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寡頭市場與博弈理論課件(編輯修改稿)

2026-02-04 22:09 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】策所做的最優(yōu)戰(zhàn)略。左右 10， 20 28 MBA管經(jīng) ——寡頭市場與博弈理論 29 MBA管經(jīng) ——寡頭市場與博弈理論疑犯 2 1年 15年 0年 6年 1年 0年 15年 6年納什均衡的例子：囚犯的兩難不坦白坦白疑犯1 不坦白坦白囚犯兩難中的納什均衡：給定疑犯 1坦白的情況下，疑犯 2的最優(yōu)戰(zhàn)略是坦白；給定疑犯 2坦白的情況下，疑犯 1的最優(yōu)戰(zhàn)略是坦白；因此，納什均衡就是 {坦白，坦白 }。 30 MBA管經(jīng) ——寡頭市場與博弈理論公共產(chǎn)品的供給 :如果大家都出錢興辦公用事業(yè)，所有人的福利都會(huì)增加。問題是，如果我出錢你不出錢，我得不償失，而如果你出錢我不出錢，我就可以占你的便宜。所以每個(gè)人的最優(yōu)選擇都是“不出錢”，結(jié)果使所有人的福利都得不到提高。軍備競賽：兩國都不搞軍備競賽，都把資源用于民用，兩國福利都變好。但由于都怕受到威脅而大搞軍備競賽，結(jié)果兩國福利都變得更糟。經(jīng)濟(jì)改革：經(jīng)濟(jì)改革要付出成本 (包括風(fēng)險(xiǎn) )，而改革的成果大家享受，結(jié)果是，盡管人人都認(rèn)為改革好，卻沒有人真正去改革，大家只好在都不滿意的體制下繼續(xù)生活下去。 31 MBA管經(jīng) ——寡頭市場與博弈理論 (非合作解決方案 ) 共享市場違反協(xié)議共享市場違反協(xié) 議寡頭廠商 2 ?1=42 ?2=42 (合作解決方案 ) ?1=35 ?2=35 ?2= 45 ?2= 45 ?1= 45 ?1= 36 36 存在支配戰(zhàn)略的例子：卡特爾協(xié)議寡頭廠商1 尋找支配戰(zhàn)略的方法 : 表示利潤最大的戰(zhàn)略的方框或圓圈在同一行或同一列就構(gòu)成了支配戰(zhàn)略 32 MBA管經(jīng) ——寡頭市場與博弈理論新發(fā)動(dòng)機(jī) 新型車身新發(fā) 動(dòng) 機(jī) 新型車身廠商 2 ?1= ?2= ?1= ?2=16 ?2= 15 ?2= ?1= 8 ?2=12 40 60 原則：如果你的對(duì)手有一個(gè)支配戰(zhàn)略，而且他是理性的（即肯定采取支配戰(zhàn)略），那么就根據(jù)他的支配戰(zhàn)略來選擇使你利潤最大的戰(zhàn)略。廠商1 只有一個(gè)廠商具備支配戰(zhàn)略時(shí)，不具備支配戰(zhàn)略的廠商應(yīng)該采取什么戰(zhàn)略？ 20 18 廠商 1的支配戰(zhàn)略是引進(jìn)帶有新發(fā)動(dòng)機(jī)的車型 (兩個(gè)帶有方框的戰(zhàn)略位于同一行上。 33 MBA管經(jīng) ——寡頭市場與博弈理論早進(jìn)市場晚進(jìn)市場早進(jìn) 市場晚進(jìn) 市場廠商 2：新品牌 ?1=40 ?2= ?1=35 ?2= ?2= ?2= 55 ?1= 45 ?1=35 95 45 廠商 2用一個(gè)新品牌進(jìn)入市場，所以支配戰(zhàn)略是早進(jìn)市場；廠商 1實(shí)行原有品牌擴(kuò)展，沒有支配戰(zhàn)略。廠商 1是采取后進(jìn)入市場實(shí)行品牌擴(kuò)展。廠商1：品牌擴(kuò)展 80 20 另一個(gè)只有一個(gè)支配戰(zhàn)略的例子： 60 34 MBA管經(jīng) ——寡頭市場與博弈理論現(xiàn)實(shí)情況如何？ Mary ：廠商進(jìn)入市場早晚的概率取決于廠商采取品牌擴(kuò)展還是新品牌，品牌擴(kuò)展要遲于新品牌。早進(jìn)入晚進(jìn)入新品牌 35（ %) 8(%) 品牌擴(kuò)展 13 （ 25%） 39（ 75%）合計(jì) 48（ %) 47(%) 資料來源： Mary , ―Brand Extensions:When to Use Them,‖ Management Science 38(June 1992),p793806. 35 MBA管經(jīng) ——寡頭市場與博弈理論支配戰(zhàn)略是納什均衡的特例由于廠商選擇了可能的最佳選擇，沒有改變選擇戰(zhàn)略的動(dòng)力，就構(gòu)成了一個(gè)穩(wěn)定的均衡。并不是所有的博弈都存在一個(gè)納什均衡，有的沒有納什均衡，有的有多個(gè)納什均衡。支配戰(zhàn)略與納什均衡 36 MBA管經(jīng) ——寡頭市場與博弈理論 (非合作解決方案 ) 共享市場違反協(xié)議共享市場違反協(xié) 議寡頭廠商 2 ?1=42 ?2=42 (合作解決方案 ) ?1=35 ?2=35 ?2= ?2= 45 ?1= 45 ?1= 45 36 給定對(duì)手廠商的戰(zhàn)略，每個(gè)寡頭廠商的最優(yōu)戰(zhàn)略都是違反協(xié)議。因此，{違反協(xié)議，違反協(xié)議 }是一個(gè) 納什均衡寡頭廠商1 36 45 納什均衡的例子：寡頭廠商的卡特爾協(xié)議 37 MBA管經(jīng) ——寡頭市場與博弈理論戰(zhàn)略 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 5， 5 10， 10 10， 10 5， 5 廠商 1 廠商 2 假定廠商 1和廠商 2選擇生產(chǎn)的產(chǎn)品，若能合作的話，自然會(huì)分別選擇不同產(chǎn)品、瓜分市場而雙雙獲益；但如果不能合作必須分別行動(dòng)，那么就會(huì)形成兩個(gè)納什均衡：左下和右上。在沒有其他信息情況下，不能確定形成哪種均衡。 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品產(chǎn)品選擇博弈 38 MBA管經(jīng) ——寡頭市場與博弈理論新發(fā)動(dòng)機(jī) 新型車身新發(fā) 動(dòng) 機(jī) 新型車身廠商 2 ?1=20 ?2= ?1= ?2= ?2= ?2= ?1= ?

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