【培訓課件】有效推動執行力(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 個企業的成功，一個企業的成功， 30%靠策略，靠策略， 40%要要靠執行。顯然，執行比策略（戰略）更重靠執行。顯然，執行比策略（戰略）更重要要 高效執行力的領導高效執行力的領導與企業文化的互動影響與企業文化的互動影響 高效執行力的企業文化的特質？高效執行力的企業文化的特質？n 企業執行力的實現，老板是第一執企業執行力的實現，老板是第一執行人，也是第一責任人。行人，也是第一責任人。n 如果老板成不了第一執行人，就成如果老板成不了第一執行人，就成為幕后人。為幕后人。現代管理的層面現代管理的層面n第一是管理文化第一是管理文化n第二是管理制度第二是管理制度n第三是管理人第三是管理人企企 業業 文文 化化一個偉大的組織能夠長久生存下來，最一個偉大的組織能夠長久生存下來，最主要的條件并非是結構形式或管理技能，而主要的條件并非是結構形式或管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量，以及這是我們稱之為信念的那種精神力量，以及這種信念對于組織的全體成員所具有的感召種信念對于組織的全體成員所具有的感召力。力。 這種精神力量就是我們所講的企業文這種精神力量就是我們所講的企業文化。化。企業文化的形成企業文化的形成n 企業文化首先是老總的文化，老總企業文化首先是老總的文化，老總的愿景、價值、理念和哲學觀點要代表的愿景、價值、理念和哲學觀點要代表先進文化前進的方向，并為廣大的員工先進文化前進的方向，并為廣大的員工所吸納、認同并成為不經思考的行為準所吸納、認同并成為不經思考的行為準則。這才是真正的企業的文化。則。這才是真正的企業的文化。 企企 業業 文文 化化 是是 什什 么么 ？？n是在企業內部被反復強化的東西。是在企業內部被反復強化的東西。n是企業共同的行為準則。是企業共同的行為準則。n是全體成員共同的思考、行動、工作是全體成員共同的思考、行動、工作環境。環境。n是共同的價值觀的體現。是共同的價值觀的體現。企業文化的結構企業文化的結構深層的企業文化深層的企業文化企業的價值觀和精神企業的價值觀和精神企業的經營哲學和目標追求企業的經營哲學和目標追求表層的企業文化表層的企業文化企業的形象、企業產品和服務的形象企業的形象、企業產品和服務的形象企業家和員工的形象企業家和員工的形象中間層的企業文化中間層的企業文化企業組織形式、企業規章制度企業組織形式、企業規章制度企業生產方式、企業道德風尚企業生產方式、企業道德風尚企業文化的結構分析企業文化的結構分析表層表層的的文化文化?企業的表層文化是企業的直接反映，是企業的企業的表層文化是企業的直接反映，是企業的 “衣裳衣裳 ”。?通常反映在廠區廠貌的文明環境上，是企業的通常反映在廠區廠貌的文明環境上，是企業的 “門面門面 ”。?產品形象表現為產品的外型、包裝，是凝固了的產品形象表現為產品的外型、包裝，是凝固了的 “企業文化企業文化 ”。?企業家和員工的形象表現在，待人謙誠、文明禮貌的企業家和員工的形象表現在，待人謙誠、文明禮貌的 “素養素養 ”上。上。中間層中間層的的文化文化?中間層的企業文化通常是有形的。中間層的企業文化通常是有形的。?中間層的企業文化制約著表層企業文化中間層的企業文化制約著表層企業文化深層深層的的文化文化深層的企業文化是企業文化的核心深層的企業文化是企業文化的核心通過員工的共同的價值觀、信念、理想企業精神經營哲學和通過員工的共同的價值觀、信念、理想企業精神經營哲學和工作目標等形式來表現。工作目標等形式來表現。企企 業業 文文 化化 的的 內內 容容216。 價價 值值 觀觀 ：企業及員工的價值取向和文化核心。：企業及員工的價值取向和文化核心。216。 經營哲學：體現企業的歷史使命和社會責任。經營哲學：體現企業的歷史使命和社會責任。216。 企業精神：擁有積極向上的意識和信念。企業精神：擁有積極向上的意識和信念。216。 道德規范：約束和調節企業和員工行為準則。道德規范：約束和調節企業和員工行為準則。216。 規章制度：企業行為規則的總合。規章制度：企業行為規則的總合。216。 企業產品和服務：企業文化的凝固和反映。