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決策支持系統的理論基礎課程(編輯修改稿)

2026-01-31 19:33 本頁面

　

【文章內容簡介】 10 7 7 桑塔娜 5 8 5 4 7 奧迪 7 8 4 7 7 紅旗 6 8 6 7 8 中華桑塔娜奧迪紅旗 2023/1/31 34 轎車方案的綜合評價方案標準價格車內舒適性耐用性性能操縱性總分中華 50 48 50 21 7 175 桑塔娜 50 64 25 12 7 158 奧迪 70 64 20 21 7 182 紅旗 60 64 30 21 8 183 2023/1/31 35 執行 :將決策傳遞給有關人員并得到他們行動的承諾檢查 :看問題是否得到解決 2023/1/31 36 界定問題確定決策標準給標準分配權重 ?價格 ?車內舒適性 ?耐用性 ?性能 ?操縱性我需要買一輛車決策制定過程再現 ?價格 10 ?車內舒適性 8 ?耐用性 5 ?性能 3 ?操縱性 1 2023/1/31 37 提出方案分析評價桑塔娜奧迪紅旗選擇方案方案執行方案檢查經過考慮，我決定買紅旗！中華 ?價格 ?車內舒適性 ?耐用性 ?性能 ?操縱性中華桑塔娜奧迪紅旗 2023/1/31 38 課堂小測試 ? 對某復雜問題進行系統分析 ,從而得到最滿意的行動方案 ,可能需要做這樣一些工作： (1) 對方案進行分析、比較、評價； (2) 選擇滿意方案； (3) 闡明問題現狀；(4) 提出可行備選方案； (5)明確決策標準。你認為正確的分析思路與程序應該是： ? A. (5)(3)(4)(1)(2) ? B. (3)(4)(1)(2)(5) ? C. (5)(4)(3)(1)(2) ? D. (3)(5)(4)(1)(2) D 2023/1/31 39 分類角度決策的類型決策的對象重要性戰略決策、戰術決策與業務決策決策的結構化程度結構化、半結構化與非結構化決策的相關性獨立決策、非獨立決策決策主體人數個人決策與群體決策決策所用信息性質定性、定量、定性定量相結合環境因素的可控程度確定型決策、風險型決策與不確定型決策決策的分類 2023/1/31 40 決策的分類 ? 決策的分類目前沒有統一的標準。從不同的角度出發可得出不同的決策分類。 ? 1．按決策性質的重要性分類 ? 按決策性質的重要性分類可將決策分為戰略決策、策略決策和執行決策，或叫戰略計劃、管理控制和運行控制三個級別。 2023/1/31 41 ? 2．按決策的結構分類 ? 接決策的結構分類可將決策分為結構化決策、非結構化決策和半結構化決策。 ? （ 1）結構化決策是一種有章可循的決策，一般是可重復進行的決策，它是一種具有嚴格定義的決策程序的決策，一項結構化決策可用于計算機程序。 2023/1/31 42 ? （ 2）非結構化決策一般是無章可循的決策，只能憑經驗和直覺作出應變的決策，通常它是一次性的。 ? 非結構化決策是所有四個決策階段都是非結構化的決策。 2023/1/31 43 ? （ 3）半結構化決策是在某些方面結構化而又不是完全結構化的決策。 ? 這通常意味著四個階段中的一個和兩個階段是結構化的，而另一個不是。 ? 計算機可以給半結構化決策提供大量具體幫助。可方便地將大部分組織決策歸為此類。 2023/1/31 44 ? （ 4）問題的結構化程度的區分因素 ? 結構化程度可用下面三個因素來區分： ? 第一，問題形式化描述的難易程度 . ? 第二，解題方法的難易程度 . ? 第三，解題中所需計算量的多少 2023/1/31 45 3．按決策與其他決策的依賴程度 ? 可分為獨立決策與非獨立決策。決策的依賴度可以用兩種尺度來衡量：一種尺度表示過去的和將來可能對決策的影響。另一種尺度表示組織內其他部門決策的影響程度。 ? 例 1:有一個項目已經耗費了大量的資源，但事實證明它并不很成功，何時停止該項目是一個很難的決策。雖然從理論上講，過去的費用不應對決策產生影響，但是歷史決策的支持程度和性質極大地影響了真正的決策行為，在項目失敗后，大量資金被浪費掉了，還敢再投入 ?多少 ? 2023/1/31 46 ? 上例說明 :有時候過去的決策對政策的形成有潛移默化的作用，而這些政策又會對現在決策的適當性與可行性產生影響；有時候對從前決策的支持度也會使日后進行的變革難以進行。 2023/1/31 47 一項決策與其他決策的關系 2023/1/31 48 4．按決策的對象和范圍分類 ? 按決策的對象和范圍分類可將決策分為宏觀決策和微觀決策。 ? 1）宏觀決策通常是指對國民經濟活動中的一些重大問題的決策。 ? 2）而微觀決策通常是指某一基層單位或企業發展問題的決策。 ? 3）宏觀決策和微觀決策是相對的概念。 2023/1/31 49 5．按決策所用信息的性質分類 ? 按決策問題所用信息的性質可以分為定性決策、定量決策和模糊決策。 ? 1）而定性決策是指描述決策對象的指標無法量化； ? 2）定量決策是指描述決策對象的指標都可以量化； ? 3）定性定量綜合決策 .綜合上述兩種決策特點。在決策分析過程中，應盡可能把決策問題量化。 2023/1/31 50 6．按決策環境分類 ? 按決策環境分類可將決策分為確定型決策和風險型決策。 ? 1）確定型決策是指決策環境是完全確定的，每一方案的結果也是唯一確定的； 2）而風險型決策是指決策環境不是完全確定的，有多種未來狀態和相應后果，但

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