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北大青鳥軟件項目管理(編輯修改稿)

2026-03-11 13:32 本頁面

　

【文章內容簡介】 – 溝通復雜 – 反應緩慢 19 組織結構 — 矩陣型組織職能部門職能部門職能部門項目成員總經理項目成員項目成員項目經理20 組織結構 — 矩陣型組織（續） ? 優點 – 有效利用資源，專業知識可供多個項目共享 – 項目組內部可以有效的溝通協調 ? 缺點 – 項目經理的權力 – 項目經理與職能部門經理之間的關系 – 項目小組成員雙重負責和雙重報告 21 項目經理的職責 ? 計劃 ? 組織 ? 控制 22 項目經理的技能 ? 領導能力 ? 人員開發能力 ? 溝通技巧 ? 人際交往能力 ? 處理壓力的能力 ? 解決問題的能力 ? 管理時間的能力 23 軟件項目與傳統項目 ? 是個別和一般的關系 ? 軟件項目的特點是由軟件的特性和軟件開發過程的特點決定的 24 什么是軟件？ ? 軟件是計算機系統中與硬件相互依存的另一部分，它包括程序、相關數據及其說明文檔。 – 程序是按照事先設計的功能和性能要求執行的指令序列 – 數據是指程序能正常操縱信息的數據結構 – 文檔是與程序開發維護和使用有關的各種圖文資料 25 軟件的特性 ? 軟件是一種邏輯實體，具有抽象性無法看到軟件本身的形態，必須通過觀察、分析、思考、判斷才能了解它 ? 軟件沒有明顯的制造過程一旦研制開發成功，就可以大量拷貝同一內容的副本 ? 軟件在使用過程中，沒有磨損、老化的問題不會因為磨損而老化，但會為了適應硬件、環境以及需求的變化而進行修改 ? 軟件對硬件和環境有著不同程度的依賴性，致了軟件移植的問題 26 軟件的特性（續） ? 軟件的開發至今尚未完全擺脫手工作坊式的開發方式，生產效率低 ? 軟件是復雜的，而且以后會更加復雜軟件是人類有史以來生產的復雜度最高的工業產品 ? 軟件的成本相當昂貴軟件開發需要投入大量、高強度的腦力勞動，成本非常高，風險也大 ? 軟件工作牽涉到很多社會因素許多軟件的開發和運行涉及機構、體制和管理方式等問題，還會涉及到人們的觀念和心理 27 本章總結 ? 社會上的工作可分為運作和項目。 ? 項目是為創造某種獨特產品或服務所做的一次性的努力。 ? 項目具有一次性和獨特性

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