正文內容

qc小組活動專業培訓教材(編輯修改稿)

2026-02-03 17:25 本頁面

　

【文章內容簡介】關聯圖八、注意事項 ?要針對復雜的因果關系； ?原因查找從人、機、料、法、環、測等方面考慮； ?針對找到的原因排序時適當調換位置； ?中間關鍵因素也要作為主因對待； 35 第三章關聯圖思考題 XX公司發現報表發出到結案的時間太長，往往延誤處理問題的時效，造成作業上的困擾，請用關聯圖法尋找原因。以“ 報表作業時間長 ”為題目。 36 第三章關聯圖報表作業時間太長作業疏忽培訓不夠部門聯系不夠回復時間長未定回復時間未追查回復追蹤方式不好部門距離太遠表格不佳未分類沒人專人送報表資料遺失未簽收追查表不明確 37 第四章系統圖一、定義： ?系統圖就是把要實現的目的與需要采取的措施或手段，系統地展開，并繪制成圖，以明確問題的重點，尋找最佳手段或措施的一種方法。 38 第四章系統圖二、適用范圍： ?新產品研制過程中設計質量的展開； ?制訂質量保證計劃 ,對質量活動進行展開； ?可與因果圖結合使用； ?目標、方針、實施事項的展開； ?明確部門職能、管理職能； ?對解決企業有關質量、成本、交貨期等問題的創意進行展開。 39 第四章系統圖三、系統圖的特點 ?很容易地對事項進行展開； ?易于統一成員的意見； ?容易整理，手段又一目了然； 40 第四章系統圖四、系統圖類型： ?結構因素展開型 ?方法展開型目的手段目的手段目的手段目的手段主題主要類別組成要素主要類別主要類別組成要素組成要素組成要素組成要素組成要素要素要素要素要素要素要素要素要素要素要素要素要素 (上一級手段成為下一級手段的行動目的 ) 41 第四章系統圖五、系統圖做法： ? 確定目標或目的； ? 提出手段和措施； ? 評價手段和措施； ? 繪制措施卡片，作成系統圖； ? 確認目標是否能夠充分的實現； ? 制定實施計劃；（最好確定進度、責任人） 42 第四章系統圖六、實例如何使 Q C 落實加強培訓觀念要正確內訓外訓購置書刊設黑板報圈員家舉行烤肉郊游標語舉辦讀書會圈會活潑化多交流競賽活動活潑化宣導公司內公司外國際性技能操作 43 第四章系統圖七、注意事項 ?系統圖也適用于生產管理外，還可用在日常管理工作中； ?針對最下級手段應具體，并且要提出實施對策和計劃； ?針對改善對策可以進行有效評價，從實效、實現性、等級考慮； 44 第四章系統圖思考題如果公司 5S定置管理不良，請你利用系統圖法進行原因分析和對策制定。提示從 5個方面考慮不足現象。教養、整理、整頓、清掃清潔。 45 第四章系統圖 5S 管理不良素養不良整理不良整頓不良清掃不良清潔不良專業知識不足公司規章及課程不了解實施課內專業教育培訓相關雜志心得報告廢物規范不佳物品擺放區無表單擺放不當物品擺放不當器具擺放不定位垃圾分類排定值日人員規劃物品放置區按工作性質擺放定位規劃擺放順序規劃擺放位置地板容易臟儀器保養差購置清洗地板機器門口放置腳踏板重新規劃保養（可能不良原因）（可以采用的對策措施） 46 第五章親和圖法一、定義： ?把大量收集到的事實、意見或構思等語言資料，按其相互親和性 (相近性 )歸納整理這些資料，使問題明確起來，求得統一認識和協調工作 ,以利于問題解決的一種方法。 ?親和圖法是 1953年日本川喜田二郎在探險尼泊爾時，將野外的調查結果數據予以整理時研究開發的。 47 第五章親和圖二、適用范圍 ?用于掌握各種問題重點，想出改善對策。 ?用于市場調查和預測。 ?用于企業方針，目標的判定及推展。 ?用于研究開發，效率的提高。 ?用于 TQM 的推行。 48 第五章親和圖三、親和圖特點 ?從混淆的狀態中，采集語言資料，將其整合以便發現問題； ?打破現狀，產生新思想； ?掌握問題本質，讓有關人員明確認識； ?團體活動 ,對每個人的意見都采納，提高全員參與意識； 49 第五章親和圖四、親和圖類型 ?個人親和圖 ?主要由一人來進行，重點放在資料的組織上。 ?團隊親和圖 ?以數人為一組來進行，重點放在策略方針上。 50 第五章親和圖五、親和圖做法 ?決定課題 (可從以下幾方面 ) ?對沒有掌握好的雜亂無章的事物以求掌握； ?對還沒理清的雜亂思想加以綜合整理歸納； ?對舊觀念重新整理歸納。 51 第五章親和圖 ?收集語言資料 (收集方式可從以下方面 ) ?直接觀察，親自了解 ?面談閱讀，聽取他人描述，親自查閱文件 ?回憶過去 ?反省考慮法 ?頭腦風暴法 52 第五章親和圖 ?簡明語言卡片化 ?整理，綜合卡片 (卡片編組 ) ?編組編寫主卡片 ?制圖 ?口頭發表 ?撰寫報告 53 第五章親和圖如何開設一家受歡迎的快餐店訂餐時間短多設出售口送料速度快服務態度和藹親切著裝得體微笑服務主動幫助客戶產品代號明確人員素質要高英語

點擊復制文檔內容

規章制度相關推薦

qc小組活動專業培訓教材(編輯修改稿)

qc小組活動培訓教材(推薦ppt114)-資料下載頁

qc小組活動程序基礎知識培訓教材-資料下載頁

qc小組活動基礎知識培訓教材-資料下載頁

qc小組活動教材-資料下載頁

qc小組活動培訓教材(ppt114頁)1-資料下載頁

qc小組活動培訓教材(ppt-114頁)1-資料下載頁

某汽車物流有限公司qc小組活動培訓教材-資料下載頁

qc小組活動培訓-資料下載頁

qc小組基礎培訓教材-資料下載頁

qc小組活動基礎教材-資料下載頁

qc小組培訓教材流程-資料下載頁

qc小組活動培訓(3)-資料下載頁

qc小組活動培訓課程-資料下載頁

qc小組活動培訓教程-資料下載頁

qc小組活動培訓教案-資料下載頁

qc小組活動專業培訓教材-文庫吧

qc小組活動專業培訓教材-wenkub

qc小組活動專業培訓教材(已修改)

qc小組活動專業培訓教材(編輯修改稿)

qc小組活動專業培訓教材-wenkub.com