銷售部新員工培訓(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 員工的上崗指導工作，及工作移交（工作的移交由部門經理及人事部最終確認） C、所有四美達員工在離職后的一年時間內，不得利用公司原有資源在同行業中做不正當競爭。如有違反，公司將保留對其的起訴權利，并有權要求其賠償由此造成的損失； 團結 信賴 創造 挑戰 九、年終總經理獎項的評選標準 備注：參評人員均要求能自覺遵守公司各項制度，出勤率高。 新員工培訓課程 團結 信賴 創造 挑戰 評獎說明： ? 評選條件將完全公開，若確無符合條件的人選，該獎項名額將視為 空缺。 ? 每個部門報送名額不得超過 2名。 ? 若提交的材料不齊，則視為無效，若提交情況不實，將追究部門經 理的責任。 ? 評選結果將公布于部門的宣傳欄上，年終的評獎將在年終大會上統 一頒獎。 ? 獎項的獎勵將根據實際情況而定，可以是獎金，也可以是其它非資 金上的獎勵。 新員工培訓課程 精品資料網（） 團結 信賴 創造 挑戰 新員工培訓課程 一、考勤管理 出勤：周一周六上午 上午： 8： 0012： 00 下午： 14： 0018： 00 店面出勤： 8： 3019： 00，周六、日不休息，由店長安排休息。（節日休假） 客戶服務中心：六天制。 考勤制度 團結 信賴 創造 挑戰 新員工培訓課程 二、遲到、早退 遲到 10分鐘內（含 10分鐘），扣除工資總額的 1%； 遲到 1020分鐘內（含 20分鐘），扣除工資總額的 2%； 超過 20分鐘但小于等于 1小時，每一次扣除總額的 3%； 遲到 1小時沒有請假，按曠工半天處理，并扣除工資總額 10%，沒有滿勤獎。 每個月累計發生 10次（含 10次）以上，除扣除相應款項外，還獎停發當月績效工資，第 2個月沒有明顯改進的，將予辭退 一年內累計發生 50次（含 50次）以上的，除扣相應款項及年底獎金外，還將給予辭退。 團結 信賴 創造 挑戰 三、病假 病假均需提前向部門經理遞交請假條，若確無法提前遞交假條的，過后一定要補上！且病假超過 2天以上的（含二天），需出具區級以上醫院的病假證明。 病假 1天的，每日扣工資總額的 3%； 病假超過 2天（含第 2天）的，每日扣除工資總額的 4%，病假超過 3天（含 3天）的，扣除 12%。且需加扣100元滿勤獎； 病假超過 10天（含 10天）的，扣發月工資總額的50%，沒有滿勤獎； 病假超過 20天的，只領取勞保工資（執行國家最低生活保障）。 新員工培訓課程 團結 信賴 創造 挑戰 四、事假 事假需提前向部門經理遞交請假條，并獲得批準才能通過，若未經批準請假者，均視為曠工。 事假扣款：月工資總額 /25天 *請假天數 事假在 1天以內，但沒有遲到早退的，不扣滿勤獎；事假在 1天，并有遲到早退的，除扣除相關款項外，還需加扣滿勤獎。 一個月之內遲到 3次，并有 1天請假的，也需扣除 100元滿勤獎； 事假 2天以上（含第 2天）扣滿勤獎 100元； 未經批準而休假的，或不提交《請假條》的，均以曠工論處 新員工培訓課程 團結 信賴 創造 挑戰 新員工培訓課程 補充規定 一般員工的請假（病 /事假）在二天以內（不含第 2天），由部門經理直接審批；請假超過二天以上（含第 2天），由部門經理簽字后，報人事部審批；請假在 4天以上（含第 4天），除報部門經理簽字后，還需報總經理審批； 部門經理的請假在二天以內（含第 2天），由人事部審批；超過二天的，均報總經理審批； 無進 /出的考勤記錄的，又無法獲得上級確認簽字的，將按遲到 21分鐘計算；缺勤則按事假扣款。 