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什么是團隊2(編輯修改稿)

2026-02-05 01:45 本頁面

　

【文章內容簡介】合作現在人的溝通心態 ?往上溝通沒有膽（識） ?向下溝通沒有心（情） ?水平溝通沒有肺（腑）一．沒有溝通就沒有效率 ? 小明第二天就要參加小學畢業典禮了，為了把這一美好時光留在記憶之中，他高高興興上街買了條褲子，可惜褲子長了兩寸。吃晚飯的時候，趁奶奶、媽媽和嫂子都在場，小明把新買的褲子長兩寸的問題說了一下，飯桌上大家都沒有反應。飯后大家都忙自己的事情，這件事情就沒有再被提起。 ? 媽媽睡得比較晚，臨睡前想起兒子明天要穿的褲子還長兩寸，于是就悄悄地一個人把褲子剪好疊好放回原處。 ? 半夜里，狂風大作，窗戶“哐”的一聲把嫂子驚醒。嫂子醒來后，突然想到小叔子新買的褲子長兩寸。自己輩分最小，不能讓老人費心，怎么得也是自己去做了，于是披衣起床將褲子處理好后才安然入睡。 ? 老奶奶覺輕，每天早醒給小孫子做早飯上學，也想到孫子的褲子長兩寸，于是趁水未開的時候對小明的褲子做了處理。 ? 結果，第二天早晨，小明只好穿著短四寸的褲子去參加畢業典禮了。二 .要進行有效溝通，可以從以下幾個方面著手： ? 一是必須知道說什么，就是要明確溝通的目的。如果目的不明確，就意味著你自己也不知道說什么，自然也不可能讓別人明白，自然也就達不到溝通的目的。 ? 二是必須知道什么時候說，就是要掌握好溝通的時間。在溝通對象正大汗淋漓地忙于工作時，你要求他與你商量下次聚會的事情，顯然不合時宜。所以，要想很好地達到溝通效果，必須掌握好溝通的時間，把握好溝通的火候。 ? 三是必須知道對誰說，就是要明確溝通的對象。雖然你說得很好，但你選錯了對象，自然也達不到溝通的目的。 ? 四是必須知道怎么說，就是要掌握溝通的方法。對待沖突的五種方法 ? 合作贏家對贏家 ? 強迫贏家對輸家 ? 讓步輸家對贏家 ? 妥協沒有贏家和輸家 ? 回避輸家對輸家三．溝通帶來理解，理解帶來合作 ? 一、員工應該主動與管理者溝通 ? 二、管理者應該積極和部屬溝通 ? 三、溝通是雙向的，不必要的誤會都可以在溝通中消除刺猬定律： ? 兩只困倦的刺猬，由于寒冷想擁在一起取暖。可因為各自身上都長著刺，刺得對方怎么也睡不舒服。于是它們離開了一段距離，但又冷得受不了，于是又湊到一起。幾經折騰，兩只刺猬終于找到了一個合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖又不至于被扎。 ? 與員工保持恰當的距離非常關鍵。溝通、關懷是必需的，同時要注意彼此的棘刺。 ? （ 1）用感情與他們交流 —— 愛的教育 ? （ 2）用紀律約束他們 —— 鐵的紀律獵人與狗有一天，獵人帶著一只獵狗，到森林中打獵，獵狗將一只兔子趕出了窩，追了很久也沒有追到。后來兔子一拐彎，不知道跑到哪去了。牧羊犬見了，譏笑獵狗說：“你真沒用，竟跑不過一只小小的兔子。”獵狗解釋說：“你有所不知，不是我無能，只因為我們兩個跑的目標完全不同，我僅僅是為了一頓飯而跑，而它卻是為了性命啊。”

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