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【公司管理制度】水泥公司人力資源管理制度(編輯修改稿)

2025-09-12 13:14 本頁面

　

【文章內容簡介】 301163012730138.308) 成本（按累計考核）每月考核一次，當預算單價實際水泥生產成本高于年度預算目標值時，扣發工資。不足扣除的累計到12月份扣除，若12月份出現不足扣除部分，則在已發放的工資中扣回多發工資。扣發比例標準為：序號累計成本上升率（%）工資總額（%）11以內2212以內6323以內10434以內14545以內18656以內22767以內26878以內30，其計發公式如下：制造部、礦山部、質量技術部、供應部月工資總額=崗位工資+獎金+成本效益獎+各項補貼扣除的工資綜合部、財務部月工資總額=崗位工資+獎金+成本效益獎70%+資金回籠獎30%+各項補貼扣除的工資1) 工資總額由崗位工資（由固定崗薪和崗位組成）、獎金、資金回籠獎和各項補貼組成。各項補貼不參與考核。2) 工資與銷售收入、資金回籠情況掛鉤。a) 完成水泥計劃銷售收入（按累計考核），全額計發崗位工資及獎金。b) 水泥計劃銷售收入低于90%，發放50%的工資。c) 未完成銷售收入時，扣發工資，扣發比例標準為：序號月銷售收入完成率（%）工資總額（%）190以下50290923539294204949610596985d) 銷售收入完成率在98%以上（含98%），工資全額發放，未完成的銷售計入下月計劃銷售收入考核。超額完成計劃銷售收入，超額完成部分累計至下月用于彌補未完成計劃銷售收入時差額，其余部分結轉至下月使用。年終全年累計完成92萬噸水泥銷售收入的，超額完成部分工資發放另定。銷售散裝水泥折算成袋裝水泥價格計算計入銷售收入。e) 當超額完成當月資金回籠計劃時，公司給予資金回籠獎。資金回籠獎發放標準：序號當月資金回籠上升（%）工資總額（%）12以內6224143461646818581020610122271214248141626916182810182030f) 未完成資金回籠計劃（按累計考核）時，扣發工資。當月不足扣除的累計到以后月份扣除，若12月份出現不足扣除部分，則在工資中扣回多發工資。扣發比例標準為：序號當月資金回籠上升（%）工資總額（%）12以內6224143461646818581020610122271214248141626916182810182030

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