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礦業公司員工安全意識手冊(編輯修改稿)

2026-02-05 12:31 本頁面

　

【文章內容簡介】 —— 泰坦尼克號啟示錄 ? 有些設備，人們自以為是地認為是萬無一失時，過若若干年再看，會發現是那么的不堪不擊。我們永遠不能對設備抱有幻想，希望越高，失望越多。 ? 集體忽視危險存在，事故就不可避免。 ? 很多事故并非沒有征兆，只是被忽略、被輕視、被拒絕接受了。 ? 緊繃安全這根弦指的是風險意識。十五、麻痹大意，事故親戚 ? 有一種心理叫粗心，有一種狀態叫大意，有一種病癥叫麻痹。 ? 俗語說“淹死會水的，打死會拳的。 ? 如果注意到 99%的細節，而放過了 1%，事故就有可能產生。也就是我們所說的“不怕一萬，只怕萬一” 如何來醫冶粗心大意這個毛病呢？ ? 第一、樹立嚴謹認真的工作作風，不放過任何一個細節。 ? 第二、給自己添加壓力，時刻保持清醒的狀態。 ? 第三、無論順逆境，平地還是險境，都不在放松警惕。 ? （小心駛得萬年船。居安思危，時時留心，才能處處順心。）十六、只要上崗，集中思想；工作再忙，安全勿忘。 —— 態度好才是真的好。 ? 設備好不如態度好，態度好者是真的好。 ? 只要上崗，思想集中；工作再忙，安全勿忘。 ? 做好準備，熟悉預案，避免手忙腳亂。 ? 嚴守程序，絕不逾越，杜絕亂中出錯。 ? 防止出錯，避免出錯方法 —— 防呆法。 ? 防呆法就是呆子，傻子也不會出錯的方法，比如我們是電腦上有很多插槽，它是有方向的，你插錯了就插不進去，就可以避免出錯。十七、崗位危害我識別，我的安全我負責。 —— 發現隱患是成績更是能力。 ? 風險伴隨著每個生產環節，每個操作步驟，危險自然也存在于每人崗位。 ? 崗位危害我識別、我的安全我負責。 ? 危險識別必須問的三個問題是什么？ ? 存在什么危險源？ ? 傷害怎么發生？ ? 誰會受到傷害？ ? 危險辨別到底該由誰做？ ? 答：企業里的每個崗位、每個員工都應該承擔起危害識別的責任。十八、可以向上報告，但不能坐等上級解決。 —— 放過隱患，必有后患。事前百分之一的預防，勝過事后百分之九十九的整改。灰色企業：是指出事故的企業屬黑色，絕對不會出事故的企業是白色，但白色企業不存在，除了已經了事故的企業外，都屬于灰色。十九、只要有可能，就讓它變成不可能 —— 扔掉不一定，消除不確定 ? 有隱患不一定出事故，出事故背后一定有隱患。 ? 僥幸心里產生的客觀原因是什么？ ? 答：不一定。不確定。 ? “不是不報，時候未到”。只要有隱患存在，觸發條件一出現，必然會造成事故。 ? 不忽視小概率事件，不放過可能性小的隱患，因為，再小的概率，一旦發生也是百分之百的損失。二十、千里之堤，潰于蟻穴。 —— 細節不容放過。 ? 人在隱患沒有變成禍患的時候，往往意識不到隱患的存在。 ? 防微杜漸，是安全的根本。 ? “防微杜漸”勝于“亡羊補牢”。 ? 防微杜漸：防是指防止；微是指微小，指事物的苗頭；杜是指杜絕；漸是指事物的開端。也就是說在隱患剛冒頭時就加以防止、杜絕，不讓其發展成大事故。 ? 亡羊補牢：亡是指逃亡，丟失；牢是關牲口的圈。本意是指羊圈的問題，羊被狼叼走了再去修補羊圈還不算晚。比喻出了事故以后想辦法補救，可以防止類似的事故或更大的事故。 ? 從安全角度講，防微杜漸，是安全的根本。而亡羊補牢已以晚上。 ? 隱患剛出現時，制止起不很容易；等到到了一定的程度，形成一定的氣候，再去治理就難了。可是現實就是人總是忽視細節的隱患，而是使小隱患變

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