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企業生產管理及生產組織課件(編輯修改稿)

2026-03-12 17:45 本頁面

　

【文章內容簡介】間零件庫和機加工車間都是 A級關系，應圍繞機加工車間進行布置，并盡量靠近；（ 3）成品庫和裝配車間是 A級關系，應布置在一起（ 4）原材料庫與毛胚車間是 A級關系，兩者應相鄰根據以上要求可以大致確定各單位的相對位置成品庫機加工車間餐廳裝配車間中間零件庫原材料庫毛胚車間辦公室平面布置圖初始方案成品庫機加工車間餐廳裝配車間中間零件庫原材料庫毛胚車間辦公樓平面布置圖草圖根據上圖各單位的相對位置，再按各單位的面積和廠區出入口對運輸線路的要求，按一定的比例，可畫出工廠的平面布置草圖 ? 具體步驟如下： – 選擇典型零件，制定典型零件的工藝路線，確定所用機床設備 – 制定設備布置的初始方案，統計出設備之間的移動距離 – 確定出零件在設備之間的移動次數和單位運量成本 – 實驗法確定最滿意的布置方案。序號毛胚庫 A 銑床B 車床C 鉆床D 鏜床E 磨床F 壓床G 檢驗臺 H 01 ① ② ④ ③ ⑤ 02 ① ③ ④ ⑤ ② ⑥ 03 ① ② ③ ④ 04 ① ③ ④ ⑤ ② ⑥ 生產線加工零件的工藝路線圖代號 A B C D E F G H 合計 A 2 2 4 B 1 1 C 2 1 3 D 1 1 2 E 1 1 2 F 2 2 G 1 1 1 3 H 0 合計 0 1 3 2 2 2 3 4 17 初始方案從至表 ? 所謂”從至表“是指零件從一個設備到另一個設備的搬運次數的統計表。表上”列“中的設備為零件出發的工作地，”行”中的設備為零件到達的工作地。 ? 假設生產線上相鄰兩工作地之間的距離均相等，均為一個長度單位，表內每一格中的數字表示從一設備到另一設備之間的運輸次數。格子離對角線的距離越近，表示搬運的距離越近。在對角線上方的格子中的運輸次數，表示其運輸的方向是順生產線的物流方向。在對角線下面的，則表示其運輸方向與生產線的物流方向相反。 ? 因而調換設備的位置，使運輸次數大的格子靠近對角線，并使對角線下面有數字的格子置換到對角線上面去，以使生產線上的運輸量下降和減少逆向運輸。方案零件順向運輸距離（對角線上部的運輸距離）零件逆向運輸距離（對角線下部的運輸距離）初始方案 1 1＝ 1 3 1＝ 3 2（ 2＋ 1＋ 2＋ 1＋ 2）＝ 16 4 1＝ 4 3 1＝ 3 5 1＝ 5 4（ 1＋ 1）＝ 8 6 2＝ 12 小計 40 小計 12 零件運輸的總距離： 40＋ 12＝ 52 初始方案零件運輸距離計算表代號 A C E F H G D B 合計 A 2 2 4 C 2 1 3 E 1 1 2 F 2 2 H 0 G 1 1 1 3 D 1 1 2 B 1 1 合計 0 3 2 2 4 3 2 1 17 最終方案從至表方案零件順向運輸距離（對角線上部的運輸距離）零件逆向運輸距離（對角線下部的運輸距離）改進后方案 1（ 2＋ 2＋ 1＋ 2＋ 1）＝ 8 1 1＝ 1 2（ 1＋ 1）＝ 4 2 1＝ 2 4 1＝ 4 3 1＝ 3 5 2＝ 10 4 1＝ 4 小計 26 小計 10 零件運輸的總距離： 26＋ 10＝ 36 改進后方案比初始方案減少運輸距離 52－ 36＝ 16 改進后方案零件運輸距離計算表三 .流水線條件： ? 產品結構和工藝穩定，便于采用專用設備和工具； ? 產品的產量足夠大，以保證負荷率； ? 原材料、協作件必須是標準化的能按時供應； ? 工藝過程能夠細分，且能適當合并和分解 ? 產品檢驗能在流水線上進行流水線組織設計的主要內容計算流水線的節拍進行工序同期化計算設備需要量和負荷計算工人需要量運輸裝置的選擇和計算進行流水線平面布置制定標準工作指示圖表確定節拍的性質（一）計算流水線的節拍 ? 節拍 —— 流水線上順序出產兩件相同制品的時間間隔，是流水線最重要的工作參數。它表明流水線生產效率的高低。 NFr ?計算公式其中： r—— 流水線的節拍（ min/件） F—— 計劃期內有效工作時間（ min） N—— 計劃期的產品產量（件） 0F kF?計劃期有效工作時間 F （考慮設備修理停歇時間和操作者必要的工間休息時間）其中： k—— 時間利用系數 F0—— 計劃期內制度工作時間（ min）例：計劃期為 3周，每周工作 5天，每天工作 8小時 ???1N 0N計劃期產品產量 N（合格品＋廢品）（考慮生產中不可避免的廢品數量）其中： N0—— 生產計劃大綱中規定的計劃期出產量 α—— 允

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