全員設備維護tpm(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 理期間 (成雙的 ) 1. 找到問題或者改進區域 2. 書寫標簽 (名字，號碼，發現 /想法 ) 3. 清潔區域 4. 給區域放置標簽 (貼在板子上 ) 4. 給選定區域拍照片 清理之后 (成組的 ) 1. 在機器周圍行走，成雙的應用標簽。 2. 集體討論可行的改進意見 3. 3. 將標簽內容和意見記錄在 3C表上 4. 回到團隊會議室，回顧 3C表和行動確認。 在車間如何標記問題 27 HE project activities 2023 Copyright 169。 ? For internal use only ? Property of Danfoss Business System C l e a n C he c k 3 C S he e tT ag n o . A r e a P e r s o n C o n c e r n C au s e C o u n t e r m e as u r e Wh o Wh e n1 To o l c ha n g e r Phil S w a rf g e t s in t o s e n s o r a n dg iv e s f a l s e s ig n a l1 . C o w l n o t us e d w he nrun n in g re in f o rc in g s2 . To o l c ha n g e r s e n s o rn o t p ro t e c t e d1 . R e d e s ig n c o w l f o rus e w it h re in f o rc in g s2 . F it d e f l e c t o r pl a t et o p ro t e c t s e n s o rf ro m s w a rf in g re s sJJJJS e p tJ ul y使用 3C表并使用標準和明確方法記錄問題 關切 原因 措施 28 HE project activities 2023 Copyright 169。 ? For internal use only ? Property of Danfoss Business System 在車間檢查和清理時，找到標簽離開去做 29 HE project activities 2023 Copyright 169。 ? For internal use only ? Property of Danfoss Business System 車間清理和檢查之后，新的標準清潔流程 應該寫出來并用于保養機器 30 HE project activities 2023 Copyright 169。 ? For internal use only ? Property of Danfoss Business System 清理和檢查標準的例子 31 HE project activities 2023 Copyright 169。 ? For internal use only ? Property of Danfoss Business System 確保設備保養組織是恰當的。 創造價值行為的流程 一線組織 計劃 ? Production planning ? Customers delivery planning ? Suppliers delivery planning 物流 ? Raw material supply, ? Finished products dispatching, ? Warehousing ? Material handling (waterspider) 質量 ? Internal quality control ? Customers plains ? Reception material control 設備維護 ? Repair and prevention of breakdowns ? Definition of PM 工程 ? Launch of new products, investments ? Bills of material and routings ? Modification of equipments ? Standard operating procedures 持續改進 ? Identify, structure and coach CI plans ? Training on lean 人力資源 ? Recruitments and interim management ? Presenteeism management ? Skills assessement and training 財務 ? Budget setting and cost control ? Performance review 33 HE project activities 2023 Copyright 169。 ? For internal use only ? Property of Danfoss Business System 設備維護板 Tid Audit kort nr. 1 DagTestpr248。ve 00000 Afd. 000Opgave Inst. nr.34 HE project activities 2023 Copyright 169。 ? For internal use only ? Property of Danfoss Business System Stoptime data Problem Permanent solution sheet Maintenance Production Comments Board responsible: Maintenance Production 平衡的設備維護板 35 HE project activities 2023 Copyright 169。 ? For internal use only ? Property of Danfoss Business System ? 控制設備維護 ? 標準化 ? 可視化 (展示我們正在做什么 ) ? 簡化系統 (PC 不是必須的 ) ? 平衡設備維護任務 (把任務分配到各個周，天和班 ) 背景 36 HE project activities 2023 Copyright 169。 ? For internal use only ? Property of Danfoss Business System 決定保養任務 為了明了哪些保養已經作了，要制定保養計劃。 制定任務執行計劃，合理的分配生產和保養的時間，計劃上需要包括指令號，間隔和耗時。 37 HE project activities 2023 Copyright 169。 ? For internal use only ? Property of Danfoss Business System S i gn U dg a v e S i gnU d a r b e j d e t a f : n r . A j o u r f 248。 r t a f :G o d k e n d t a f :N r . O pg a v e I ns t . nr. I nt e r v a l Ti d N r . O pg a v e I ns t . nr. I nt e r v a l Ti d1 A r b e j d s b o r d r e n g 248。 r e s 1 s k i f t 3 1 K o n t r . s l i d k u g l e s p i n d e l a s k s i a l r a d i a l v a n g e r 1 2 0 0 0 D T 152 B e a r b e j d n i n g s r u m f e j e s , m a s k i n e 1 2 s k i f t 5 2 O l i e f r e m l 248。 b t i l a l l e s m 248。 r e s t e d e r k o n t r o l l e r e s 2 2 0 0 0 D T 43 B e a r b e j d n i n g s r u m s k y l l e s , m a s k i n e 2 3 d a g l i g 2 3 H y d r a u l i k t r y k k o n t r o l l e r e s 4 0 b a r 3 2 0 0 0 D T 24 G u l v e t f e j e s 4 d a g l i g 3 4 K o n t r o l a f t r y k p 229。 h 248。 j t r y k s a g g r e g a t 1 2 0 b a r 4 2 0 0 0 D T 25 M a s k i n e 1 f o r a n r e n g 248。 r e s 5 d a g l i g 6 5 H y d r a u l i k r 248。 r s l a n g e f o r b i n d e l s e k o n t r o l l e r e s 5 2 0 0 0 D T 66 M a s k i n e 2 f o r a n r e n g 248。 r e s 6 d a g l i g 5 6 E l l e d n i n g e r o g k a b l e r k o n t r o l l e r e s 6 2 0 0 0 D T 107 K o n t r o l e r o l i e s t a n d c e n t r a l s m 248。 r i n g p o s . 2 7 d a g l i g 4 7 K o n t r o l l a m p e r k o n t r o l l e r e s 7 2 0 0 0 D T 58 S p 229。 n t r a n s p o r t 248。 r r e n g 248。 r e s , m a s k i n e 1 8 u g e 2 x 7 8 N 248。 d s t o p k o n t r o l l e r e s 8 2 0 0 0 D T 29 S p 229。 n t r a n s p o r t 248。 r r e n g 248。 r e s , m a s k i n e 2 9 u g e 2 x 5 9 D 248。 r s i k r i n g k o n t r o l l e r e s 9 2 0 0 0 D T 310 M a s k i n e 1 u d v e n d i g 3 s i d e r r e n g 248。 r e s 10 uge 12 10 B a t t e r i s k i f t 10 2 0 0 0 D T 5