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企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目管理診斷報告(編輯修改稿)

2026-02-14 05:16 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】烏蘇里江制藥有限公司綜合管理診斷報告第 24頁在工作中發(fā)生多頭領導的情況在烏蘇里江藥業(yè)發(fā)生的頻率不在少數(shù)，將近一半的被調(diào)查者稱有時或經(jīng)常發(fā)生此類情況有效樣本數(shù)： 127烏蘇里江制藥有限公司綜合管理診斷報告第 25頁31％的被調(diào)查者認為在向上級請示工作時，上級有時需要請示他的上級才能給予答復，而 30％的被調(diào)查者認為經(jīng)?；蛘邘缀醴彩露既绱擞行颖緮?shù)： 127烏蘇里江制藥有限公司綜合管理診斷報告第 26頁大多數(shù)被調(diào)查者認為烏蘇里江藥業(yè)的人才問題比較嚴重，主要表現(xiàn)為缺乏人才和很難留住好的人才有效樣本數(shù)： 132 有效樣本數(shù)： 131烏蘇里江制藥有限公司綜合管理診斷報告第 27頁為數(shù)眾多的被調(diào)查者認為其所在部門的人員數(shù)量不足，其中職能部門對人才的需求更為明顯有效樣本數(shù)： 129烏蘇里江制藥有限公司綜合管理診斷報告第 28頁被調(diào)查者對于公司的規(guī)章制度是否完善這個問題爭議較大，認為較完善和不太完善的人數(shù)都較多有效樣本數(shù)： 132烏蘇里江制藥有限公司綜合管理診斷報告第 29頁對于公司的規(guī)章制度執(zhí)行是否到位的問題，認為不太到位的人數(shù)居多，特別是中高層管理人員中這種觀點的人數(shù)比重較大有效樣本數(shù)： 56有效樣本數(shù)： 128烏蘇里江制藥有限公司綜合管理診斷報告第 30頁從統(tǒng)計結果看，還是有相當部分的員工認為公司的考核制度還需進一步完善有效樣本數(shù)： 128烏蘇里江制藥有限公司綜合管理診斷報告第 31頁對于是否有合理的部門對被調(diào)查者的工作過程及結果進行考核這個問題，結論非常不統(tǒng)一，也顯示出公司在這一方面存在的問題有效樣本數(shù)： 124烏蘇里江制藥有限公司綜合管理診斷報告第 32頁關于公司薪酬激勵制度，被調(diào)查者認為薪酬與績效關聯(lián)度低是最主要的問題有效樣本數(shù)： 117烏蘇里江制藥有限公司綜合管理診斷報告第 33頁基層人員中認為公司激勵機制不合理的人數(shù)高于認為合理的人數(shù)有效樣本數(shù)： 56烏蘇里江制藥有限公司綜合管理診斷報告第 34頁對于薪酬結構是否合理的問題，基層人員和中高層管理人員的意見不太一致，其中基層人員中認為不太合理的人數(shù)最多有效樣本數(shù)： 71 有效樣本數(shù)： 59烏蘇里江制藥有限公司綜合管理診斷報告第 35頁被調(diào)查者中的基層人員對收入的滿意程度遠低于中高層管理人員，大部分基層人員都認為收入應得到進一步提高有效樣本數(shù)： 72 有效樣本數(shù)： 59烏蘇里江制藥有限公司綜合管理診斷報告第 36頁被調(diào)查者中的基層員工比中高層管理人員更加認為公司員工之間的差距有欠公平有效樣本數(shù)： 71 有效樣本數(shù)： 58烏蘇里江制藥有限公司綜合管理診斷報告第 37頁被調(diào)查者選擇的浮動收入與收入總額的合理比例主要集中在 “20－ 40％ ”這一區(qū)間有效樣本數(shù)： 109烏蘇里江制藥有限公司綜合管理

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