正文內容

項目各級管理人員責任制考核辦法(編輯修改稿)

2025-09-07 12:03 本頁面

　

【文章內容簡介】 10在職代會上不匯報安全生產工作的執行落實情況扣10分；不聽取職工的合理化建議扣28分。合計100注：總得分85分及其以上為優良；總得分70分及其以上為合格；總得分70分以下為不合格。項目各級管理人員責任制考核標準考核部門及人員考核項目標準分考核扣分標準質檢員責任制落實15無安全生產責任制扣15分；執行質檢制度不嚴格，力度不夠扣210分；落實安全生產責任制的情況每月不進行考核或考核無記錄、記錄不認真扣215分；對所負責任推諉扯皮扣10分。目標管理15無年度安全管理目標扣15分；目標制定的不夠明確、不詳細扣210分；對管理目標執行每月不按時考核或考核無記錄、記錄不全、記錄不認真扣215分。責任分解10無責任分解扣10分，責任分解不明確、責任人落實不到位扣210分；對各項規章制度執行不嚴格扣28分。質量檢查與整改10協助項目技術負責人對質量通病調查及分析原因，提出解決的辦法，逐步減少質量通病的發生。不認真執行質量檢查制度扣10分；查出的質量事故隱患不按“三定”原則進行整改扣510分；不及時解決施工中出現的質量問題扣28分；檢查無記錄或記錄不認真扣210分。安全教育與培訓15不積極參加安全教育與培訓扣15分；安全教育與培訓不合格就上崗扣10分。安全保證措施15在檢查工作中，如發現安全防護措施不到位就安排施工的情況不制止扣15分；發現機械設備的安全保護裝置失靈不制止、不匯報扣210分。工傷事故處理10發生事故隱瞞不報扣10分；不積極協助事故調查組搞事故調查扣10分；發生事故不按“四不放過”的原則進行處理扣510分。民主評議群眾監督10在職代會上匯報工作時，沒有安全生產工作內容扣10分；不聽取職工的合理化建議扣28分。合計100注：總得分85分及其以上為優良；總得分70分及其以上為合格；總得分70分以下為不合格。項目各級管理人員責任制考核標準考核部門及人員考核項目標準分考核扣分標準材料兼庫管員責任制落實15無安全生產責任制扣15分；不按時參加安全生產工作會議扣15分；對責任的執行情況每月不進行考核或考核無記錄、記錄不全、不認真扣215分。目標管理15無年度安全管理目標扣15分；目標制定的不明確、不詳細扣210分；不制定采購材料的質量目標計劃扣15分；購進的材料不符合國家有關質量標準扣215分。責任分解10無責任分解扣10分，責任分解不明確、責任人落實不到位扣210分；不制定材料采購供應的管理制度扣10分；對制定出的制度執行的不嚴格扣28分。材料檢查與整改10不執行材料入庫前檢查制度扣10分；對查出的不合格材料不立即進行退貨或更換扣210分。安全教育與培訓15不積極參加安全教育與培訓扣15分；不按時參加班前安全活動扣215分；教育無記錄或記錄不認真、不真實扣215分。保證安全的措施15施工現場需用的安全防護用品購買不及時扣215分；發現一次購進假冒偽劣安全防護用品扣15分；對查出的假冒偽劣防護用品不立即進行退貨或更換扣215分。工傷事故處理10如因購進的安全防護用品不合格而造成事故，本月材料員的安全生產工作定為不合格；發生事故后，不按“四不放過”原則進行處理扣510分。民主評議群眾監督10安全防護用品的購置情況應及時向項目經理匯報；如不匯報或匯報不及時扣210分；不聽取職工的合理化建議扣28分。合計100注：總得分85

點擊復制文檔內容

醫療健康相關推薦

項目各級管理人員責任制考核辦法(編輯修改稿)

1-4各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法-資料下載頁

4各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法[五篇]-資料下載頁

14各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法精選多篇-資料下載頁

4年度村級管理人員工作責任制考核辦法-資料下載頁

公司管理人員考核辦法-資料下載頁

中層管理人員考核辦法-資料下載頁

公司管理人員考核辦法-資料下載頁

材料管理人員考核辦法-資料下載頁

項目部各級管理人員安全責任制-資料下載頁

管理人員績效考核辦法-資料下載頁

項目部各級管理人員安全生產責任制-資料下載頁

公司中層管理人員考核辦法-資料下載頁

項目部各級管理人員安全生產責任制-資料下載頁

白云花園項目管理人員績效考核辦法-資料下載頁

倉庫管理人員績效考核辦法-資料下載頁

項目各級管理人員責任制考核辦法-展示頁

項目各級管理人員責任制考核辦法-在線瀏覽

項目各級管理人員責任制考核辦法-閱讀頁

項目各級管理人員責任制考核辦法(文件)

項目各級管理人員責任制考核辦法-全文預覽