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生產(chǎn)績(jī)效管理(編輯修改稿)

2025-10-22 18:52 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】解析及提出改善課題召開(kāi)績(jī)效會(huì)議相關(guān)部門(mén)報(bào)告實(shí)施改善案活用管理指標(biāo) 27 主要管理指標(biāo) 之定義及計(jì)算方式指標(biāo) 計(jì) 算式說(shuō) 明能率良品產(chǎn)量 *(標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 +無(wú)標(biāo)時(shí)時(shí)間 ) 直接時(shí)間計(jì)算出產(chǎn)出量的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間與實(shí)際生產(chǎn)所的時(shí)間之比率這項(xiàng)指針是現(xiàn)場(chǎng)主管的管理指標(biāo) 直接率直接時(shí)間總出勤時(shí)間計(jì)算實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間與總出勤時(shí)間之比率這項(xiàng)指標(biāo) 主要為服務(wù)部門(mén)的管理指標(biāo) 總合效率良品產(chǎn)量 *(標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 +無(wú)標(biāo)時(shí)時(shí)間 ) 總出勤時(shí)間 =能率 *直接率計(jì)算產(chǎn)出量的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間與總出勤時(shí)間之比率這項(xiàng)指標(biāo) 是高階主管及計(jì)劃部門(mén)的管理指標(biāo) 無(wú)標(biāo)時(shí)率無(wú)標(biāo)時(shí)時(shí)間直接時(shí)間直接時(shí)間內(nèi) 應(yīng)有而未設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間之比率這表示能率指標(biāo) 之信賴度 . 副指標(biāo) 例如 :等待率間接率非就業(yè)率加班率 28 管理指標(biāo) 的評(píng)價(jià) ? 管制幅度評(píng)價(jià) ? 振蕩評(píng)價(jià) 29 管制幅度評(píng)價(jià) 異常指標(biāo) 上限基準(zhǔn) 下限一般管理幅度 : 能率 100%177。5% 直接率 85%177。5% (有些部門(mén)為 90%177。5%例如裝配部門(mén) ) 幅度 30 振蕩評(píng)價(jià) 以各指標(biāo)每月的振蕩情況作為管理的參考一般而言前月與當(dāng)月差應(yīng)在 177。5%之內(nèi) 100 [+2] 102 [+2] 95 [7] 98 [+3] 97 [1] 31 績(jī)效報(bào)告內(nèi)容項(xiàng) 目內(nèi) 容全體的概況 *各管理指標(biāo)計(jì)算及與前月比較 *異常指標(biāo)之內(nèi)容及發(fā)生之部門(mén) *為了要消除異常的總括課題全體管理指標(biāo)推移 *以曲線推移方式 ,至少要有六個(gè)月之推移情況 ,其中包括總合能率 ,能率 ,直接率 ,無(wú)標(biāo)時(shí)率 ,及目標(biāo)值 . 各管理單位之狀況 *當(dāng)月各管理單位有關(guān)上述指標(biāo)推移情況 (工廠內(nèi)也要有推移圖目視化 ) 各管理單位指標(biāo) 推移狀況 *以管理單位別來(lái)描述各指針之推移及目標(biāo)值 ,至少要有六個(gè)月數(shù)據(jù) ,用曲線推移方式異常指標(biāo) 之解析及提出課題 *異常發(fā)生部門(mén)之解析 *提出具體之改善課題及負(fù)責(zé)之部門(mén) 32 績(jī)效管理系統(tǒng)常用的管理指標(biāo) 管理指標(biāo) 計(jì)算式責(zé)任部門(mén) 備注加班率加班時(shí)間生管課制造課企業(yè)擁有工時(shí)的負(fù)荷狀況總出勤時(shí)間非就業(yè)率非就業(yè)時(shí)間制造課包括缺勤 ,遲到 ,早退 ,這是對(duì)企業(yè)擁有工時(shí)非有效利用的指標(biāo) 擁有工時(shí) 直接率直接時(shí)間各支持部門(mén) 制造課一般管理界線為 :85%177。 5% 總出勤時(shí)間等待率等待時(shí)間各支持部門(mén) 制造課削減等待率總出勤時(shí)間間接率間接時(shí)間各支持部門(mén) 制造課削減間接率總出勤時(shí)間 33 現(xiàn)場(chǎng)工作分類(lèi) 時(shí) 間分類(lèi) 擁有工時(shí) 出勤時(shí)間 (含加班時(shí)間 ) 請(qǐng)假作業(yè)時(shí)間等待 (空閑 )時(shí)間 : *管理等待 *材料等待 *設(shè)備等待 *品質(zhì)等待 *其它等待直接作業(yè) *有標(biāo)時(shí)作業(yè) *無(wú)標(biāo)時(shí)作業(yè) 間接作業(yè) *設(shè)備修補(bǔ) *換線換模 *受他部門(mén)委托之工作 *教育時(shí)間 *其它對(duì)策簡(jiǎn)化削除正常化 34 等待 (空閑 )工時(shí) 項(xiàng) 目意義管理等待 *由于已完成計(jì)劃的數(shù)量而造成之作業(yè)中止或等待 *由

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