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戰略管理導論(ppt55頁)(編輯修改稿)

2026-03-10 08:54 本頁面

　

【文章內容簡介】企業的長期 \整體 \重大決策 ,也包括那些基于對抗和博弈的決策。河床模式的特點 (KJTV) ? 戰略制定既是一個 ” 點決策 ” ,也是過程決策。 ? 企業實際的戰略行為應該包括兩種 :一是事前計劃的行為 ,二是事中應急性的行為。因為速度 \創新 \搏弈的重要性提高了。 ? 在 ” 點 ” 上戰略決策將主要依靠對資源 \能力與核心專長和外部環境變化趨勢的理性的分析，決定意圖、宗旨； ? 在 ” 過程 ” 中的戰略決策則難以排除非理性因素的影響 ,例如企業文化、高層管理者價值觀和集體決策中的非理性因素的影響，主要是產品或者市場決策。 ?企業在 ” 點 ” 上的決策相對比較宏觀，必須給 ” 過程 ” 中的決策提供合適的空間和恰當的指導 ,表現出廣泛和長期的指導性 \感召力 \約束性 . ?企業在 “ 過程 ” 中的決策相對比較具體，管理者需要根據內外部環境的變化和競爭對手互動的策略在戰略上表現出應變 \速度\創新。 ?戰略管理的 “ 藝術 ” 取決于管理者對 “ 戰略意圖與宗旨 ” 的理解；取決于戰略領導的選擇；取決于公司的治理結構和制度；取決公司文化； ?至此，戰略管理三個階段的劃分在時間和因果關系上的意義已經被改變了。 ? 戰略是一種計劃（計劃學派） ? 戰略是一種定位（定位學派） ? 戰略是一種愿景或著理念（企業家學派） ? 戰略是一種模式（學習學派） ? 戰略是一種策略（權力學派） 2 取得高回報的模型產業組織模型 (I/O模型 ) 1 以資源為基礎的模型 3 以制度為基礎的模型 I/O 模型 I/O 模型建議企業能否取得高回報很大程度上是由企業的外部環境決定的 . I/O 模型主要關注產業結構或外部環境的吸引程度，而不是企業內部特點 . I/O 模型 I/O 模型建議企業能否取得高回報很大程度上是由企業的外部環境決定的 . 所需要的行動 : 外部環境一般環境工業環境競爭環境研究外部環境 , 特別是產業環境 . I/O 模型外部環境 General 環境 Industry 環境競爭環境具有吸引力的產業產業結構特點建議有可能實現高回報所需要的行動 : 確定哪個產業具有高回報 I/O 模型外部環境 General 環境 Industry 環境競爭環境 Attractive Industry An industry whose structural characteristics suggest aboveaverage returns are possible 在特殊的產業中選擇與高回報有聯系的戰略戰略制定所需要的行動 : 確定什么戰略能夠使企業實現高回報 I/O 模型外部環境 General 環境 Industry 環境競爭環境 Attractive Industry An industry whose structural characteristics suggest aboveaverage returns are possible 戰略制定 Selection of a 戰略 linked with aboveaverage returns in a particular industry 資產和技能執行已選定的戰略所需要的資產和技能所需要的行動 : 發展或收購實現戰略所需的資源和能力 I/O 模型外部環境 General 環境 Industry 環

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