如何撰寫高質量的創業計劃書(ppt49頁)(編輯修改稿)

2026-03-01 17:30 本頁面

　

【文章內容簡介】創意是靈魂可行、獨特是關鍵團隊合作是基礎高質量創業高質量創業計劃書計劃書4 高質量創業計劃書的注意事項邏輯清晰，綱舉目張u環境分析必須為戰略決策和戰術決策提供依據，防止資料堆砌、充湊篇幅u 決策盡可能有數據支撐，而非想當然u 戰術決策及職能管理必須以企業戰略為導向，防止二者脫節u 團隊分工協作必須互相溝通配合、相互之間工作必須配套重點突出，圖文并茂u 摘要部分要提綱挈領u 圖標勝于文字u 標題重點勝于段落文字 u 首尾一致，互相呼應注意事項創意，真的很重要！生產、融資、組織與其他企業戰略市場和營銷產品或服務創意創意創意創意舉個有創意的例子最后四點創意創意可持續可持續可行可行獨特獨特舉個 “獨特 ”的例子透明廚房，文化透明廚房，文化陜陜菜菜舉個 “可持續 ”的例子舉個 “可行 ”的例子附錄對象內容社會與文化生活價值取向、人生觀、價值觀、審美觀、教育狀況、文化傳統、生活方式、消費習慣、禮儀交往、亞文化群、習俗、禁忌、宗教信仰等經濟與人口經濟：經濟發展狀況、經濟體制、市場機制完善程度、城市化程度、經濟總量（ GDP、 GNP）和均量、經濟增長率、通貨膨脹率、銀行利率、外匯匯率、人（家庭）均可支配收入、儲蓄傾向、收入結構、個人消費信貸、支出模式、股市行情等；人口：總量、增長速度、結構（性別、年齡、知識、家庭、職業、民族、地理分布）、就業率、失業率等政治與法律政治格局：政治局勢、國際關系、政黨、政治團體等；政府政策：金融貨幣政策、財政政策、收入分配政策、產業政策和行業規則、政策優惠等；政府法律：稅收稅法、企業法、環保法、銀行法、保險法、廣告法、商標法、專利法、公平交易法等技術與自然技術：技術水平、技術政策、研發能力、研發支出、技術發展動向、新技術等；自然：氣候、自然資源、地理環境、生態狀況、環境污染、資源成本等v附錄 1：宏觀環境分析的內容v附錄 2：微觀環境分析的內容對象內容顧客直接顧客與最終顧客：數量、分布、結構、顧客需求、購買習慣、購買影響因素、收入支出、議價能力、對現有產品的滿意度、變化趨勢等競爭者行業狀況：行業發展階段、行業成長率、行業進入推出難度、行業競爭類型、競爭者類型、競爭者數量；競爭者：實力強弱、戰略意圖、市場占有率、獲利能力、擁有資源狀況、企業能力、核心優勢、營銷策略組合、反應模式等。合作者供應商：原料、設備、能源、勞務、資金等供應商，供貨價格、質量、穩定性及時性；經銷商：批發商、代理商、零售商；市場覆蓋率、市場開發能力、經濟實力、信譽度、價值取向；服務商：物流、營銷、財務、生產、技術等服務商；服務水平、服務價格、服務特長；中介機構：金融、人才、銷售等中介；中介實力、中介能力、中介價格、中介信譽；其他合作機構：同行競爭者、政府機構；優勢與不足、目標與需求。政府與公眾政府機構、媒體、金融、社團、社區等公眾；價值導向、需求、目標、偏好、困擾、公眾事件。v附錄 3：企業內部環境分析的內容對象內容企業介紹企業基本情況、主營業務、企業發展歷史、企業管理層。企業戰略企業現有目標和戰略（或構想）、企業營銷目標、過去目標完成狀況。企業能力營銷能力：營銷人員數量和素質、市場占有率、市場增長率、市場信息獲取能力、市場開拓能力、市場響應能力、顧客滿意度等；財務能力：銷售量、利潤率、現金儲備量、籌資能力等；生產能力：最大產量、合格率、生產成本等；研發能力：研發人員數量、構成和知識結構、知識產權、研發設備、研發金費、現有技術先進程度、產品開發能力。組織能力：組織結構、部門設置、管理人員數量和素質、招聘和培訓機制、員工工資及激勵水平等。v附錄 4：行業分析工具 —— 波特五力模型進入障礙：規模經濟、產品差異、品牌特征、轉換成本、資金需要、進入銷售渠道、學習曲線效應、政府政策、獲得低成本的投入購買者議價能力購買者集中度購買者數量轉換成本購買者信息自己生產投入產品的能力替代產品價格 /總購買量產品差異供應商議價能力：供應商集中度替代供產品供應商數量產品差異品牌特征購買者信息前向一體化的威脅替代品威脅：替代品數量、替代品成本效應、轉換成本、顧客對價格敏感性競爭程度：集中度、平衡、增長固定成本 /增加值產品差異品牌特征轉換成本周期性的能力過剩多樣性競爭者利害關系撤出市場障礙潛在競爭者進入障礙：規模經濟、產品差異、品牌特征、轉換成本、資金需要、進入銷售渠道、學習曲線效應、政府政策、獲得低成本的投入購買者議價能力購買者集中度購買者數量轉換成本購買者信息自己生產投入產品的能力替代產品價格 /總購買量產品差異供應商議價能力：供應商集中度替代供產品供應商數量產品差異品牌特征購買者信息前向一體化的威脅替代品威脅：替代品數量、替代品成本效應、轉換成本、顧客對價格敏感性現有競爭程度：集中度、平衡、增長固定成本 /增加值產品差異品牌特征轉換成本周期性的能力過剩多樣性競爭者利害關系撤出市場障礙關鍵條件具體內容經營戰略經營宗旨、發展目標，長期規劃企

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