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aad_強勢品牌的塑造與營銷創新--關于品牌的幾個重要問題(ppt79)(編輯修改稿)

2026-02-05 07:43 本頁面

　

【文章內容簡介】 72年），后于清光緒二十年（公元 1894年）更名為榮寶齋，至今已有 300多年的悠久歷史。l 松竹齋的創辦者是一個浙江人，姓張，他最初是用其在京做官的俸銀開辦了一家小型 “ 南紙店 ” 。后為琉璃廠內最出名之南紙店，因其承辦官卷、官折而得名。后因經營困難，清光緒二十年（公元 1894年），將店名改為“ 榮寶齋 ” ，取 “ 以文會友，榮名為寶 ” 之意，并請當時著名的大書法家陸潤庠（清同治狀元，曾任國子監祭灑）題寫了 “ 榮寶齋 ” 的大字匾額。后榮寶齋又以其絕技 “ 木板水印 ” 聞名中外。36“狗不理 ”的包子l “ 狗不理 ” 的包子，據說有 100 多年的歷史，但是做出名的，并不是原來的店主，而是下個學徒，學習到基本功夫以后，精益求精，做出聲譽來的， “ 狗不理 ” 便是這個學徒的乳名。在舊中國民間的習慣，嬰兒出生，父母為了顧慮孩子嬌弱，所謂多災多難在舊社會缺乏醫療，崇尚迷信的情況下，便取一個粗賤的乳名，什么狗患丫頭之類 ( 男孩子有時也取丫頭的名字，是一種重男輕女的惡習 ) ，認為這樣妖魔鬼怪就不會注意了 ?? (年代長久，真名字已無人過問了 ) ，為人厚道，學藝勤懇，三年出師以后，學到一身好手藝，成為做包子的高手，給師傅賺了不少錢。后來師傅死了，他使單獨自己經營，本錢小，不能設大字號，便在運河碼頭開一家小鋪，做包子專門賣給一些碼頭船夫，往來商販，大多數都是家鄉人，既無字號招牌，同鄉們仍舊叫他的小名，于是 “ 狗不理 ” 便和包子聯系起來了。加之他做事老誠，手藝又好，做出來的包子，貨真價實，味道鮮美。就這樣一傳十，十傳百的， “ 狗不理 ” 的包子成了名產，顧客也從勞動群眾，小市民慢慢發展到達官貴人，富商巨賈。37天津 “ 泥人張 ”l 天津泥人在清代乾隆、嘉慶年間已享有很大聲譽。使天津泥人大放異彩、成為民族藝術奇葩的，是 “ 泥人張 ” 的彩塑，它把傳統的捏泥人提高到圓塑藝術的水平，又裝飾以色彩、道具、形成了獨特的風格。l 天津 “ 泥人張 ” 藝術的創始人是張長林。張長林（ 18261906）字明山，后以字行。自幼隨父親從事泥塑制作，練就一手絕技。他只須和人對面坐談，搏土于手，不動聲色，瞬息而成。面目徑寸，不僅形神畢肖，且栩栩如生須眉俗動。 “ 泥人張 ” 彩塑創作題材廣泛，或反映民間習俗，或取材于民間故事、舞臺戲劇，或直接取材于《水滸》《紅樓夢》《三國演義》等古典文學名著。所塑作品不僅形似，而且以形寫神，達到神形兼具的境地。l “ 泥人張 ” 彩塑用色簡雅明快，用料講究，所捏的泥人歷經久遠，不燥不裂，栩栩如生，在國際上享有盛譽。外國人早就以重金購買，置諸博物館中，供觀賞。在歷屆展覽會上它都被認為是出類拔萃的作品。日本蘆屋市的 1座中國近代藝術館為天津泥人張彩塑建立了陳列專室，展出彩塑作品 58件。近年來泥人張彩塑積極地推動國際間文化藝術的友好交流，成為中外交往的橋梁。天津泥人張彩塑藝術是近代民間發展起來的著名工藝美術流派，這支數代相傳的藝術之花，扎根于古代泥塑藝術的傳統土壤中，再經大膽創新，遂成為今日津門藝林一絕。 38來自 . 中國最大的資料庫下載品牌經營策略中國企業品牌經營中存在問題缺乏長期品牌推廣戰略對品牌文化認識不足國際品牌經營人才匱乏品牌成長環境惡化40 入圍《商業周刊》全球最佳品牌排行榜的標準216。品牌價值必須超過 10億美元216。海外市場所獲利潤約占總利潤額的 1/3216。必須有可公開獲得的營銷和財務數據問題：聯想并購 IBM的 PC業務，品牌價值是增加還是降低？41 中國企業的現狀：請舉出幾個耳熟能詳的品牌，并估計他們的品牌價值？海爾： 2023年利潤總額 – 億美元假定：純利潤每年增長 20%，忽略折算率，請乘以 5=？通用電氣 2023年品牌價值： 441億美元42中國企業的現狀：216。海量中小企業較少考慮品牌，少數大型企業開始注重品牌建設216。高銷售額，低利潤（ : )，低品牌價值216。忽略品牌資產各維度均衡發展，忽略品牌健康216。將品牌與銷量割裂看待，忽視品牌資產積累43品牌統分策略（ 1）個別品牌：指每一種產品使用一個品牌的策略（ 2）家族品牌：多種產品共用一個品牌（ 3）混合品牌：在家族品牌之后掛上個別品牌44來自 . 中國最大的資料庫下載品牌策略216。一品一牌216。一品多牌216。一牌多品216。副品牌策略來自 . 中國最大的資料庫下載海爾的主副品牌戰略海爾 —— 大王子海爾 ——

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