企業產品和服務：企業文化的凝固和反映。216。 生產環境：企業風貌的直接體現和形象。生產環境：企業風貌的直接體現和形象。216。 文化傳統：民族和區域文化的習慣文化傳統：民族和區域文化的習慣企企 業業 文文 化化 的的 內內 容容? 企業價值觀：企業價值觀： 企業價值觀是指企業及其員工的價值取企業價值觀是指企業及其員工的價值取向。簡言之，即對事物的判斷標準。因爲有向。簡言之，即對事物的判斷標準。因爲有了這一標準，所以員工才知道了這一標準，所以員工才知道 什麼是重要的什麼是重要的，什麼是可有可無的；什麼是該做的，什麼，什麼是可有可無的；什麼是該做的，什麼是不該做的；什麼是可貴的，什麼是拋棄是不該做的；什麼是可貴的，什麼是拋棄的。的。 企企 業業 文文 化化 的的 內內 容容n 企業的經營哲學企業的經營哲學企業經營哲學就是企業的指導思想，體現企業經營哲學就是企業的指導思想，體現出企業的歷史使命感和社會責任感。出企業的歷史使命感和社會責任感。 n 企業精神企業精神企業精神是指企業所擁有的一種積極向上企業精神是指企業所擁有的一種積極向上的意識和信念。的意識和信念。企業精神是一種個性化非常強大的文化特企業精神是一種個性化非常強大的文化特徵。每個成功的企業都有自己獨特的企業精徵。每個成功的企業都有自己獨特的企業精神。神。企企 業業 文文 化化 的的 內內 容容? 企業的道德規範企業的道德規範企業的道德規範是用來調節和評價企業和員工企業的道德規範是用來調節和評價企業和員工行爲的規範的總稱。行爲的規範的總稱。以公正、正直、誠實的道德範疇來評價和員工的行以公正、正直、誠實的道德範疇來評價和員工的行爲。爲。調整企業與企業之間的競爭關係，防止不正當調整企業與企業之間的競爭關係，防止不正當競爭。競爭。調整企業與顧客之間的關係，講究職業道德，調整企業與顧客之間的關係，講究職業道德，維護消費者權益。維護消費者權益。在員工與員工之間形成良好的企業風尚。在員工與員工之間形成良好的企業風尚。 企企 業業 文文 化化 的的 內內 容容? 企業制度企業制度企業制度即是企業行爲的規則總合。企業制度即是企業行爲的規則總合。企業制度是一種顯形的企業文化企業制度是一種顯形的企業文化企業制度最明顯的科學特徵是它的目標企業制度最明顯的科學特徵是它的目標性、穩定性和連續性性、穩定性和連續性企業制度的內容體現了員工的權利和義務企業制度的內容體現了員工的權利和義務企業制度的執行具有權威性和強制性企業制度的執行具有權威性和強制性企業制度的目的是保證企業目標的實現企業制度的目的是保證企業目標的實現 企企 業業 文文 化化 的的 內內 容容? 企業的産品企業的産品企業的産品是企業文化的凝固。企業的産品是企業文化的凝固。通過企業産品的整體整體形象瞭解企業文通過企業産品的整體整體形象瞭解企業文化化企業産品的質量以及企業的質量意識反映企業産品的質量以及企業的質量意識反映企業文化的內涵企業文化的內涵企業産品的設計反映企業的品味企業産品的設計反映企業的品味 企企 業業 文文 化化 的的 內內 容容? 企業的生産環境企業的生産環境企業的生産環境是一個企業精神風貌的直企業的生産環境是一個企業精神風貌的直接體現，是企業的接體現，是企業的 “衣妝衣妝 ”。整潔、優美的環境是企業整體形象的組成整潔、優美的環境是企業整體形象的組成部分，也是認識企業的開始部分，也是認識企業的開始良好的生産環境是現代化生産的必要條件良好的生産環境是現代化生産的必要條件生産環境在很大程度上影響員工的情緒生産環境在很大程度上影響員工的情緒良好的環境激發員工良好的環境激發員工 “愛廠如家愛廠如家 ”的自豪的自豪感、獻身企業的責任感感、獻身企業的責任感良好的環境是建設企業文化的開始良好的環境是建設企業文化的開始 企企 業業 文文 化化 的的 內內 容容? 文化傳統文化傳統企業文化是一個民族的文化傳統在企業在企業文化是一個民族的文化傳統在企業在的發揚，相應的，通過企業文化，又折射出的發揚，相應的，通過企業文化，又折射出一個民族的文化傳統一個民族的文化傳統淘汰誰？淘汰誰？