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電子商務物流運營策略(ppt75頁)(編輯修改稿)

2026-02-05 17:47 本頁面

　

【文章內容簡介】訂單波動幅度較大，當訂單 ? 波動幅度較高時，商家可能需要花比較大的成本和人 ? 力來應對物流波峰。為了適應這種彈性變化，商家會 ? 考慮選擇外包。 ? 以具有“江南粽子大王”美稱的五芳齋為例，粽 ? 子是一種節令性非常強的商品，每年的端午節期間是 ? 一年一度的銷售高峰，峰值訂單量極大，最容易出現 ? ‘爆倉’的問題，需要有精準、高效的倉配供應鏈服 ? 務來滿足需求。于是他們簽約入駐全國首個電商物聯 ? 網產業服務基地 ——儲倉快杰電商園區，由該園區為 ? 五芳齋提供包括倉儲、商品倉儲管理、訂單處理、退 ? 換貨、單據及數據等在內的一系列服務。第三方物流及其運作一、第三方物流概述二、第三方物流的優勢三、第三方物流運作 1.“ 三方”的劃分（ 1）第一方物流 (First Party Logistics， 1PL) 指由物資提供者自己承擔向物資需求者送貨，以實現物資的空間位移的物流組織模式。（ 2）第二方物流 (Second Party Logistics， 2PL) 指由物資的需求者自己解決所需物資的物流問題，以實現物資的空間位移的物流組織模式。（ 3）第三方物流 (Third Party Logistics，3PL) 指由供方與需方以外的物流企業提供物流服務的業務模式。廣義的第三方物流是相對于自營物流而言的。凡是由社會化的專業物流企業按照貨主的要求，所從事的物流活動都可以包含在第三方物流范圍之內。狹義的第三方物流主要是指能夠提供現代化的、系統的物流服務的第三方的物流活動。主要標志：（ 1）有提供現代化的、系統物流服務的企業素質；（ 2）可以向貨主提供包括供應鏈物流在內的一體化物流服務和特定的、定制化服務的物流活動；（ 3）不是委托方與物流服務商之間的偶然的、一次性的物流服務活動，而是長期的業務外包形式的契約式物流活動；（ 4）不是向貨主提供一般性物流服務，而是提供增值物流服務的現代化物流活動。（三）第三方物流的角色定位術聯盟合作關系技術信息技術的發展是第三方物流出現的必要條件。信息技術實現了數據的快遞、準確傳遞，提高了庫存管理、裝卸運輸、采購、訂貨、配送和訂單處理的自動化水平，使訂貨、包裝、運輸和流通加工實現了一體化。企業可以更方便地使用信息技術與物流企業進行交流和協作，企業間的協作也有可能在短時間內迅速完成。從物流服務的深度和廣度來看，第三方物流已滲透到客戶企業的生產或銷售領域，成為客戶企業生產或銷售活動在流通領域中的延續。各客戶企業業務流程各不一樣，而物流、信息流是隨價值流流動的，因而要求第三方物流服務應按照客戶業務流程來定制。務第三方物流根據合同條款規定的要求，提供多功能、一體化的物流服務。物流聯盟合作關系第三方物流是根據合同條款建立起來的長期穩定的聯盟合作關系，第三方物流服務的利潤來源不是來自運費、倉儲費用等直接收入，也不只是以客戶的成本性支出為代價，更多的是來源于與客戶一起在物流領域創造的新價值。所以，其經營效益直接同客戶的物流效率緊密聯系在一起，這就使得第三方物流企業能夠站在貨主的立場上，以客戶的物流合理化來設計物流系統運營的目標并通過提供增值物流服務來促進客戶物流效率的提高。二、第三方物流的優勢企業將自己的物流業務外包給運行良好的第三方物流公司，可以獲得如下優勢：（一）獲得規模經濟效益（二）獲取作業利益（三）擁有第三方靈活性（四）擁有外部網絡和信息技術（一）獲得規模經濟效益第三方物流公司擁有強大的購買力和貨物配載能力，可以從運輸公司或者其它物流服務商那里得到比他的客戶更為低廉的作業報價。如可以從運輸商那里大批量購買運輸能力，然后集中配載很多客戶的貨物，大幅度地降低單位運輸成本。（二）獲取作業利益企業可以獲得因作業改進而發生的利益，如自己組織物流活動所不能提供的服務或物流服務所需要的生產要素，實現物流作業機械化和現代化；還可以改善企業內部管理的運作表現，增加作業靈活性，如統一加工后，實行套裁的方法，邊角余料都能利用起來。（三）擁有第三方靈活性把物流業務外包給第三方物流公司的企業只需要向第三方支付服務費用，而不需要自己購買物流基礎設施來滿足物流需求，這樣可以使得企業的固定成本轉化為可變成本并且獲得企業的靈活性，包括地理范圍跨度的靈活性（設點及撤銷）及根據環境變化進行其他調整的靈活性。如業務量呈現季節性變化的公司不必在旺季聘用更多的物流人員，到淡季再開除他們。（四）擁有外部網絡和信息技術通過物流外包，制造企業可以集中資源在公司的核心業務上，有助于企業的發展。而通過專業化的積累，第三方物流公司已經開發了信息網絡和分銷網絡并且擁有了針對不同物流市場的專業知識和相關信息，希望拓展國際市場或其它地區市場以尋求發展的企業，可以借助這些網絡進入新的市場。電商物流的社會化整合運營一、社會化物流概述二、電商自建物流呈現“社會化” 趨勢三、社會化整合平臺是未來電商物流的決勝之道四、社會化物流踐行者 ——菜鳥網絡 ? 隨著電商發展規模的不斷擴大，對于物流專業服 ? 務的要求也越來越高。這促使原本“各執一端”的電 ? 商、物流企業開始整合各自的優勢資源，通過社會化 ?

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