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物業設備管理培訓1(設備管理基礎)(編輯修改稿)

2026-03-02 10:01 本頁面

　

【文章內容簡介】透徹、準確的分析。 ⑥ 對事故的處理要嚴格執行“三不放過”原則。即事故原因未查清不放過、對事故責任者未處理不放過、事故后沒有采取改善措施不放過。二是從設備的購置到運行、維修與更新改造中，尋求以最少的投入得到最大的經濟效益，即設備的全過程管理的各項費用最經濟。設備的經濟運行管理，可從以下幾個方面進行：（ 1）初期投資費用管理在購置設備時，應綜合考慮以下因素： ① 設備的技術性能參數必須滿足使用要求，并注意考慮到發展的需要。 ② 設備的安全可靠程度、操作難易程度及對工作環境的要求。 ③ 設備的價格及運行時能源的耗用情況。 ④ 設備的壽命。 ⑤ 設備的外形尺寸、重量、連接和安裝方式、噪聲和震動。 ⑥ 注意采用新技術、新工藝、新材料及新型設備，（ 2）運行成本管理 ① 能源消耗的經濟核算。 ② 操作人員的配置 ③ 維修費用的管理物業設備維修管理設備在使用過程中會發生污染、松動、泄漏、堵塞、磨損、震動、發熱、壓力異常等各種故障，影響設備正常使用，嚴重時會釀成設備事故。（ 1）維護保養方式：主要是 “ 清潔、緊固、潤滑、調整、防腐、防凍及外觀表面檢查 ” 。對長時期運行的設備要巡視檢查，定期切換，輪流使用，進行強制保養。維護保養工作主要分日常維護保養和定期維護保養兩種。 ① 日常維護保養工作要求設備操作人員在班前對設備進行外觀檢查，在班中按操作規程操作設備，定時巡視記錄各運行參數，隨時注意運行中有無異聲、震動、異味、超載等現象，在班后對設備做好清潔工作。（ 2）維護保養工作的實施 ② 定期維護保養工作是以操作人員為主、檢修人員協助進行的。它是有計劃地將設備停止運行，進行維護保養。應做好以下工作： ? 徹底內外清掃、擦洗、疏通； ? 檢查運動部件運轉是否靈活及其磨損情況，調整配合間隙； ? 檢查安全裝置； ? 檢查潤滑系統油路和油過濾器有無堵塞； ? 清洗油箱，檢查油位指示器，換油； ? 檢查電氣線路和自動控制的元器件的動作是否正常。（ 3）設備的點檢 ? 設備的點檢就是對設備有針對性的檢查。設備點檢時可以停機檢查，也可以隨機檢查。 ? 設備的點檢包括日常點檢及計劃點檢。 ? 設備的日常點檢由操作人員隨機檢查。日常點檢內容主要包括： ① 運行狀況及參數； ② 安全保護裝置； ③ 易磨損的零部件； ④ 易污染堵塞、需經常清洗更換的部件； ⑤ 在運行中經常要求調整的部位

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