設備管理信息系統(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 析和決策。 支持新技術應用： 倉庫管理模塊具備與倉庫應用的各種新型設備進行數據交換的接口 ,以便獲取更準確的數據。 2/8/2023 27 運輸管理： 運輸管理的內容： 運輸管理要求在促進貨物流通 ,充分利用各種運輸方式的條件下 ,選擇最經濟合理的運輸路線、運輸方式和運輸工具 ,準時 ,安全地完成運輸工作。 合理的運輸能減少貨物待運和在途的時間 ,能縮短貨物運輸的里程 ,使待運和在途貨物占用的資金下降 ,提高企業的經濟效益。 運輸管理模塊的功能： 運輸管理模塊可以管理多種模式的運輸 ,它將運輸環節作為供應鏈的一部分 ,以優化運輸計劃和執行所有的運輸業務 ,同時還可以優化資源的利用。 2/8/2023 28 運輸排程和路線計劃： 運輸管理通過手工計劃或運用規則的選擇 ,以及運輸定義 ,快速而準確地定義運輸排程。同時 ,通過指定合造的運輸工具 ,運輸的承運商 ,決定運輸的最佳路線來生成路線計劃 ,以便經濟和有效地使用運輸的資源。 交流業務信息： 運輸管理具有內容豐富的合作伙伴、供應商、運輸資源的業務信息和眾多的數據 ,因此可以利用 EDI 或 Inter來實現給被運貨物分配正確的承運方和正確的路線。 2/8/2023 29 運輸業務處理： 運輸管理隨時可以檢查運輸過程中的運輸狀態 , 包括從運輸登記到碼頭的裝貨和卸載。并且能實時地對客戶需求做出反應 ,及時發現和解決問題 ,給出運輸的精確位置 ,檢查交貨日期 ,交貨方式和現有庫存狀況 ,跟蹤運輸的全過程。 支持國際貿易： 運輸管理能對多企業的跨國作業做全面的支持 ,自動打印運輸單、裝運提單、承運單以及條形碼商標。支持多貨幣、多語言。 運輸成本核算： 運輸管理支持全面的運輸成本管理進行復雜的 成本 2/8/2023 30 核算。允許輸入運輸費、附加費、折扣和運輸合同 , 自動處理內部單據 ,進行支付結算 ,成本計算靈活 ,可以按照重量、體積、運輸方式、運輸等級進行計算 ,同時也能計算客戶的保本重量和最有競爭力的價格等項目 , 以便能夠 比較各種運輸 , 定義最小運輸值。 由于運輸管理與 ERP的成本模塊緊密相連 ,保證了會計科目的一致性。 運輸信息網絡： 運輸管理提供友好的監控和報警 ,以便通過計劃與實際成本的比較 ,交貨時間等參數 ,評價各種鏈接功能 ,也可以用網絡圖來模擬運輸操作。 2/8/2023 31 通過協調人工及資源 ,實現低成本高收入的運輸排程和路線計劃 ,提高生產力 ,減少失誤。通過與各種業務的高度集成 ,實現運輸進度、位置、訂單狀態的監控 , 為決策者提供運輸分析和報告。 資產維護： 資產維護的概念及意義 資產維護是對企業高價值的資產 ,如各種設施、生產設備、廠房等的維護。資產維護也是對資產運行全過程的管理 ,它包括資產的物質運行形式及資產的資金運行形式。資產的物質運行形式有計劃、設計、制造、購置、安裝、使用、維護等 ,資產的資金運行形式有投資、維護費用、折舊等。資產的資金運行形式 主 2/8/2023 32 要反映在財務的固定資產核算中 ,而資產的物質運行形式主要反映在資產維護中 ,當然也可以將兩者結合起來。 資產維護的目的是要提高員工工作的安全性和效率 , 減少停機時間 ,控制維護費用 ,降低備件庫存和費用 ,提高采購效率 ,以及充分利用設備、設施、人力及其他資源。 資產維護的作用 資產維護是把維護人員的知識轉化為企業范圍內的智力資本 ,提供集成的安全系統 ,并做好實時的危險記錄 ,為現場員工提供正確和規范的工票 ,建立全面的文檔管理 ,規劃復雜的工作流程 ,協調業務運行 ,安排 2/8/2023 33 負荷的輕重緩急 ,按照可以得到的必需備件和人力資源來部署工作 ,分析設備故障 , 實行必要的預維護。 資產維護模塊的具體功能有以下幾方面 : 企業資產模型的建立為企業建立資產編碼 ,以跟蹤資產及其費用 , 歷史記錄和故障情況。 