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團隊經理打造狼性團隊(編輯修改稿)

2026-02-05 11:51 本頁面

　

【文章內容簡介】腦筋不清楚就是觀念不正確，如果觀念不正確，最明顯的表現就是一天到晚找理由，比如遲到后辯解說交通很擁堵，可是明知道交通擁堵為什么不能提前出發？所以這樣的理由根本沒有意義。所謂活“死人”，就是推一下動一下，別人不推他就不動，對外界事物毫不關心，接受命令先找理由推托，最大的口號就是“這沒有我的事情，不用我操心”。打造團隊精神 27 員工素質提升訓練【案例】一位顧客住進飯店，發現皮鞋后跟掉了，就問飯店的服務員附近哪里有修皮鞋的，服務員說不知道，顧客只好自己出去找，結果發現在飯店旁邊就有修皮鞋的，顧客很生氣，服務員每天在這里出出進進，怎么會看不見，難道是活死人？打造團隊精神 28 員工素質提升訓練三種不受歡迎基層人員 B、害群馬，專門做壞事前面所說的“活死人”只是不做事，對群體尚未造成破壞，而害群之馬專門搞破壞，如果組織中有這樣的人，整個團體都不得安寧。【案例】小王對酒店和上司很不滿，認為自己受到不公正的待遇，但是他又不辭職，每天在酒店里看到別人在認真地工作，就跑過去和他說，“你那么認真干什么，再怎么努力一個月也就那么點工資，至于嗎？你看人家領導多款，我們什么都沒有，真不公平 …… ”小王自己不做事還不讓別人做事，這就是酒店里的害群之馬。害群之馬的另一個特征是凡事一經手就出紕漏，可能是有心，也可能是無意，比如搬桌子搬到一半把玻璃打破了，又或者去送一份文件，在半路上把文件弄丟了 ?? 打造團隊精神 29 員工素質提升訓練三種不受歡迎基層人員 C、吸血蟲這種人是組織里最可怕的人，一方面他們想方設法地占組織的便宜，比如把公司的辦公用品偷偷帶回家里，或者把公司的產品拿去送人，更嚴重的是把公司的機密拿去盜賣，給公司造成極其嚴重的損失；另一方面他們整天設法尋找組織毛病，凡事都惡意批評。現在很多年輕人一進公司這個看不慣，那個不順眼，仿佛要“鬧革命”，可是企業不是“鬧革命”的地方，而是需要所有員工共同奮斗。公司制定的各種規章制度一定有其道理，作為員工，尤其是新員工，都應該認真遵守。打造團隊精神 30 員工素質提升訓練打造團隊精神 31 員工素質提升訓練基層人員應具備的三個基本條件 — 將公司的目標當成自己的目標。 — 不斷增強自身的知識能力。 — 不但努力而且用心全力以赴打造團隊精神 32 員工素質提升訓練培養三種良好的態度小技巧打造團隊精神 33 員工素質提升訓練三種最受歡迎的基層員工 A、參與人參與人的最大特征就是積極主動，不消極等待，對工作、目標都積極爭取，盡量使自己與任務妥善配合，以自我激勵來代替抱怨與指責。不分你我他工作靠大家！打造團隊精神 34 員工素質提升訓練參與人。。。打造團隊精神 35 員工素質提升訓練三種最受歡迎的基層員工 B、成長人成長人的特征之一是持續的充實自己，不斷在工作中吸取經驗。為什么有的人永遠在基層，有的人卻能不斷高升，其中一個區別就在于這個人是否能不斷成長。打造團隊精神 36 員工素質提升訓練三種最受歡迎的基層員工 C、貼心人成為貼心人的難度最高，如果一個基層員工能使上司覺得你很貼心，那么你遲早會得到提升。貼心人的第一個特征是盡心盡力做好本職工作，只有這樣，才能替上司分憂解愁，才能成為組織堅實持久的依靠。打造團隊精神 37 員工素質提升訓練工作的計劃與執行請帶著以下思考參加本段學習：計劃和執行在工作中的重要性。執行計劃的主力是人。檢討得失作為下次的參考。打造團隊精神 38 員工素質提升訓練什么是計劃。一個人的時間是有限的，我們無法在同一時間做很多事情。時間這種資源有三個特點，第一金錢買不到，第二不可替代，第三一去就不復返，浪費之后永遠無法補償。所以要珍惜時間，合理的利用時間，分配好時間。一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。 —— 王貞白打造團隊精神 39 員工素質提升訓練什么是計劃做事情一定要有順序，我們常常會遇到同時有很多事情需要處理的情況，這時候就要決定優先順序。排序要按照事情的輕重緩急進行，先做重要的事，再做要緊的事，最后做無關緊要的事。良好的秩序是一切美好事物的開始。 —— 伯克打造團隊精神 40 員工素質提升訓練什么是計劃計劃要有未來性，制定計劃的時候，一方面要考慮實際的狀況，一方面要預測未來的變化。三思而后行。

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