A：文章寫得頂呱呱，公司的大小文件、報告都有勞他動筆，：文章寫得頂呱呱，公司的大小文件、報告都有勞他動筆，但此君工作責任心不強，一有時間就干私活，公司電話、傳真、但此君工作責任心不強，一有時間就干私活，公司電話、傳真、電腦如同其私人自留地，每月稿費收入遠高于其工資，公家事則電腦如同其私人自留地，每月稿費收入遠高于其工資，公家事則是能拖就拖，能推就推，除非領導發話，否則懶得動腿。是能拖就拖，能推就推，除非領導發話，否則懶得動腿。 B：大事干不了，小事又不干，倚仗后臺硬而尾大不掉、為所欲：大事干不了，小事又不干，倚仗后臺硬而尾大不掉、為所欲為，但社會活動能力強，公司在批文、報表方面出了問題只要他為，但社會活動能力強，公司在批文、報表方面出了問題只要他到有關部門疏通，事情就能得到圓滿解決。到有關部門疏通，事情就能得到圓滿解決。 C：典型的老黃牛，技術過硬，勤勤懇懇，由于不善鉆營，工作：典型的老黃牛，技術過硬，勤勤懇懇，由于不善鉆營，工作幾年了幾年了 “長長 ”字仍沒弄一個，但閑時愛發點牢騷，想跳槽到南方某字仍沒弄一個，但閑時愛發點牢騷，想跳槽到南方某地尋求高薪。地尋求高薪。 D：是個楞頭青，常跟領導頂牛，也常檢舉揭發同事間的：是個楞頭青，常跟領導頂牛，也常檢舉揭發同事間的 “不法不法 ”行為，同事對他既愛又恨，每年總結會上就他反映問題最多，令行為，同事對他既愛又恨，每年總結會上就他反映問題最多，令領導頭疼。但其為人熱心、真誠，樂于助人，有正義感，對公司領導頭疼。但其為人熱心、真誠，樂于助人，有正義感，對公司忠誠。忠誠。 E：銷售天才，公司缺少他員工收入就會受影響，但常以手中擁：銷售天才，公司缺少他員工收入就會受影響，但常以手中擁有的重量級客戶而倚權自重，對上級領導不感冒，另外貪點小財有的重量級客戶而倚權自重，對上級領導不感冒，另外貪點小財，人品不佳。，人品不佳。 淘汰誰？淘汰誰？歐美公司講究個人至上，職責明確，強調高效，同歐美公司講究個人至上，職責明確，強調高效，同時又要求具有團隊意識，在與他人合作中發展自我，時又要求具有團隊意識，在與他人合作中發展自我，創造財富。創造財富。 A、盡管干私活，但沒影響工作完成；、盡管干私活，但沒影響工作完成； B、在關鍵時刻能派上用場，用其所長；、在關鍵時刻能派上用場，用其所長； D、有個性，是個英雄；、有個性，是個英雄； E、則成為公司不可或缺之人，小問題不能掩蓋其作、則成為公司不可或缺之人，小問題不能掩蓋其作用。用。 C、只會干活，不懂享受，不善于與人打交道，不受、只會干活，不懂享受，不善于與人打交道，不受公司歡迎，只能被團隊拋棄。公司歡迎，只能被團隊拋棄。 歐美公司歐美公司 —————— 淘汰淘汰 “C” 淘汰誰？淘汰誰？日本公司講究效忠與服從，富有人情味，員工以公日本公司講究效忠與服從，富有人情味，員工以公司為家，都自覺自愿加班無償工作。只要勤懇敬業干司為家，都自覺自愿加班無償工作。只要勤懇敬業干事，公司會終身留任。事，公司會終身留任。 C、 D、或勤奮工作，或堅持正義，一心為公，盡管、或勤奮工作，或堅持正義，一心為公，盡管自身有小問題，但公司會以更富人情味的方式給予豐自身有小問題，但公司會以更富人情味的方式給予豐厚報答。厚報答。 A、對公司不忠；、對公司不忠； B、不干實事，游手好閑；、不干實事，游手好閑； E、貪財，追求個人享受，都不適應公司需要。、貪財，追求個人享受，都不適應公司需要。 日本公司日本公司 —————— 淘汰淘汰 “A、 B、 E” 淘汰誰？淘汰誰？臺灣人能吃苦，推崇個人奮斗，重視群體的和諧臺灣人能吃苦，推崇個人奮斗，重視群體的和諧和安定，青睞那些忠誠勤懇、德才兼備、尊重權威的和安定，青睞那些忠誠勤懇、德才兼備、尊重權威的人。由于以家族企業為主，凡事重人情，講面子，有人。由于以家族企業為主，凡事重人情，講面子，有時為公司利益可以不擇手段，人際關系較為復雜。時為公司利益可以不擇手段，人際關系較為復雜。 B、擁有社會資源，可用，但會加以限制，以免反受其、擁有社會資源，可用，但會加以限制，以免反受其亂；亂； C、是干實事的人，是公司的頂梁柱，公司適當時候、是干實事的人，是公司的頂梁柱，公司適當時候會給予嘉獎。會給予嘉獎。 A、獨缺忠誠，難用；、獨缺忠誠，難用； D、是不安定因素，也不用；、是不安定因素，也不用； E、則與公司制度相悖，必須立馬革職，盡管會有短、則與公司制度相悖，必須立馬革職，盡管會有短期陣痛。期陣痛。