人力資源管理咨詢項目ppt68頁(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 輪換。 藍色區域： 不建議崗位輪換，轉崗需從專員做起。 不同部門內勤崗位之間可考慮崗位輪換，專職秘書可與人力資源、培訓督導進行崗位輪換。 總監經理培訓督導前臺接待 司機員工人力資源督導行政秘書法務行政專員司機班長行政總監人力資源 / 行政經理行政主管培訓專員 招聘專員 薪酬 專員011116 31 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 ? 第四階段工作簡述 林海峰 ? 《李寧公司員工職業發展手冊》 周穎源 ? 職業發展矩陣 周穎源 ? 人力資源管理流程方案 謝德健 ? 李寧企業文化討論 林海峰 今日議程 011116 32 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源管理流程目錄 ? 工作計劃管理流程 ? 人力資源規劃流程 ? 崗位任職資格設置流程 ? 薪酬計劃管理流程 ? 行政級別定期調整流程 ? 工資級別定期調整流程 ? 行政級別不定期調整流程 ? 工資級別不定期調整流程 ? 年度培訓計劃制定流程 ? 外部培訓流程 ? 內部培訓流程 ? 內部招聘流程 ? 外部招聘流程 ? 新進人員管理流程 ? 員工離職管理流程 ? 員工季度績效考評流程 ? 員工年度績效考評流程 ? 獎金發放管理流程 011116 33 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源管理流程分為招聘管理流程、培訓管理流程、考評管理流程、薪酬管理流程 流程名稱 人力資源規劃流程 任職資格管理流程 內部招聘流程 外部招聘流程 新進人員管理流程 員工離職管理流程 招聘管理流程 培訓管理流程 考評管理流程 薪酬管理流程 流程類別 培訓計劃制定流程 內部培訓流程 外部培訓流程 季度績效考評流程 年度績效考評流程 行政級別定期調整流程 行政級別不定期調整流程 工資級別定期調整流程 工資級別不定期調整流程 業績獎金發放管理流程 薪酬計劃管理流程 規劃流程 實施流程 011116 34 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源部 總經理 年度工作計劃管理流程 總監 部門經理 制定相關戰略目標 要求各部門制定年 度工作計劃 制定本系統年度戰略計劃 是否同意 總經理審批 否 是 制定本部門戰術計劃 制定系統內各部門年度計劃戰術目標 是否同意 總監審批 否 是 匯總各部門年度計劃 是否同意 總經理審批 否 是 存檔 監控實施 實施部門年度計劃 011116 35 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 行政總監 人力資源部 公司各部門 下發人力資源需求表 人力資源需求 部門經理審批 是否同意 行政總監審批 是否同意 否 否 是 各部門經理草擬本部門人力資源需求 編制公司人力資源規劃 人力資源規劃草案 人力資源規劃 分析內部人力資源狀況 了解外部人力資源供給情況 人力資源需求分析 人力資源規劃流程 是 公司年度整體發展規劃 年度工作計劃管理流程 存檔 內部招聘流程 外部招聘流程 011116 36 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 行政總監 人力資源部 公司各部門 各部門崗位任職資格 下發崗位任職資格意見表 部門經理審核 是否同意 行政總監審批 是否同意 是 否 否 是 各部門經理根據崗位職責草擬各崗位任職資格 匯總平衡編制公司崗位任職資格 崗位任職資格 更新相關資料 崗位任職資格 崗位任職資格管理流程 存檔 各部門備案 011116 37 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 對應征者進行筆試和面試 擬訂招聘計劃 行政總監審批 是否同意 是 進行招聘宣傳 處理應征信件、材料 向初選合格的應征者發出應試通知 根據崗位任職資格進行初選 是否合格 否 否 是 是否需要 內部招聘 人員需求計劃 部門經理審批 是否同意 是 是 開據職工調職單辦理相關手續 更新員工檔案 內部招聘流程 人力資源部 行政總監 公司職能部門 否 外部招聘流程 否 核定員工工資級別 對應征者進行筆試和面試 不予錄取 011116 38 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 對應征者進行筆試和面試 確定招聘方式擬訂招聘計劃 行政總監審批 是否同意 是 進行各類 招聘宣傳 處理應征信件、材料 向初選合格的應征者發出應試通知 根據崗位任職資格進行初選 是否合格 否 是 否 新進人員管理 寄發聘用通知 是否需要外部招聘 是 外部招聘流程 人力資源部 行政總監 公司職能部門 內部招聘流程 否 對應征者進行筆試和面試 是否合格 否 是 不予錄取 人員需求計劃 部門經理審批 是否同意 是 否 011116 39 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 安排新員工到公司報到 接收新進人員 新進人員入職培訓 新進人員部門培訓 新進人員培訓評定意見 簽訂勞動合同 按排試用期工作 部門經理填寫試用期評價 執行相應工資待遇 及時更新員工檔案相關資料并存檔 辦理員工辭退手續 新進人員管理流程 人力資源部 行政總監 公司各部門 存檔 人力資源部經理 /用人部門經理聯合審批 是否同意 是 否 試用期合格通知書 與部門經理確定工資級別 行政總監審批 是否同意 否 是 011116 40 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 員工辭職申請 部門經理簽署意見 是否需要總經理辦公會審批 中高層經理辭職申請 行政總監審批 是否同意 制作解除勞動合同通知書 部門經理審批 解除勞動合同通知書 否 是 更新員工檔案 員工離職管理流程 人力資源部 行政總監 /總經理辦公會 公司各部門 存檔 是 是否同意 總經理辦公會審批 否 是 是否同意 是 否 處理交接事務 辦理員工離職手續 部門經理審批 是否同意 是 否 特殊處理 否 011116 41 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 行政總監 人力資源部 公司各部門 公司年度培訓計劃 部門員工提出培訓需求 實施培訓計劃 綜合培訓計劃與各部門意見編制年度培訓計劃 行政總監審批 是否同意 是 否 編制培訓需求調查表 部門經理審批 是否同意 是 否 培訓需求調查表 是否同意 部門經理審核 否 年度培訓計劃制定流程 根據公司發展戰略制定培訓計劃 是 公司年度發展規劃 011116 42 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 下發培訓通知 人力資源部 確認培訓人員名單 將相應記錄歸入員工培訓檔案 培訓通知 參加人員名單 經批準的請假單 外部培訓單位