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標(biāo)準(zhǔn)成本法v2(編輯修改稿)

2026-01-26 05:14 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】，但每盎司玉米的價格提高到；工人加班完成了這批貨物，因上實際工時為 360小時，每小時工人工資上升至。人工造成的差異有多少？導(dǎo)入案例克倫奇玉米片公司生產(chǎn)的玉米片每盒需耗費(fèi) 18盎司玉米，直接人工為；每盎司玉米標(biāo)準(zhǔn)價格為，每小時工人工資 7元，預(yù)計原材料共花費(fèi) 5238（ =18*48500*）元，直接人工共花費(fèi)（ =*48500*7）元。而實際該公司本月產(chǎn)量為 48500盒玉米片，由于技術(shù)的提高，實際每盒耗費(fèi) ，但每盎司玉米的價格提高到；工人加班完成了這批貨物，因上實際工時為 360小時，每小時工人工資上升至。人工造成的差異有多少？ AH AR（實際） 360 2646 AH SR（實時 *標(biāo)工） 360 7 2520 SH SR（標(biāo)準(zhǔn)） 7 AH AR（實際） 360 2646 AH SR 360 7 2520 SH SR（標(biāo)準(zhǔn)） 7 126U 工資率差異效率差異總差異導(dǎo)入案例請計算變勱性制造費(fèi)用差異克倫奇玉米片公司生產(chǎn)的玉米片每盒需耗費(fèi)直接人工時，每小時工人工資 7元，預(yù)計變動制造費(fèi)用為 1456元。而實際該公司本月產(chǎn)量為 48500盒玉米片，工人加班完成了這批貨物，因上實際工時為 360小時，每小時工人工資上升至，實際變動制造費(fèi)用為 1600元。變動制造費(fèi)用成本差異 =實際分配率實際工時變動成本差異的計算、分析和控制第八章標(biāo)準(zhǔn)成本法 =標(biāo)準(zhǔn)分配率標(biāo)準(zhǔn) 工時實際變動制造費(fèi)用 247。實際工時 =(實際分配率標(biāo)準(zhǔn)分配率 )實際工時 =(實際工時標(biāo)準(zhǔn)工時 ) 標(biāo)準(zhǔn)分配率制造費(fèi)用預(yù)算數(shù) 247。計劃產(chǎn)量工時定額變動制造費(fèi)用成本差異克倫奇玉米片公司的制造費(fèi)用資料如下：克倫奇玉米片公司生產(chǎn)的玉米片每盒需耗費(fèi)直接人工，每小時工人工資 7元，預(yù)計變動制造費(fèi)用為 1456元。而實際該公司本月產(chǎn)量為 48500盒玉米片，工人加班完成了這批貨物，因上實際工時為 360小時，每小時工人工資上升至，實際變動制造費(fèi)用為 1600元。請計算變勱性制造費(fèi)用差異。人工小時）（元工時定額計劃產(chǎn)量制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)標(biāo)準(zhǔn)分配率 /* 1456 ???? 人工小時）（元實際工時制造費(fèi)用實際數(shù)實際分配率 / ???分配率差異（價差） =(實際分配率標(biāo)準(zhǔn)分配率 ) 實際工時 =（） *360=（元）效率差異（量差） =(實際工時標(biāo)準(zhǔn)工時 ) 標(biāo)準(zhǔn)分配率 =（ *48500） *=（元）變勱制造費(fèi)用差異 =分配率差異 +效率差異 =+（） =144（ U）實際變動性制造費(fèi)用 1600 標(biāo)準(zhǔn)分配率 *實際工時 4*360=1540 標(biāo)準(zhǔn)分配率 *標(biāo)準(zhǔn)工時 1456 60U 耗費(fèi)差異 84U 效率差異 144U 總差異小結(jié)：

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