說明：請假若未獲得相關審批人員的簽字同意，一律視為曠工； 團結 信賴 創造 挑戰 五、婚假 符合國家規定的晚婚年齡的，享有七個工作日的婚假，且請婚假的當月沒有滿勤獎。（不符合晚婚年齡不能請婚假；非在司就職期間結婚的，不能請婚假） 六、產假 女職工產假 3個月，產假期間只發給基本工資。 七、喪假 職工的直系親屬（父母、配偶、子女）去世時，給三個工作日喪假。喪假的當月沒有滿勤獎。 說明：以上假期在入司工作未滿 6個月的不能享受； 新員工培訓課程 精品資料網（） 團結 信賴 創造 挑戰 八、年假 凡公司的員工，在公司連續工作滿一年后 （從轉正后算起），即可享受六個工作日的帶薪假期。 補充： 年假不能與法定假日連休，但可與婚假連休； 每年 11月 30日前不休上假者，視為自動放棄，不能累計； 每年 11月 30日 3月 1日不能休年假； 年假申請必須提前 15天提出，獲部門經理簽字同意后送人事部審批；部門經理的年假統一報決經理處審批報再送人事部； 年假休后不允許再延長，如：接著請事假； 休年假前必須做好工作替補！對經常不能完成任務的，建議不要做休假的申請！時間上的安排以不影響工作為前提，如：財務部及倉庫人員不能在月底休假；銷售人員不能在銷售旺季時休假； 年假不能被事假、病假沖抵，且不允許臨時性提出申請； 非正式員工不享受年假待遇。 新員工培訓課程 團結 信賴 創造 挑戰 新員工培訓課程 九、曠工的處理 曠工半天扣月工資總額的 10% 曠工一天扣月工資總額的 15% 曠工累計兩天扣月工資總額的 20% 曠工累計三天的將被辭退 團結 信賴 創造 挑戰 十、調休 個別因工作產生的加班，可在當月提出調休。調休需填寫《請假條》，寫明請假原因，并注明加班日期，獲得部門經理同意后，報人事部。 注：臨時提出調休申請的，一律按事假處理，不予調休； 新員工培訓課程 團結 信賴 創造 挑戰 新員工培訓課程 補充 新員工到崗實際工作天數不滿六天的，工資從下月一號算起； 離職當月工作不滿七天的，將不予核算工資。 轉正工資： 若有每月 15日前轉正的，轉正工資將在下個月對兌；若應在當月轉正，但沒有及時報送轉正材料的，轉正工資只能在下個月對兌，過后不補。 住宿扣款：申請入住公司宿舍的員工，每月需扣 50元住宿費。因個人原因需搬離宿舍的，須提前一個月向人事部報備，扣款將在第二個月取消。 離職員工的工資計算為：工資總額 /月份天數 *實際出勤天數 團結 信賴 創造 挑戰 新員工培訓課程 十一、固定資產的管理 凡領用作為辦公使用的物品，均屬公司財產，也稱固定資產，都要進行登記保管，如：內部電腦、打印機、傳真機等物品的購買、領用（辦公消耗品除外） 領用物品損壞時，經維修部門判定人為損壞的，使用人必須承擔維修的全部費用，如有丟失則造價賠償 每位人員在離開公司前必須由人事專員清點領用的財產，實際的物品需與登記要冊保持一致，如有缺件或損壞等現象均造價賠償 損壞備件如確定無法修復的，需由維修站經理出具報廢證明，連同損壞部件一同歸還人事部門，方可申請購買新配件 一般辦公用品的購買只需填寫申請，由部門經理簽字同意，市場專員負責購買，不納入固定資產管理范圍 團結 信賴 創造 挑戰 新員工培訓課程 十二、培訓制度 培訓分為內訓、外訓 內訓：新員工培訓、各項產品培訓、公司內部組織培訓 外訓：外出廠家、培訓機構組織的各項培訓 新員工入司后需參加新員工培訓，并且要通過培訓測試，否則公司