正文內容

制造業物流管理教材(編輯修改稿)

2026-02-25 19:26 本頁面

　

【文章內容簡介】改變存貨 ? 改變人力資源 (雇傭和解雇 ) ? 改變生產率 (加班 ) ? 外包訂單 ? 使用小時工需求選擇因素 ? 影響需求量 ? 推遲訂單 ? 產品和服務多樣性 aggregate planning 主生產計劃 (master production schedule) ? 指出將要生產什么產品 , 生產多少 , 什么時間開始生產 . 月份生產計劃星期 1 2 3 4 1 2 3 4主生產計劃240 瓦放大器 100 100 100 100150 瓦放大器 500 500 450 45075 瓦放大器 300 100一月1500二月1200生產計劃和主生產計劃的區別物料需求計劃 (MRP) ? 通過使用物料清單 , 主生產計劃 , 現有庫存 , 前至時間 , 外部訂單來決定物料需求計劃的一種依靠式需求方法 . 物料清單前至時間現有庫存采購數據主生產計劃結果報告 MRP (電腦和軟件 ) MRP系統結構圖 1 2 3 4 5 6 7 8 前至時間A. 需求時間 50訂單時間 50 1 星期B. 需求時間 100訂單時間 100 2 星期C. 需求時間 150訂單時間 150 1 星期D. 需求時間 200 300訂單時間 200 300 2 星期E. 需求時間 300訂單時間 300 3 星期F. 需求時間 600 200訂單時間 600 200 1 星期G. 需求時間 300訂單時間 300 2 星期星期MRP單 Collins的 MRP競爭優勢 ? 世界最大的救護車生產商 ? 20%的產量銷往美國以外的市場 ? 生產分廠 Wheeled Coach可生產 12種主要型號救護車 ? 總共需要 18000種零部件 , 其中 6000種自產 , 12023種外部購買 ? 全部執行訂單生產 Collins車間生產情況 ? 6條平行生產線 ? 每輛救護車每天移動一個工作平臺 ? MRP系統使所需要的物料在裝配前一個晚上運抵 Collins有效使用 MRP的前提 ? 精確的訂單 ? 準確的物料清單 ? 庫存記錄 ? 供應商管理的應用 Collins在 MRP系統下堅持的 4個關鍵工作 ? 物料需求計劃 (MRP)要符合主生產計劃和生產能力的要求 ? 按計劃執行工作 ? JIT物料運輸 (客戶關系管理 ) ? 精確的記錄是執行 MRP的基礎 Collins MRP的必要性 ? 使用 MAPICS DB軟件包 ? 2年內降低庫存量 30%多 ? 高質量產品 ? 精確的記錄 MRP的發展 ? 訂貨點 ? MRP ? 閉環 MRP ? MRP II ? ERP 生產計劃主生產計劃物料需求計劃粗能力計劃是否可行細能力計劃是否可行反饋信息反饋信息執行閉環 MRP流程圖 MRP II ? MRP II 不僅提供了產品所需要的原材料，零部件等（及 MRP所提供的信息），還提供了生產時間，機器運轉時間，財務狀況等信息． 5 6 7 810010002000B . 數量 ( 前至時間 2 星期 ) 20020234001000C . 數量 ( 前至時間 4 星期 ) 3006003003000機器時間 ( 2 小時 / 單位 )應付款 ( 原材料 10$/ 單位 )星期人員勞動 ( 2 小時 / 單位 )機器時間 ( 1 小時 / 單位 )A . 數量 (

點擊復制文檔內容

黨政相關相關推薦

制造業物流管理教材(編輯修改稿)

制造業物流管理與采購管理-資料下載頁

制造業物流管理分類與發展-資料下載頁

生產制造業的物流管理概述-資料下載頁

制造業物流管理ppt55頁-資料下載頁

制造業物流管理論述-資料下載頁

[物流管理]制造業物流管理(ppt57頁)采購物流管理-資料下載頁

制造業物流管理概述(ppt62頁)-資料下載頁

制造業物流管理技巧與評估體系-資料下載頁

制造業物流管理困境與解決途徑-資料下載頁

制造業物流管理和退貨回收管理-資料下載頁

制造業物流管理ppt課件-資料下載頁

制造業物流管理-采購物流和生產管理物流-資料下載頁

制造業物流管理技巧與評估體系課程-資料下載頁

制造業物流管理課件(ppt58頁)-資料下載頁

制造業物流管理的困境與解決途徑-資料下載頁

制造業物流管理教材(更新版)

制造業物流管理教材(專業版)

制造業物流管理教材(留存版)

制造業物流管理教材-文庫吧