正文內容

品管圈介紹(編輯修改稿)

2026-03-11 14:09 本頁面

　

【文章內容簡介】品管圈活動常用手法品管圈活動的基本步驟及方法 QCC小組的成立圈長圈員圈員圈員圈員圈員輔導員 ?人數(shù)以 512人為宜（人員太多影響討論效果） ?對象為同一部門或工作場所的人員 ?基層人員組圈，中層以上干部提供支持，鼓勵與輔導 ?自動自發(fā)的開展活動 ?工作分配：圈長、輔導員、圈員崗位職責（二）輔導員 ? 了解品管小組對活動的想法及做法 ? 教育訓練提高活動能力 ? 幫助活動主題的選定 ? 協(xié)助品管小組解決問題 ? 教導正確品管手法的使用時機及技巧 ? 公正評價活動過程并促使標準化 ? 輔導活動推行的持續(xù)性崗位職責（一）圈長 ? 帶領及激勵圈員參加活動 ? 統(tǒng)一全體圈員的意志、觀念及做法 ? 圈活動計劃的擬定與執(zhí)行 ? 率先接受品管圈、品管改善手法等教育課程，提升自我解決問題的能力 ? 匯報活動進度及狀況，配合輔導員參與活動 ? 發(fā)揮領導力及影響力，并具有榮譽心及責任心帶領品管圈活動崗位職責（三）圈員 ? 積極參與圈活動 ? 積極發(fā)言，發(fā)揮創(chuàng)意 ? 服從群體意見，從事改良活動 ? 接受培訓，提升能力 ? 培養(yǎng)高度的使命感 ? 重視每個人潛力的無限性圈會的召開 ? 開圈會時間： 12次 /周， 50分鐘 /次。 ? 開圈會地點：有桌子和白板的場所為宜。 ? 開圈會的準備：準備相關事宜，請領導列席指導，提前聯(lián)系圈員，確認場所。 ? 開會：圈長說明事項，頭腦風暴法發(fā)言討論，一次討論，上次執(zhí)行狀況，分配事項，領導指導，一人做記錄。 ? 教育培訓：可安排教育培訓，圈員輪讀，內容含 QC手法、 QCC精神及意義、對策提出的創(chuàng)造性思考法、數(shù)據收集、新作業(yè)標準書的宣讀。設定圈名及圈徽 ? 以部門的名字來命名，如廣濟圈、門診圈 ? 以部門的屬性來命名，如守護圈、救生圈 ? 以體現(xiàn)凝聚向心力的文字命名，如同心圈、飛翔圈 ? 以代表希望的感覺命名 ? 以借助文字的巧妙性命名 ? 以卡通人物的姓名命名 ? 以品管圈活動的主題命名 ? 以文字的反義詞

點擊復制文檔內容

環(huán)評公示相關推薦

鄂ICP備17016276號-1

<ruby id="aoxiq"></ruby>

品管圈介紹(編輯修改稿)

品管圈實踐-資料下載頁

qcc品管圈-資料下載頁

new品管圈-資料下載頁

醫(yī)院品管圈常用手法介紹-資料下載頁

醫(yī)院品管圈介紹xxxx315-資料下載頁

保衛(wèi)科qcc(品管圈)介紹-資料下載頁

淺談品管圈-資料下載頁

品管圈培訓-資料下載頁

sicu品管圈-資料下載頁

picc品管圈-資料下載頁

品管圈qcc-資料下載頁

品管圈課件-資料下載頁

品管圈模板-資料下載頁

品管圈概述-資料下載頁

品管圈(qcc)-資料下載頁

品管圈介紹(文件)

品管圈介紹-全文預覽

品管圈介紹-預覽頁

品管圈介紹-免費閱讀

品管圈介紹(存儲版)