工作單： 通過工作單來查看詳細的工作計劃、進度安排、費用、人力、物料、設備、故障分析和相關的文檔。按照工作請求和快速報告來建立日常維修作業 ,請求及報告工作單的執行情況。 檢驗 ： 2/8/2023 34 確定檢驗方案、進度安排、記錄檢驗資料 ,分析檢驗數據 ,支持預防性的維護。 預防性維護： 預防性維護功能可以單獨 ,成批或自動生成預防性資產維護工作單 ,并且允許采用多重標準來生成工作單 , 集合多種維護單 ,以防止意外停產事故的發生。 資源： 資源是指企業、服務合同 ,以及租借工具方面的詳細資源 ,保存這些資料 ,以便為制定計劃和分析提供資料。 人力 ： 人力是指員工的檔案 ,包括員工的出勤率、休假、 2/8/2023 35 病假、工種、加班時間、報酬等人力方面的資料 ,保存這些資料 ,以便按工種組織人力。 日程表管理： 建立設備、工種和人力記錄的日程表 , 并將它與人力記錄聯系起來 ,以便根據可用的設備和人力編制計劃。 作業計劃： 按照作業計劃跟蹤各種資產維護的數量和成本 , 自動檢索單價和成本 ,便于進行物料、人 力和工具的成本預測。 作業管理： 作業管理可以產生日常計劃并記錄管理工作的 2/8/2023 36 積壓 ,減少由于設備故障而引起的停機時間 ,按照計劃的作業次序分派人力 ,并跟蹤人力的可利用率 ,跟蹤作業 ,集中調度和現場調度。 項目進度管理： 項目進度管理利用資源平衡方法產生維修工作進度安排 ,預測未來的維護工作 ,并以圖形方式顯示。還可以分析和調度資源。 采購： 采購部分可以自動生成備件及服務的采購申請單、訂單 ,分析供應商的表現 ,定義多幣制及支持國際采購。 庫存： 2/8/2023 37 庫存部分提供了定義屬性及查找物料、設備和地點的功能 ,跟蹤倉庫的物料庫存以及缺貨物料 ,記錄物料采購成本和標準成本 ,用物料的 ABC分類來指定物料的優先順序 ,顯示使用某備件的所有設備及使用量。 安全： 能夠對危險品加以標識 ,并相應地發出警告。同時 ,還可以識別受影響的設備及其地點。 庫存控制： 庫存類型： 庫存是為物料的儲存而建立的 ,它是企業的 基地 。 2/8/2023 38 庫存資產一般占用企業總資產的 15%40%。庫存可以吸收銷售量的起伏 ,使生產調整與機器的高利用率成為可能 ,以及防止由于不穩定的物流所引起的人員與設備的停工。因此 ,必要的庫存是有利的 ,但是過多的庫存將會占用大量的資本。庫存類型按物料在加工過程中的地位和功能來劃分是不同的。 按照物料在加工過程中的地位來劃分，庫存類型有： 原材料一一投入生產加工的物料； 在制品一一正在加工或等待加工的物料； 成品一已完工的最終產品。 按照功能來劃分 ： 波動庫存一一安全庫存 ； 2/8/2023 39 預期庫存一高峰庫存； 批量庫存一批量生產或采購； 運輸庫存一移動庫存； 屏障庫存一一為對付價格波動的安全庫存。 庫存費用： 庫存資金占用的大小 , 與庫存的具體費用有關。 庫存費用包括以下內容： 訂購費用 由于訂購分為向供應商外部采購和向生產部門下達生產訂單 ,前者的訂購價格為采購單價 ,訂購費用為采購價加上運費；后者的訂購價格為單位成本 ,訂購費為直接勞力、直接材料和管理費用之和。 2/8/2023 40 保管費用： 庫存保管費用內容較多 ,它包括報廢費用、損壞費用、稅金、保險金、管理費用、保管費用 ,以及庫存投資所占用的資金等多項費用。 缺貨費用 由于缺貨而產生不能滿足客戶訂單時 ,導致延期交貨、取消訂貨的費用、利潤的損失、生產線停工等費用。 庫存控制： ABC 分類法 庫存控制的目標是達到為客戶服務的期望水平 , 保持對庫存投資的一定水平 , 保持專門勞動力和設備利用水平 , 達到期望的投資回收率。 2/8/2023 41 ? 根據影響庫存管理效率大小 ,從價值上來確定重點和一般物料。 ? 根據既定的標準 , 對每種物料進行分類排隊。 ? 提供物料系列重要程度的信息 , 進行相應的控制。 A類物料價值占總庫存物