企業物流的發展過程(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 Time不同的季度、月、周、日、時業務量的波動及特點；n （ 6） Cost物流成本。n P、 Q、 R、 S、 T、 C是物流系統設計的 6個基本數據物流計劃階段的管理計劃是作為行動基礎的某些事先的考慮。物流計劃是為了實現物流預想達到的目標所做的準備性工作。物流計劃 首先 要確定物流所要達到的目標，以及為實現這個目標所進行的各項工作的先后次序。其次 ，要先分析研究在物流目標實現的過程中可能發生的任何外界影響，尤其是不利因素，并確定對這些不利因素的對策。第三 ，作出貫徹和指導實現物流目標的人力、物力和財力的具體措施。計劃的主要內容是關于物流的期和量指標。 物料需求計劃 ( Material RequirementPlanning,MRP)是在產品結構的基礎上，運用 網絡計劃 原理，根據產品結構各層次物料的從屬和數量關系，以每個物料為計劃對象，以 完成日期（或時間） 為時間基準倒排計劃，按提前期長短區別各個物料下達計劃時間的先后順序。通俗地講， MRP是一種 “既要降低庫存，又要不出現物料短缺 ”的計劃方法。要求作業管理人員知道：（生產什么、何時生產）；（怎樣生產）；（庫存是哪些）；（訂購了哪些）；（獲得各種配料、配件所需的時間）。準備時間 運行時間南希 .穆勒將蛋奶火腿蛋糕變為滾滾財源。她的公司 —— 南希特色食品公司是為當今忙碌的生活方式而設立的。公司每月生產 750000個預裝冷凍蛋奶火腿蛋糕冷盤。MRP一直是她事業蒸蒸日上的關鍵。 MRP是確保原料、勞動力及時到達和時程緊湊的主要管理手段。公司一旦得知蟹肉蛋奶火腿蛋糕的需求量，南希就能知道所有原料，比如面團、奶酪、蟹肉、雞蛋、糖、黃油等的需求量。蟹肉蛋糕總需求日期 6 7 8 9 10 11數量 50（kg)100 47 60菠菜蛋糕總需求日期 6 7 8 9 10 11數量 100 200 150 75發面 制作 烘烤 冷藏預裝黃油糖奶酪蟹肉工作中心運行時間作業廚師準備時間MRP系統有許多優點：。企業采用若采用 MRP進行生產物流管理必須正確執行四項基本任務：設施的能力要求；； “分期 ”物料交貨、寄售庫存和經常復審采購方法降低了庫存投資；。這是 MRP運作成功的基本因素。 制造需求計劃 ( ManufacturingRequirementPlanning,MRPⅡ ) 以 MRP基礎，將企業生產、財務、銷售、工程技術、采購等各個子系統結合成一個集成化系統的計劃方法 。物流資源計劃(Logistics Resource Planning ,LRP )是在 MRPⅡ 、 DRP的基礎上發展起來的物流資源計劃與配置方法。它是制造資源計劃、能力資源計劃、分銷需求計劃以及功能計劃的集成。 企業資源計劃 ( Enterprise Resource Planning,ERP)是在 MRP、 MRPⅡ 基礎上，針對大型制造企業提出的集成化計劃方法和管理系統，涵蓋范圍包括人事、財務、生產、采購、庫存、銷售等功能，并提供跨國企業信息管理的解決方法。分銷需求計劃 (DistributionRequirementPlanning,DRP)是 MRP原理在商品流通領域的具體應用，主要解決分銷物資的供應計劃與調度問題。因此，通俗地講， DRP指的是一種 “合理進行分銷物資資源配置，既保證有效地滿足市場需要，又使得配置費用最省 ”的計劃方法。定貨合同 提貨單 市場預測社會需求文件庫存文件用戶企業資源文件 DRP送貨配送計劃訂貨進貨計劃DRP原理自動化倉庫自動化倉庫 自動化倉庫的概念與發展概況、自動化倉庫的概念與發展概況 自動化倉庫系統自動化倉庫系統 (AS/RSAutomatedstorage/retrievesystem)是指能夠自動儲存和是指能夠自動儲存和取出物料的系統。它使用多取出物料的系統。