正文內容

企業戰略管理分享大全(編輯修改稿)

2026-02-05 02:30 本頁面

　

【文章內容簡介】國際補償貿易活動中，進出口雙方不直接發生聯系，由國際中間代理商從中周旋。增加一個環節，能夠使談判雙方減少沖突或僵持局面，更便于討價還價，各抒己見。對貸款的渠道和償還的方式靈活多樣，雖然要多付傭金，但是能夠盡快地促使雙方達成協議，還可以進一步擴大補償范圍二．合同進入方式 ? 合同進入方式：一個國際化經營的企業與目標市場的企業之間在轉讓技術、工藝等方面訂立的長期的、自始到終的、非投資性的合作合同。 ? 與出口進入方式的主要區別：企業主要輸出的是技術、工藝、品牌和管理等。 1．許可證貿易： ? 指授權人（許證方）與受權人（受證方）簽訂合同，提供專有技術或工業產權，并收取相應的費用和報酬。 ? 授權的內容有專利使用權、專有技術的使用權、商標使用權等。許可的方式有獨占許可、排他許可、普通許可、可轉售許可等。這種方式一般適合中小企業，大企業也可用于市場測試或占領次要市場。 ? 許證方不用冒太大的風險就能打入國外市場；受證方不必完全從零開始，就能獲得成熟的生產技術、生產名牌的產品或使用名牌的商標。 ? 優勢：（ 1）經營風險小，許多新興國際公司或資金不足或缺乏經驗的公司通過此種方式進入國際市場和實現國際市場的擴張。（ 2）能有效保護專利和商標；（ 3）帶動產品的出口，提高許證方在當地國家市場的知名度。 2．特許經營 ? 由特許授予人準許被授予人使用他的企業商號、注冊商標、經營管理制度與推銷方法等從事企業經營活動的經營方式。這是商業和服務業中跨國公司經常采用的一種方式，如麥當勞。 ? 在這種方式中，總店都是在顧客中享有較高聲譽的企業。營銷總店對營銷分店以有效協助并進行監督與控制，營銷分店給總店支付一定的費用。 ? 特許經營和許可證貿易有類似之處，但在動因、提供的服務和有效期限等方面是不同的。在特許經營中，除了轉讓企業商號、注冊商標和技術外，特許授予人還要在組織、市場及管理等方面幫助被授予人，以使專營能持續下去。 3．合作生產 ? 企業與國外制造商簽訂合同，由對方生產產品，本企業主要負責產品銷售，一般是將產品銷往制造商所在國家的市場或其他地區。 ? 為了使制造商生產的產品達到規定標準，企業一般要向其轉讓技術和提供技術幫助。 ? 優勢：需要較少的資金和管理資源的投入，可以很快地進入目標市場，避開有關政策的限制，企業可以對銷售過程和售后服務實行控制；如果具有成本優勢，則可以提高企業產品的競爭能力。 ? 缺點：對生產過程的控制力很小，改善產品所取得的利益完全歸制造商。 4．管理合同： ? 指向國外企業提供管理經驗、情報信息、專門技術知識的合同。即企業輸出管理經驗與勞務，其范圍只局限于企業的日常運營。 ? 通過管理合同進入國際市場風險最小三．直接投資進入方式 ? 直接投資進入方式：企業通過在國外投資設立子公司的方式進入目標市場。直接投資是國際化經營的高級形式，但風險較大，靈活性差，管理難度大。（一）全資子公司（獨資經營） ? 母公司擁有子公司全部股權和經營管理權，全部利潤獲取權

點擊復制文檔內容

環評公示相關推薦

企業戰略管理分享大全(編輯修改稿)

企業戰略管理講義-資料下載頁

企業戰略管理概論-資料下載頁

企業戰略管理總論-資料下載頁

3企業戰略管理-資料下載頁

企業戰略管理專題-資料下載頁

企業戰略管理(2)-資料下載頁

企業戰略管理(總)-資料下載頁

京東企業戰略管理-資料下載頁

企業戰略管理控制-資料下載頁

企業戰略管理(5)-資料下載頁

企業戰略成本管理-資料下載頁

企業戰略管理(10)-資料下載頁

企業戰略管理任務-資料下載頁

企業戰略管理(mba)-資料下載頁

企業戰略管理咨詢-資料下載頁

企業戰略管理分享大全(更新版)

企業戰略管理分享大全(專業版)

企業戰略管理分享大全(留存版)

企業戰略管理分享大全-文庫吧