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建筑工程公司安全生產管理目標(編輯修改稿)

2025-09-19 16:03 本頁面

　

【文章內容簡介】組長: 年月日項目與架子工班組安全生產目標管理責任書為認真執行建設部、福建省建設廳旳行業規范、總公司、分公司關于建筑工地文明施工、安全生產，強化項目安全管理工作，創造安全、文明施工的良好風貌。根據分公司下達的安全生產目標管理要求，層層分解，特制定以下責任書：一、責任目標：杜絕重傷和死亡事故。輕傷頻率不超過10‰。二、措施和要求班組長每天上班前應開展班前安全活動，并檢查自己班組職工勞動保護用品是否安全有效及是否佩戴正確。作業前組織班組人員對作業現場進行檢查，及時整改安全隱患。認真執行有關安全守則，經常組織班組人員學習安全知識，樹立安全生產意識。嚴格執行安全操作規程和各項安全生產規章制度。愛護安全防護設施。搞好生產設備的維護保養，保持作業場所的清潔衛生，做到落手清，保證工地文明施工。嚴禁違章操作、無證上崗。對于違反安全操作規程或不配戴勞動保護用品或破壞安全設施者，根據公司職代會通過的《安全監督罰款條例》執行。項目將對各班組安全目標管理執行和落實情況進行檢查并考評，對完成管理目標任務好的班組給予表彰獎勵，對于不能完成任務的班組給予通報批評和經濟處罰。本責任書經班組長簽字后即生效。項目經理: 班組長: 年月日項目與普工班組安全生產目標管理責任書為認真執行建設部、福建省建設廳旳行業規范、總公司、分公司關于建筑工地文明施工、安全生產，強化項目安全管理工作，創造安全、文明施工的良好風貌。根據分公司下達的安全生產目標管理要求，層層分解，特制定以下責任書：一、責任目標：杜絕重傷和死亡事故。輕傷頻率不超過10‰。二、措施和要求班組長每天上班前應開展班前安全活動，并檢查自己班組職工勞動保護用品是否安全有效及是否佩戴正確。作業前組織班組人員對作業現場進行檢查，及時整改安全隱患。認真執行有關安全守則，經常組織班組人員學習安全知識，樹立安全生產意識。嚴格執行安全操作規程和各項安全生產規章制度。愛護安全防護設施。搞好生產設備的維護保養，保持作業場所的清潔衛生，做到落手清，保證工地文明施工。嚴禁違章操作、無證上崗。對于違反安全操作規程或不配戴勞動保護用品或破壞安全設施者，根據公司職代會通過的《安全監督罰款條例》執行。項目將對各班組安全目標管理執行和落實情況進行檢查并考評，對完成管理目標任務好的班組給予表彰獎勵，對于不能完成任務的班組給予通報批評和經濟處罰。本責任書經班組長簽字后即生效。項目經理: 班組長: 年月日項目與機電班組安全生產目標管理責任書為認真執行建設部、福建省建設廳旳行業規范、總公司、分公司關于建筑工地文明施工、安全生產，強化項目安全管理工作，創造安全、文明施工的良好風貌。根據分公司下達的安全生產目標管理要求，層層分解，特制定以下責任書：一、責任目標：杜絕重傷和死亡事故。輕傷頻率不超過10‰。二、措施和要求班組長每天上班前應開展班前安全活動，并檢查自己班組職工勞動保護用品是否安全有效及是否佩戴正確。作業前組織班組人員對作業現場進行檢查，及時整改安全隱患。認真執行有關安全守則，經常組織班組人員學習安全知識，樹立安全生產意識。嚴格執行安全操作規程和各項安全生產規章制度。愛護安全防護設施。搞好生產設備的維護保養，保持作業場所的清潔衛生，做到落手清，保證工地文明施工。嚴禁違章操作、無證上崗。對于違反安全操作規程或不配戴勞動保護用品或破壞安全設施者，根據公司職代會通過的《安全監督罰款條例》執行。項目將對各班組安全目標管理執行和落實情況進行檢查并考評，對完成管理目標任務好的班組給予表彰獎勵，對于不能完成任務的班組給予通報批評和經濟處罰。本責任書經班組長簽字后即生效。項目經理: 班組長: 年月日木工班組與個人安全生產目標管理責任書為認真貫徹落實安全生產責任制及公司、分公司各項規章制度，強化項目安全管理工作，真正體現出安全生產、人人有責，共同創造安全、文明施工的良好風貌。根據分公司下達的安全生產目標管理要求，層層分解，班組與組員特制定以下責任書：一、目標：杜絕發生工傷事故。二、任務：保證單位工程安全目標的實現。三、措施和要求：工人必須經常接受安全培訓和教育，并積極參加各種活動，努力提高安全生產知識和技術水平。認真執行安全交底，嚴禁違章操作及無證上崗，拒絕違章指揮、指令。嚴格執行安全操作規程和各項安全生產規章制度。正確配戴安全防護用品。嚴禁破壞安全防護設施。搞好生產設備的維護保養，保持作業場所的清潔衛生，做到落手清，保證工地文明施工。對于違反安全操作規程或不配戴勞動保護用品或破壞安全設施者，根據公司職代會通過的《安全監督罰款條例》執行。各班組對組員執行安全目標管理情況進行檢查并考評，對完成管理目標任務好的班組給予表彰獎勵，對于不能完成任務的班組給予通報批評和經濟處罰。本責任書經組員個人簽字后即生效。班組長：個人簽名：

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