖延 1天扣罰 ，直至為零。 2分 四、 企 業(yè) 文 化 （ 8 分） 提倡團隊精神，每發(fā)現(xiàn)一人次打架、吵嘴扣罰 1分，直至為零。 2分 倡導協(xié)作服務意識，反對推諉、扯皮，每核實一件扣罰 ，直至為零。 2分 倡導誠信、勤儉、競爭、創(chuàng)新的精神和模范帶頭作用，考評小組酌情予以考核打分。 2分 廉潔自律、忠于公司、 甘于奉獻，考評小組酌情予以考核打分。 2分 合 計 100分 — 說明： 若崗位職責不屬于被考評人業(yè)務范疇，則該項考核內(nèi)容視同為滿分。 湖南先導洋湖再生水有限 公司 員工責任考核明細表 所屬部門：綜合管理 部 — 文員檔案 考核時間段： 年 月 被考評人： 項目 考核內(nèi)容 標準分值 考評分值 扣分理由 一、 崗 位 職 責 （ 50 分） 按項目信息格式多渠道做好項目信息的 搜集、立項工作。每抽查一次發(fā)現(xiàn)項目信息填寫不完整扣罰 1分，直至為零。 9分 負責按時保質(zhì)做好標書制作，如因標書質(zhì)量或未按時制作標書導致項目流標，每出現(xiàn)一次扣罰 2分，直至為零。 8分 做好項目的技