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5s運動員工培訓課件(ppt39頁)(編輯修改稿)

2026-03-11 11:49 本頁面

　

【文章內容簡介】 N T I M EA V E R A G E P C S P E R H RT O T A L S C R A PD A T E S H I F TN u m b e r o f u n i t s p r o d u c e d i s p l o t t e d f o r e a c h s h i f tV a r i a n c e f r o m g o a l i s s h a d e dR e q u i r e d u n i t s p e r s h i f tP r o d u c t i o n d a t a作業 (生產 )實績現況問題解決管理現況 10 169。 KSA Six Sigma Academy 5S 整頓 ?作業指導書要進行版本管理，配置在作業區域，保證現場的指導書為最新版本 ?過程主要變量管理基準如下壓力或溫度 , Oil level, 設備速度 (Feed)等，要進行可視化管理所有關鍵過程變量，要設定作業范圍 , 用顏色等進行標識 P r e s s u r e ( P s i )作業范圍 (綠 ) 作業范圍 (Line之間 ) 作業范圍 (顏色帶之間 ) ?使用標簽 (Label)，標識物品的位置合數量物品名稱 Code No. (編號 ) 數量位置 MAX MIN 1161 50 10 A11 ?? ?? 50??A1106?? ?? Code N.(?? )??? ?? ?? ???? ?? ?? ???標簽 (例 ) 11 169。 KSA Six Sigma Academy 5S 整頓 ?通過地面漆，設定合理的 Layout，標識設備的位置 ?地面刷漆時，可考慮以下內容設定基準通道及方向設備 (固定及移動 ) 產品的移動路線 Cart保管場所開門的區域危險地區及在工品保管禁止區域地面漆 (例 ) ?標準化顏色及記號，進行可視化管理管道：水 , 空氣 , 藥品 , 煤氣等區分標識質量 : 不合格 – Red, 警告 – Yellow, 合格 – Green 材料標簽按月別設定顏色 12 169。 KSA Six Sigma Academy 5S 整頓管道顏色區分 (例 ) 空氣煤氣 Alkali 冷卻水 OIL ?所有工具和消耗品要放置于制定位置 , 各位置要進行標識管理通過位置標識可方便確認有無 13 169。 KSA Six Sigma Academy 5S 清掃使用目的清掃活動是為了持續管理整理和整頓的內容所進行的附加工作，通過清掃作業環境的地面 , 墻壁 , 設備 , 備品等所有內容，不僅獲得潔凈的工作環境，還可以提高作業環境的安全，發現損傷的設備或工裝（具）清掃的效果 ? 防滑，提高安全性；設備始終保持在可使用狀態 ? 消除灰塵 , 垃圾 , 銹 , 污染，堵住滴漏源 . ? 從大到小發現設備的問題點，預防不合格和故障 . ? 增加對設備的愛心、關心、興趣 . 活動步驟 ? Step 1 : 設定清掃的目標 ? Step 2 : 劃分清掃區域 ? Step 3 : 確定清掃方法 ? Step 4 : 準備清掃工具，進行清掃 C I A M D ? Note ! : 清掃是所有人的責任 , 要每日 (or交接時 )持續實施 14 169。 KSA Six Sigma Academy 5S 清掃詳細內容 ? Step 1 :設定清掃的目標 ? 生產物料 (原材料 , 零件 , 半成品 , 完產品等 ) : 沒有異物或毛刺 , 污染等，必要時反方向放置 ? 生產設備 (設備 , Tools, 作業臺 , 傳送帶等 ) : 沒有滴漏 , 潔凈 , 整頓，配線或閥門粘貼著標簽 , 量具校正完 . ? 作業場 (地面 , 墻壁 , 燈具 , 衣柜 , 通道等 ) : 沒有污染或不必要的器具 /材料等 ? Step 2 :劃分清掃區域 ? 作業場區域別進行劃分，指定管理者和各區域別的負責人 ? 公共區域有大家輪流負責 ? 可在作業場區圖中將清掃區域進行劃分 ? 制定清掃計劃，確定何時進行清掃 (交接班，作業開始時 or 中斷 , or 作業后 ) ?? ????? ? _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ??_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ??? _ _ _ _ o f _ _ _ _? ? ?? ?? ??? 清掃計劃小組頁日期區域周期負責人 15 169。 KSA Six Sigma Academy 5S 清掃 ? Step 3 :確定清掃方法 ? 要對清掃方法進行充分的意見交流抹布 , 麻袋 , 掃帚及清洗劑等清掃工具 , 零件 , 產品等 ? 制定清掃點檢表，指定負責人 ? 確認必要的清掃物品，必要時進行申請 ? Step 4 :準備清掃工具，進行清掃 ? 準備清掃工具，為了隨時可以使用，放置在作業場地周邊 ? 定期進行點檢攝影，進行改進前 .后的比較 ? 為了使清掃成為習慣，作成點檢表進行定期點檢 16 169。 KSA Six Sigma Academy 5S 清潔使用目的為了維持整理 , 整頓 , 清掃的狀態，徹底改進污染的發生源，在各自的業務領域實施 3S活動，將其轉化為日常業務 , 并通過周期性的點檢和評價，形成素養的活動清潔概念 ? 對 3S活動的責任賦予給每個組織成員，為了早期發現問題，進行可視化管理 ? 通過 Checklist，對 3S內容進行定期評價 ? 為了維持 3S 活動改進的內容，強烈要求制定 Mistake proof 方案 ? 要謹記 3S 活動不能轉變為素養時，現場很容易回復到過去狀態，必須將 3S變成日常生活化活動步驟 ? Step 1 : 明確活動職責 ? Step 2 : 將 3S活動概括到個人的日常業務中，徹底改進污染源 ? Step 3 : 對

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