它使用多層貨架、能在巷道內的任何層貨架、能在巷道內的任何貨位儲存和取出貨物的搬運貨位儲存和取出貨物的搬運車以及計算機控制和通信系車以及計算機控制和通信系統，可以直接與其它生產或統，可以直接與其它生產或銷售系統相聯。銷售系統相聯。 休息！！！休息！！！自、自 動動 化化 倉倉 庫庫 的的 優優 點點 和缺和缺點點適用企業？適用企業？？？英邁中國公司的物流運作2023年一年英邁公司全部庫房只丟了一根電纜。半年一次的盤庫，由公證公司做第三方機構檢驗，前后統計結果只差幾分錢。陳倉損壞率千分之零點三。運作成本不到營業總額的 1%……這些都發生在全國擁有 15個倉儲中心，每天庫存貨品上千種，價值可達 5億人民幣的英邁中國身上，他們是如何做到的呢？幾個數字說明問題：n 一毛二分三：n 3公斤：n 5分鐘：n 10公分：n 20分鐘：在日常操作中，倉庫員工從接到定單到完成取貨，規定時間為 20分鐘。1個月：AS/RS（ automatrdstorageandretrievalsystem） 自動存儲與檢索系統Beton每年在世界范圍內制作和運輸 5000萬件服裝。它唯一的倉庫要為 Beton在 60個國家中的 5000家商店供貨，這種配送費用大約要花費6000萬美圓，但整個分銷配送中心只有 8個管理者，每人平均運送 230， 000件服裝。裝卸搬運技術AGV—automatedguidedvehicles,LGVlaserguidedvehicles,AGV和 LGV系統需在地面鋪設磁性導線或光反射帶，其物品搬運方式（ 只是運送 ）、站點之間的搬運路線，全部由中央控制室程序控制，從中央控制室向 AGV或 LGV發出運行指令，如果搬運路線和站點位置變更，就要修改中央控制器的程序，甚至改變引導路線的設施。 AHV autonomous handling vehicle智能搬運車采用自律分散控制原理。其外形類似于 AGV及 LGV，不同的是裝有兩只通用機械手，在工作時依靠起視覺作用的工業攝象機對物體的位置和大小進行判斷，如同人一樣用機械手自由地搬運重達 200~300公斤的物體。（二）物流活動的三個要素（二）物流活動的三個要素 ———— 物流對象物流對象 流體的自然屬性流體的自然屬性 ———— 物理性質、化學性物理性質、化學性質、生物性質等質、生物性質等流體的社會屬性流體的社會屬性 ———— 流體自身的使用價值流體自身的使用價值和價值和價值價值系數價值系數請舉例請舉例價值系數價值系數 ———— 某種物品每某種物品每立方米的價值。立方米的價值。這項指標對于物流管這項指標對于物流管理者來講，有哪些參考理者來講，有哪些參考價值？價值？ ———— 自然流向：自然流向： 由產需關系決定 市場流向：市場流向： 由供求關系決定 計劃流向：計劃流向： 由計劃決定 實際流向：實際流向： 由載體決定 ———— 運載工具和基礎設施運載工具和基礎設施三要素之間的關系：三要素之間的關系：流體流體載體載體 流向流向（三）物流的實施階段管理（控制階段） 物流控制系統的組成要素控制對象 。控制對象可由人、設備組成一個基本系統單元，通過施加某種控制或指令，能完成某種變化。例如，生產物流中 物流過程 是主要控制對象。控制目標 。控制本身并不是目的，系統必須有一個事先設定的目標。控制的職能是隨時或定期進行檢查，發現偏差，然后進行調整，以利目標的完成。控制主體 。在一個控制系統里，目標已定，收集控制信息的渠道也已暢通，就需要一個機構來比較當前系統的狀態與目標狀態的差距，如差距超過允許的范圍，則需制定糾正措施，下達控制指令。這樣一個機構稱為控制主體。物流控制系統的控制方式1.反饋控制控制原理各環節的物流控制基本上都是在協調環節間的銜接和減小庫存水平變化的幅度。系統的穩定與采用的控制原理有關。推進控制原理的基本方式是根據 最終需求結構 ，計算出 各階段的需求量 ，考慮各階段的 供應提前期 之后，向各階段發出指令。推進控制原理的特點是 集中控制 ，每階段的物流活動服從集中控制的指令。推進式控制比較適用于