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5s活動推行方法(ppt177頁)(編輯修改稿)

2026-02-10 18:47 本頁面

　

【文章內容簡介】。規定放置處要檢討放置的現場什么地方最方便制作 1/50的樣板，排起來檢討更方便愈常用的東西要放在離工程愈近之處規定放置方法架子、箱子、柜子或吊掛等各種放置方法，由各現場自由發揮機能別或產品別：機能別：決定同一機能的東西的放置處，必要時加以收集產品別：在一個容器內放入產品換模所需的東西一式的方法作表示（目視）放置處要表示出來（定點、定位）放置的東西本身表示出來（機種、規格）傳票、數量類也要表示出來（定量）三、具體實例使任何人都知道什么東西放在何處以文字或繪圖來表示品目負責人的名字也要記入（公用工具的放置方法）使其易于取出好不容易作出來的工具管理板，若是尺寸太緊的話，不但不易取出，也會造成受傷，因此，尺寸要有寬裕容易回復原位4．零件、半成品的放置方法放置處要在生產線附近零件依種類別放置，數量清楚要能先進先出放置處的大小以必需量所需空間為限，使得零件太多時就超出放置處，而能立即知道異常。第三階段：清掃的實施要點一、意義清掃就是：使職場成為沒有垃圾、沒有污臟的狀態。雖然已經整理、整頓過，要的東西馬上就能取出但是被出的的東西能被正常使用的狀態才行。而造成這樣的狀態就是清掃的第一目的。1．從現場清除一切的垃圾、灰塵。地上、墻壁、天花板到日光燈的背面都要清掃潔凈，當然機械設備、棚架或柜子也是如此。尤其目前強調品質、高附加價值產品的制造，更不容許有垃圾或灰塵的污染，造成產品的不良。我們應該認識到：清掃并不僅僅是掃掃，而是加工工程重要的一部分機械每天都要擦得黑亮。機械的污臟不可用涂裝蒙過去?？雌鸷芷粒灰驼`以為已做好清掃。機械設備經由每天的擦拭，才能發現細微的異常。二、推進方法首先去污臟。以掃把、拖把、抹布乇底地進行清掃。由領導者率先拿起掃把。改善清掃時發現的不妥處。地面的凹凸是搬運的克星，不單會傷到產品且安全上也有問題。機械設備有無不妥。查明骯臟的根源并予以斷除。查明骯臟的根源 ,并采取不發生骯臟的對策。從骯臟發生名單，訂定計劃加以改善。，大家一致來遵行。場所清掃的要點頻度擔任切屑要認真地回收地面灑落就馬上擦掉每日全員區域畫線應無剝落或污臟大家一起動手，就能創造出潔凈的環境。三、具體實例1．首先從清掃用具的 5S開始。是否有骯臟的抹布和拖把。是否有不能使用的拖把。掃把和拖把也要定數管理。2．起重機或臺車也可變為清掃用具。3．地面的劃分區要清楚。地面的劃分區線是工廠內交通標志。線條燦了或骯臟模糊不清是事故的根源，應注意這種潛在的危險性。 5S的導入初期，是先從劃分區域決定而開始的。工廠會變得干凈清爽。物要成直角平行。線上不放置物品。線上消失時要重新畫線。4.要確實防止切屑的飛散。切屑是否飛散到通道也置之不理。5．在垃圾箱上面作業的想法如何？6．垃圾要整整齊齊的區分。7．清掃擔任者要明確。每周擔任之區域要改變。此外 ,體操或朝會的值班也要明確安排。第四階段：清潔的實施要點一、意義清潔就是：實施整理、整頓、清掃。加以整理、整頓、清掃，然后成為清潔的狀態。也就是貫徹上述 3S的狀態。 5S一旦開始，不可在半途變得含糊不清。如果不能貫徹到底，又會形成另一個污點，而這個污點也會造成公司內固定而僵化的氣氛。我們公司做什么事都是半途而廢。 XX運動、 XX作戰的下一個目標或許是 5S?！胺凑粫晒Γ?”“應付應付算了！ ”“工作也馬馬虎 ……”要打破這種僵化的現象，唯有堅持貫徹到底。經過長時間烙上的污點，唯有花長時間來改正。二、推進方法1．維持 5S的意義公司與全體員工都必須永遠抱持著要推進 5S的心情。 5S的訊息、最高主管巡視、 5S海報、 5S標語、 5S日等的工具要能運用自如，經常維持著新的心情。要造成 5S改善的機會。需要實施改善活動的引發機。 5S參觀會、改善會、最高主管巡視、 5S創意競賽等工具也很有效。3．予對 5S的動機。（ 1）對現場的水準賦予動機。自己現場的水準提高多少？大家是否認定它？實施定點攝影或優良現場表揚。（ 2）對公司水準賦予動機。公司的 5S水準現在已達到什么程度？目標在何處？再提升多少水準的話，就能超過其他競廠牌，這種公司全體的 5S水準，要使其明確化來推進。第五階段：教養的實施要點一、意義教養就是養成規定的事能照規定正確地去實行的習慣。養成大家能遵守所規定的事的習慣就是教養。經常有人說：我們公司實行 5S也不行，因為基本的工作都沒有做好，做了工具管理板，大家也不回復原來的位置，規定零件放置處，也只有起初兩三天遵守而已。要從比 5S更基本的地方開始做，否則就不行了。但是 5S的本意就是以 4S（整理、整頓、清掃、清潔）為手段完成基本工作并藉以養成良好習慣。也就是透過任何人都容易著手的 4S達成目標 —— 教養。鐵的門已經不合時代。雖然還能看到鐵的門加上鎖的工具架，但這是違背 5S的精神。為了要貫徹教養，一切都應采行開放的方式才好。所規定的事大家都照規定，正確地去實行的話：*不可能會發生不良*可謀求成本的降低*不會延誤交貨期限二、推進方法1．首先，大家來制訂規定?，F場規定的事情由大家來制訂集會方式也要想辦法。集會與其重視時間長短，不如重視次數。不坐下，就以站著的方式

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