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企業文化學概論(ppt61頁)(編輯修改稿)

2026-02-11 04:00 本頁面

　

【文章內容簡介】企業無形的資產企業文化對企業發展的作用表現：促進企業可持續發展、增強企業核心競爭力、網羅人才、吸引人才和盤活企業有形資產 C I I R 企業文化不是管理理論的終結，學習型組織、企業再造和六西格瑪理論是企業文化管理理論的發展本章小結中國企業文化建設的發展經歷了三個時期；跨國公司的資本擴張要經歷兼并重組，文化整合和本土化三個階段 C I I R 本章重點第一節企業文化概念及特征第二節企業文化的功能第三節企業文化的類型本章小結 C I I R 了解國內外關于企業文化概念和特征的多種理解重點掌握企業文化的內涵及本書對企業文化的定義領會企業文化的本質特征及其具體特征本章重點了解國內外關于企業文化的分類以及分類的劃分標準重點掌握本書關于企業文化類型的分類以及劃分標準 C I I R 本書對企業文化的理解一是從狹義的角度來理解企業文化二是從文化人類學的角度來理解企業文化三是從管理學的角度來理解企業文化四是從企業文化是一種經過領導者倡導并最終獲得員工廣泛認同的集體文化角度來理解企業文化 C I I R 企業文化的功能第二節一個公司的企業文化一經形成，意味著建立起自身的價值系統和規范標準企業文化的導向功能是通過明確的企業目標來實現的企業文化的導向功能是通過企業的道德來實現的 C I I R 一、積極功能導向功能凝聚功能規范功能激勵功能協調功能輻射功能 ? C I I R 二、消極功能企業文化的消極功能是指企業文化在其發展的成熟階段所表現出來的文化慣性、習慣和習俗當這些企業文化要素不能適應外界生存環境的變化時，它們對企業發展就起到阻礙和拖累的作用。其消極功能開始大于其積極功能 C I I R 三、本書對企業文化的分類領導個性企業經營行業風險大小對企業投入反饋的速度確定企業文化分類的標準從 C I I R 服務型企業文化風險型企業文化公共型企業文化程序型企業文化未來型企業文化返回 C I I R 所謂企業文化，是指企業在一定的社會文化環境影響下，為適應外部經營環境和協調內部關系，經由企業經營者長期提倡，員工認同，在經營與創新過程中所形成的企業信念、價值觀、道德規范、行為準則、經營特色、管理風格等傳統和習俗的總和。本章小結 C I I R 企業文化具有管理學、人文和民族性三大本質特征；具有獨特性、繼承性、共享性、隱蔽性和強制性等五大具體特征。 C I I R 企業文化具有導向、凝聚、規范、激勵、輻射和協調等六大積極功能和消極功能；在一段時期內，積極功能可能占主導地位；一旦企業內外環境發生變化，積極功能也可能轉化為消極功能，成為阻礙企業發展的障礙。 C I I R 國內外學者對企業文化的類型有大量的研究，本書在前人研究的基礎上，根據對企業文化實踐的考察，依據領導個性、企業經營行業風險和企業投入反饋的速度等三個維度，將企業文化劃分為服務型、風險型、未來型、程序型和公共型等五大類型。 C I I R 本章重點第一節企業價值觀第二節企業精神第三節企業道德本章小結 C I I R 一、企業價值觀的內涵及其作用（一）企業價值觀的內涵所謂企業價值觀，是指企業在追求經營成功的過程中，所形成的對于企業經營目的、經營宗旨，經營方法和行為準則的判斷標準 C I I R （二）企業價值觀的作用 1．共享價值觀的鏈鎖效應 2．共享價值觀促使企業

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