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專業面試技巧培訓講義(編輯修改稿)

2026-02-24 20:32 本頁面

　

【文章內容簡介】學歷外貌要求好很好大學 ?具有社會科學、心理學或相關知識 ?能與各部門協調溝通 ?有很好的表達能力 ?有很好的寫作能力 ?有很好的計劃能力 ?具有一定的銷售技能 ?外向 ?熱情其他要求：（ 10%）應聘者條件工作經歷要求（ 35%）：專業知識及能力（ 35%）：性格要求（ 20%）： ?能經常出差 ?熟練掌握電腦技能 XX 若要招聘的新人符合要求，招聘時必須清楚說明要求條件 Xx公司招聘條件說明 1 協助人力資源部制定公司招聘制度和策略 2 對各三、四級分支機構的招聘計劃做指導 3 安排各級機構參加區域性大型招聘活動 4 安排、設計各三、四級機構均參加的大型招聘廣告 5 安排各三、四級機構的招聘培訓 6 安排、參加各類面試工作 7 參加考核三、四級機構招聘干部工作 8 為深圳地區新員工準備聘書、協助遷入戶口部門崗位級別范圍項目分公司人事部招聘主管 C1C5 時間分配主要職責 5% 10% 5% 15% 15% 10% 5% 25% 招聘主管舉例用人的要求應基于崗位說明書構建一個有效的面試 ——面試之中建立和諧的氣氛 ?歡迎候選人，先自我介紹，要友好，用簡單的禮儀如握手、微笑、或談一兩句天氣如何？“您今天在來的路上有沒有塞車？”等等切入正題 ?一旦求職者放松下來，就要切入正題。首先要介紹面試的目的，所需時間及您建議如何進行，對求職者進行多方向的發問，并鼓勵求職者提問。向應聘者 [推銷公司 ] ?妥善嚴謹地控制整個過程，讓應聘者感受到公司對人力資源的重視以及對卓越的追求 ?讓應聘者感受到被尊重面試人在面試過程中的表現會反映出您的重視程度及興趣不斷地向應聘者傳達 [這是一個非常棒的工作環境 ]這樣的訊息 ?了解您的推銷重點（例如：公司的優勢、穩定、可靠性；公司的經營表現及市場地位；企業文化；令人激奮的成長計劃；公司的遠景；個人發展機會等）構建一個有效的面試 ——面試之中面試中的提問提問的意義 ? 獲得更多的資料 ? 查證對方與工作有關的專業知識和能力 ? 探討對方的看法與意見 ? 控制對話提問的時間分配 ? 不要讓自己說得太多。在面試中最好的發言比例是應征者有60%的發言機會，面試主持人占 40%。保證事先準備的問題都涉及到 ? 在準備階段設計好的問題可以給您一個一般性的指導。從求職者的回答中也可能引發出另外的問題，可以選擇那些自然引發出來的與面試有關的問題加以跟蹤提問提問問題的形式 ?開放式問題 ?這種問題沒有固定形式 ?以五個 W（），一個 H(How)等措辭開展 ?對方不能簡單回答“ No”or“Yes” ，答案必須清晰 ?開放式問題艱難提出，大多數人會回避它們，這些問題會被視為刺探，引誘，或具有威脅性。 ?“ 能談談你對某公司的印象嗎？” ?“你對網絡經濟的認識？” 形式特點舉例 ?封閉式問題 ?讓人有五成機會以“ yes” 或“ No” 來回答 ?這些問題的開場白“您是否?? ？”“您曾否 ?? ？” ?封閉式問題很難鼓勵對方自由發言，甚至會認為求職者沒有什么好說的 ?您喜歡英語課還是歷史課？ ?“您是否在機關中工作？” ? 封閉式問題的其它幾種形式——有限制的問題 “ 舉例中”第一個問題，是探究事實的開放式問題，后面的問題就是封閉式的了。 ?我想您是比較喜歡獨立工作的吧？形式特點舉

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