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(xxxx版)員工工作管理(編輯修改稿)

2026-02-12 13:38 本頁面

　

【文章內容簡介】 22 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 職位與職位分類（ 1）職位 ? 職位的三個要素： —— 職務 —— 職權 —— 責任 ? 職位的五個特點： —— 任務與責任的集合，人與事有機結合的的基本單元； —— 職位又稱編制，其數量是有限的； —— 人在職位上并不是永恒不變的，可以專職也可兼職； —— 職位一般不隨人走； —— 職位可以按不同標準加以分類。三、崗位設置與職務設計 23 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 職位與職位分類（ 2）職位分類的作用 ? 職位分類是人事管理法制化的前提； ? 職位分類是人力資源管理科學化的基礎； ? 通過職位分類可以發現組織機構的許多問題。（ 3）職位分類的原則 ? 系統性原則： —— 集合性、相關性、目的性、整體性、環境適應性； ? 整分合原則： ? 最低職位數量原則： ? 能級原則：（ 4）職位分類的方法（調查 /評價 /分類）三、崗位設置與職務設計 24 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 什么是工作分析定義：在建立了組織機構的基礎上，對各崗位的工作內容、職責、權限和與其它部門、其它崗位之間的關系等進行明確界定。工作分析由工作描述和工作說明書兩大部分組成。為什么要進行工作分析工作分析可為許多人力資源管理活動提供信息： —— 有利于編制系統的人力資源計劃 —— 有利于確定招聘對象組織人才引進 —— 有利于企業內部組織員工培訓四、工作分析 25 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 為什么要進行工作分析 —— 有利于員工實際工作中有章可循 —— 有利于員工工作績效的考核工作工作分析的內容是什么 —— 工作描述：具體說明工作的物質特點和環境特點，主要包括職務、名稱、工作活動和工作秩序、工作條件和物理環境，及社會環境、聘用條件等方面 —— 工作說明書：說明從事某項工作的人員必須具備的一般要求、生理要求和心理要求。四、工作分析 26 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 工作分析工作描述職務說明書工作程序物理環境工作條件職務名稱工作活動社會環境聘用條件一般要求心理要求生理要求年齡性別學歷經驗健康狀況體力力量運動靈活性感的覺靈器敏官度能力態度觀察愛好性格合作思考創新興趣學習四、工作分析 27 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 工作描述工作程序物理環境工作條件職務名稱工作活動社會環境聘用條件四、工作分析 28 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 四、工作分析工作分析所提供的訊息 ?WHO 用誰 ?WHAT 做什么 ?WHEN 何時 ?WHERE 何地 ?HOW 怎么樣 ?WHY 為什么 ?FOR WHOM 為誰 29 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 四、工作分析工作分析的用途 ?工作說明書的建立 ?工作流程的厘清 ?甄選標準的建立 ?教育訓練的安排 ?績效目標的設定 ?工作職為的設計 ?職務類別的設定 ?員工職業生涯設計 ?奠定組織規劃的基礎 ?人力資源需求的預測 ?設定工作評價的基準 ?獎懲標準的訂定 30 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 四、工作分析工作分析流程計劃設計分析結果運用 — 確定工作分析目的和結果使用范圍 — 選擇分析方法和分析人員 — 收集、分析、綜合所獲得的信息資料 — 工作描述和編制工作說明書 — 報告分析結果并指導運用分析結果分配進行工作分析活動的責任與權限工作分析活動的組織與實施 31 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 四、工作分析工作分析與其它人力資源管理的關系程序文件活動用途工作分析工作規范績效標準工作說明績效評估工作評價決定每項工作的相對薪資決定在同一職位員工的相對薪資人力資源發展規劃及招聘訓練員工 32 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8

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